HSE管理体系下煤矿机械标准化管理浅析

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摘要：为提升煤矿机械标准化管理质量，文章主要针对hse管理体系展开，通过煤矿开采中机械设备使用现状了解、管理中实际遇到的问题研究、具体解决策略几个方面展开分析，创新煤矿机械标准化体系，以期为之后的管理体系建设提供建议，打牢HSE管理体系中煤矿机械标准管理基础，并为之后机械设备的维护、改进与创新提供实践经验。

关键词：HSE管理体系；煤矿机械；标准化管理

目前，随着自动化水平的不断提升，煤矿开采技术也随之提升与更新，智慧开采、无人开采技术逐渐普及，开采效率有效保证，矿工安全得以保证。标准化管理中，管理工作作为施工流程中最重要的规范体系，起到监督与保护的作用。基于此，文章通过机械设备标准化管理内容研究，对未来的机械设备应用规范以及发展进行展望，为之后的机械设备标准管理做准备。

1煤矿机械管理特点及现状

1.1煤矿机械的特点

由于煤矿丰富的区域地质条件复杂，我国的露天开采形式较少，目前我国仍旧以矿井开采形式为主。大部分井工开采的过程中，矿井中环境受地下水影响较为潮湿，活动空间小，且存有大量易燃易爆的气体，粉尘浓度极高，严重影响矿工的工作状态。矿井工作面处于高温高湿环境，机械设备在此种环境下，受到水汽等其他外部环境的作用，出现锈蚀现象，进而引起设备的故障。除此之外，受地下光线问题影响，设备的细节角落处存在的问题难以察觉，煤矿机械的保养与维护难度提升，长时间的作用下煤矿设备磨损情况严重，增加了维护与保养的难度，使煤矿机械标准化管理面临的重要挑战，机械的监控与维修在此中也面临着重要挑战。大部分矿井施工中主要采用定期检修的形式对煤矿机械进行保养，其中大量从业人员在进行不停机检修的技术中不断探索，目前在线监测、遥感测温、振动信号检测等方式判断机械设备状态的技术已经投入使用，并获得一致的认可。

1.2煤矿机械作业周期长

煤矿机械作业中，施工的周期相对较长。这主要是因为在实际的开采工作中，为了保证开采的效率不受到影响。采矿人员的行为与模式和人因差错是其中不可避免的因素。

1.3煤矿机械操作精度要求高

受各种问题及因素的影响，机械操作过程中，标准化的精度开采可保证煤矿生产的效率有所提升，还能够对煤矿矿井中矿工的生产安全，通过持续开采精度保障，可靠性提升，尽可能降低现有机械本身存在的不足，并控制机械操作中产生的风险，这就要求煤矿机械操作人员具有一定的专业知识，对机械设备使用者操作进行科学规范指导。

1.4煤矿机械化向智能化发展

当前我国信息化技术不断发展，智慧矿山开采项目不断推进。通过不懈的努力与实践，研发出更加符合煤矿开采的设备，煤矿企业获得巨大的经济效益，在企业管理中发挥自身价值，直面挑战，实现煤矿管理标准化推进。

2煤矿机械标准化管理面临的问题

2.1煤矿机械标准化管理体系有待梳理

就目前我国煤矿生产来说，开采环境复杂，周期较长、工作强度大等方面问题逐渐凸显，矿井中设备工作压力较大且不可以停止运行。工作精度要求下，可在设备技术应用上有所创新，维护设备使用状态，提升设备使用寿命，以达成精细化管理实践，实现标准化管理体系的梳理工作。因此，煤矿机械的发展势在必行，新的技术与装备逐步开发，相应的管理系统也初步成型，为使其更加完善并具备使用价值，需要进一步对其进行梳理与研究。

2.2煤矿机械设备使用与保养脱节

煤炭生产的过程中，强度相对较高，机械设备长时间运转，连续生产能够充分利用机械价值，使企业获取更多的利润，这种生产模式给煤矿机械检修增加了难度。以定期停机的方式展开，虽然其在一定程度上增加了难度，但定期停机检修的方式可在一定程度上保证设备的使用寿命，提升设备运转状态。但是，就维护周期中的空档来说，仍旧有所疏漏，甚至处理不及时的情况仍有小概率发生。因此，经研究发现，煤矿机械使用与保养同步效果明显，可达成全面维护的目的，将出现故障的概率控制在最低范围之中。

2.3传统管理方式无法满足智慧煤矿机械管理需求

矿建开挖之后，会随着开采的深度而逐渐推移，设备在到达一定位置后会随之移动。因此，为保证开采质量，智慧煤矿的挖掘机械管理可以积极引进其他手段，自动化与智能化管理方式在其中可有效减少此种情况发生的概率，尤其是使用与维护结合下的检修需求中，智慧化会对设备状态全方位扫描，对人工查找予以补充，以全方位的姿态提升设备管理质量。开采设备升级的环境中，设备操作技术也正处于不断的发展之中，新的生产模式随之形成。煤矿企业需要积极改进传统开挖模式下设备应用的态度，积极引进新型设备，为之后的智慧化开挖提供实践意见。

