煤矿机电论文全文(5篇)

1煤矿机电管理中容易出现的问题

设备安全性能不达标。在很多煤矿中，机电设备由于使用时间过长或操作不当导致机电设备老化速度很快，有很多设备都是带着故障工作。比如设备的压力表、电流表、电压表等不按照规定进行检查、校对等；井筒的保护设施不能定期维护。致使生锈等；漏电保护、照明信号保护不能按照标准来检验等；还有的设备超过使用期限、安全性检验不合格，但是仍然使用等。

2煤矿机电管理中出现问题的解决对策

2.1加强职工队伍的培训工作

在煤矿的机电管理中，职工队伍属于管理的主体亦处于主导地位，因此，一定要加强职工队伍的培训工作。接受培训的人员要积极学习机电专业基础知识，还要对机电管理加以学习，学习机电设备的修理及设备的维护知识。其中培训的方式有很多种，在培训方式选择时，要根据煤矿机电管理的实际情况进行选择，大多数选择“三结合”的培训方法，要以全员培训与重点培训相结合，将重点培训放在主要位置，这样才能保证培训质量；以业余培训与脱产培训相结合，业余培训为主，脱产培训为辅；以内、外部培训相结合的培训方法。此外，对新岗位、新队伍要重点培训、加强培训，从而提升职工队伍的综合素质，从而提升煤矿的生产效率及施工进度，为以后的煤矿安全生产打下良好的基础。

2.2重视机电管理工作

要重视提升机电设备的管理水平，可以将设备的整个使用期间作为一个系统，对设备的工作全程进行监控管理，实现设备使用时间最长化，并从管理技术、煤矿经济水平等进行全面管理。相关的机电管理部门工作人员，不仅要对设备的维护管理理论进行学习，还要努力学习现代设备的管理理念及企业管理水平。机电管理人员要根据实际情况来调动工作人员的积极性，将职工同技术人员共同组织到管理活动中，并实行技术人员责任制及工作质量奖惩制度，这样可以更好提升管理效率，同时还可以积累先进的管理经验，了解自身管理缺陷，从而提升管理水平。

1煤矿机电安全管理现状分析

1.1存在安全隐患较大

我国的煤矿产业在进入市场化之前经历了长时间的计划经济管理，煤矿管理活动中安全管理意识不强，或者只注重对煤矿工作人员的人身安全意识教育，没有意识到在新时期，在煤矿行业运行的机械化时代，煤矿机电系统的安全运行才是煤矿企业安全管理的关键，当前的煤矿安全管理活动中，对煤矿工作人员的机电系统安全管理意识培养较为落后，煤矿工作人员的安全意识淡薄，很多煤矿企业为了节约成本，坚持使用老旧的机械设备，煤矿工作人员在煤矿机电设备损坏以后自己动手进行维修，煤矿机电设备因为长期得不到适当的维护加上煤矿工作人员的私接乱改，已经处于崩溃的边缘，存在着巨大的安全隐患。

1.2机电管理人员素质偏低

随着煤炭行业的不断发展，煤矿工作人员的收入水平有所提高，但是因为煤矿井下的恶劣工作环境和较高的工作风险，极大的降低了煤矿机电行业对相应的专业技术人才的吸引力，让原本就缺乏技术型人才的煤炭机电管理行业的人才状况雪上加霜，煤矿机电系统管理人才的缺失让煤矿企业科学的机电管理理念无法实施，使煤矿企业的机电设备运行缺少有效的运行维护，高素质人才的缺失和管理人员整体素质偏低已经成为煤矿机电设备安全管理水平提升的瓶颈。

2煤矿机电安全管理创新思路

2.1打造煤矿机电质量管理新格局

第一篇

1煤矿机电技术管理存在的问题

机电设备都有其运行规律和使用周期，如果操作人员只关注一些关键设备的运转是无法满足机电设备综合管理的需要的。煤矿机电设备运行不是只靠一两件关键设备就能支撑的，需要整个系统的相互配合，需要操作人员和监督人员对机电设备进行整体的管理和监督。有时候一些无关紧要的问题比如超负荷运转闷车、对牵引链松紧程度缺乏必要检查、机械部件运转有杂音等，如果这些看似无关紧要的问题没有得到很好解决，将给后续的采矿工作带来安全隐患。

2煤矿机电技术管理改进措施

（1）加强制度建设。在不断推动煤矿安全生产的同时必须完善煤矿机电技术管理体系的建设，并强化对该体系的落实和执行力度。相关部门必须仔细研究煤矿生产的安全问题，加强煤矿机电设备管理制度的建设，落实相应的解决措施，提高机电设备操作的规范性。

（2）及时更新老化机电设备。

①及时检查煤矿机电设备，建立机电设备运行数据库，掌握机电设备的运行状况，确定设备需要更新目标；

一、煤矿机械中机电一体化的特点

1、实现机械生产的自动化和智能化在煤矿机械中应用机电一体化可以实现煤矿机械生产的自动化和智能化，全面提高煤矿机械的运行效率，提高煤矿企业的生产效率。首先，应用机电一体化技术可以实现煤矿机械运行状态监控的智能化。比如，在机械运行过程中，系统可以对电动机和传动系统等的运行状态进行智能监控，一旦发生运行故障，系统能够在第一时间发现并快速确定故障发生位置，发出警示提示工作人员。其次，应用机电一体化技术可以实现机械运行自动化，提升煤矿企业生产效率。比如，应用机电一体化对采煤机进行控制，就可以实现采煤机的自动运行，提升采煤机的采煤速度，提升企业生产效率。

2、降低管理成本，减轻工作人员的工作负担在煤矿机械中应用机电一体化可以实现机械运行的自动化和智能化，如此一来，煤矿企业就可以大大缩减机械运行管理工作人员，降低煤矿企业机械管理成本。除此之外，可以大大降低工作人员的工作负担，在机械运行管理工作中，管理人员不必再亲力亲为，每样工作都需要亲自进行管理方能够解决问题，保证工作效率，工作人员可以直接通过计算机控制程序实现机械管理的远程控制，甚至是无人智能化控制[2]。并且，应用机电一体化技术实现机械运行的自动化和智能化，还能够减少工作人员操作失误的出现，在传统的机械管理工作中，一旦管理人员经验不足或者是专业技术水平有限，在管理工作中就经常会出现工作失误甚至是工作错误问题，保证不了煤矿企业机械的正常运行，影响煤矿企业生产效率。而应用机电一体化技术，则可以有效避免该问题的出现。

二、煤矿机械中的机电一体化分析

1、提高安全生产监控系统的工作效率安全生产监控系统是煤矿企业生产工作体系组成中最重要的一个环节。在煤矿企业的生产过程中，安全生产监控系统能否稳定、高效运行不仅关系到企业生效效率的高低，还直接关系到包括企业机械运行安全以及工人施工安全等在内的企业生产的安全性。因此，在煤矿企业生产过程中，一定要对安全监控系统的运行状态引起足够重视，提升安全生产监控系统的工作效率，保证煤矿企业生产的安全性。我国在煤矿企业安全生产监控系统中应用机电一体化技术的发展时间比较短，所以技术上还存在一定缺陷。目前，机电一体化在安全生产监控系统中的主要应用表现在与X190系统的运用，该系统能够有效提升安全生产监控系统的智能水平，保证安全生产监控系统能够长期稳定、高效运行，进而提升煤矿企业的生产效率。

2、提高采煤机的工作效率煤矿企业的生产主要靠采煤机来实现，因此，提高采煤机的工作效率对提升煤矿企业的生产效率具有极为重要的推动作用。当在煤矿机械中应用机电一体化的理论被提出来之后，首先研究的对象就是在采煤机中应用，所以相对于其他煤矿机械中机电一体化技术的应用而言，采煤机中机电一体化应用技术发展的是最为完善的。机电一体化技术在采煤机中应用的最大体现就在于电牵引采煤机的研制。相对于传统采煤机而言，电牵引采煤机不仅能够实现采煤机的自动化和半智能化，还能够提供更加强大的牵引力，保证采煤机能够在各种复杂煤层中进行采煤工作[3]。并且，电牵引采煤机运行的稳定性也比传统采煤机稳定性强，耐磨损度高，还具有自动检测功能，可以通过定期自动检测对采煤机的状态进行检测，一旦发现故障，可以发出警报并准确指出故障位置，提示工作人员及时进行维修。

3、提高煤矿企业煤炭装载运输工作效率想要综合提高煤矿企业生产效率，除了要提升煤矿企业采煤作业的工作效率，还需要提升煤矿企业采煤工作完成后，煤矿装载运输作业的工作效率，可以说，生产、装载运输作业，就是整个煤矿企业生产工作中最重要的组成部分。而在装载工作中应用机电一体化技术，就可以实现装载运输工作的自动化和智能化，解放人类劳动力，提升科学发展力，进而提高装载运输工作效率。

摘要：煤矿机电安全管理体系简单的讲就是将煤矿机电的安全隐患首先划分成几个类别，大致是可以分成四个类别，然后分析煤矿安全隐患的特点与缺点以及深入总结辨识方法。同时还评选了煤矿机电的安全指标体系，确保安全值在一个稳定的指标下，这样也可以为煤矿机电的安全管理体系奠定一个良好的理论基础。

关键词：煤矿机电；隐患；安全管理系统；信息化系统

煤矿的开采技术在不停的探索与发现中经历了多个进化阶段，从最初的炮采，进化到普采，再到现在的综采，开采技术逐渐娴熟且便利。并且综采技术在目前形势中是运用最为广泛的。综采虽说更为便利，但是需要使用到的机电设备较多并且种类多，数量多还复杂，想要熟练掌握这些技术就要更为专业的人员，这样复杂的情况也会有很大的安全隐患，基于此信息化技术的煤矿机电安全管理系统就会有更为重要的意义。

1.煤矿机电安全管理理论

在煤矿机电中，安全的定义其实是描述机电系统在运行过程中的一种状态，倘若状态较差就会产生隐患，系统只有在安全的状态下才能够保证不会对相关工作人员造成伤害以及财产的损失。另一方面，系统状态较差就会产生隐患，想要更安全就需要消除隐患。首先隐患往往在外部环境复杂的情况下产生的几率更大，因此要想保证煤矿机电的安全运行，就必须要严格谨慎小心对系统进行全方位的检查，定期进行审查，以免出现隐患或者不可控因素的产生，若有不可控因素就要提前准备好控制方案，力求将危险降至最低。

(1)隐患产生的原因与分类

在煤矿机电系统中存在安全隐患往往不是单一的，而是存在多个层次中，在多个方面都有可能产生，不仅如此若产生多个隐患那么这些隐患甚至会相互影响，产生新的隐患，这些都是不可忽视的。危险的产生往往是多个隐患交织的作用。因此要想更好的控制这些隐患，就要深入了解这些可能的隐患并将其归类以更快的找出问题所在，分析原因并得出解决措施。从管理学的角度，可以将隐患分为四个类别，一是由于人为导致的隐患。根据煤矿机电系统产生的情况分析可以得出结论绝大部分的隐患是人为产生的，人为占有绝大部分比例。比如企业选择的员工自身知识储备不多，对安全性的意识不强，一旦系统发生一些问题，员工不能及时解决就会产生极大的危险，另一方面就是员工在工作过程中如果带有消极情绪，懈怠工作，也会有难以想象的后果。第二就是煤矿机电设备自身所存在的安全隐患，这些主要包括设备使用时间过长存在老化的现象、设备长期不检修、设备磨损严重等等。这些都可能导致设备会在运行的过程中产生事故，机器事故产生的危险也是巨大的，严重就会危及人员的生命安全。三是由环境造成的安全隐患，环境方面指的是设备通风不足、温度较高、温度较低、噪音、自然灾害等，在这些环境的影响下，设备会受到伤害并产生隐患。最后一项就是由于煤矿的管理不当所造成的隐患。众所周知管理不论是在社会还是企业学校都是必不可少的，没有科学有序的管理就会导致混乱进而产生危害。因此煤矿的管理人员需要制定严格有序安全的规章制度，如果没有这样的管理，则很可能引起隐患的产生。