2.4煤矿机械标准化管理执行中存在的人为不确定因素

机械的操作与矿下施工人员密不可分，需要其不断操作完成，矿工行为在其中受到多重因素影响，煤矿机械设备管理中，人力是变动性最高的因素，出现的问题也是无法预估的，人为偏差会对开采中的内容产生一定的影响。就智慧化探索极端的煤矿开采来说，设备对出现的偏差有一定的控制作用。除此之外，矿工生产操作中比较容易出现心理方面的问题，这主要是长时间地下工作环境以及日常的生活压力造成的，影响因素在其中变动频繁。所以，在标准化管理中需要选择契合度更高的措施。

3煤矿机械标准化管理面临问题的解决策略

3.1结合和实践管理模式系统化

煤矿企业实际的运作之中，机械设备主要被分成采矿机械、选矿机械等。采矿机械中含有的设备种类较多，包括钻孔机械、挖掘机械等。煤矿机械设备具有丰富性，也具有一定的差异性。只有这样，煤矿机械设备进行系统化管理才能够使其长时间有效运转。煤矿机械实际的管理环境中，企业需考察出其中存在的各种问题，尤其是管理模式、标准优化等，具体如下：①成立专门的管理小组，通过责任人明确的形式进行施工中内容的控制，以提升管理效率。②优化煤矿机械标准化管理制度，增强对机械使用和保养情况的控制。③加强矿工专业考核与奖励惩罚制度应用，对矿工实行专业培训，以定期培训与不定期培训相结合的形式展开。一旦矿工出现违规操作，可通过奖惩制度对其进行处罚，若其超出预期完成各项工作，也可对其予以不同形式的奖励。

3.2创新技术，运行保养同步

为提升煤矿机械的运行质量，使用后或是不同状态下的设备保养至关重要。如发现设备状态异常需及时检修以提升设备使用年限，降低生产成本。其中，机械设备的故障审查环节重视度需提升，这不但可以保障煤矿机械检修的精准度，还能在一定程度上减少施工时间，提升开采效率。因此，在煤矿机械的标准化管理之中，提升科研投入资金数量，关注最新技术在开采中的使用，增强矿工机械状态的控制能力，促进煤矿机械的开采质量以及效率提升。

3.3优化流程，管理方式多样化

具体的流程优化过程中，管理的相关环节还可以通过明细相关流程进行相应方式的优化，具体从三个方面展开：①模板化煤矿机械设备管理流程，包含相关技术人员、维修人员等重要因素。故障检修人员在明确模板流程的过程中，各部门结合模板实际的工作步骤，通过相应的规范完成实际的开采工作。②结合机械设备实际操作过程中存在的各种问题，整理出相应的设备调整措施以及整改经验，利用管理功能工作提升具体的开采质量，进而总结生成相应的机械应急管理条例，通过公布的形式使人们感受到管理在开采工作中的重要性，减少突发情况带来的损失。③完善煤矿设备在实际生产中的生命周期管理。强化对机械设备全生命周期记录，查找各个环节中存在的不足之处，并针对其制定解决策略。

3.4加强培训企业文化制度化

就行为安全模型来说，在煤矿机械的文化培训之中，了解设备可能出现的各种问题，通过状态分析问题所在，总结经验，展开维护与维修，完善安全模型建设，煤矿企业具体实践可从以下几方面延伸：①提升对员工培训的重视，明确岗位职责，培养岗位职责、践行安全准则等，在特殊时期和固定培训周期展开培训与训练，进行更新技术与功能的普及，利用技术交流会议，交流与创新，进而提升整体员工的工作质量，进而达成煤矿企业的工作目标。除此之外，利用表彰优秀机械设备的活动，激发检测员工的形式提升员工的自信心，在获得肯定的同时，激发起敢闯敢拼的勇气，积极探索。②针对故障的监测方面，检测人员加强对于故障的识别能力，对产生的故障加以记录，并不断地补充与完善后，针对其中出现的问题提供解决方案，并将其中存在的问题有序地解决，规范员工行为的同时，实现标准化管理。

3.5煤矿机械HSE标准化体系内涵

（1）目标引领。标准化管理中，煤炭企业将机械运转实际操作质量列为其中的重点，遵循标准化管理原则，实现内涵结合煤矿机械管理推进，进而达成标准管理目标。在煤矿机械的管理之中，将机械运转健康、矿工操作安全和机械运转环境作为管理与发展的方向，有助于管理体系均衡发展。在保证工作安全的同时，对煤矿机械进行标准化管理，以满足更多的开采效率需求，进而达成机械水平提升的最终目标。（2）运行推动。实际的机械设备运用中，专业技术人员为提升机械设备施工效率，进行设备使用流程的分析，具体的管理可从两方面展开：①过程组织，煤矿机械管理模式应用，提升煤矿机械管理的标准化，完成技术保养，以创新技术方法加持，以多样化管理模式对管理流程加以优化，提升机械使用于更新水平，以合理的规章制度完成设备推广与应用，强化控制煤矿机械管理中存在的违规行为。②运行管理，由于煤矿机械的相关技术仍旧处于不断创新与完善的状态。结合互联网以及其他技术展开，煤矿机械管理质量随之提升。通过对管理理论展开研究，实施煤矿机械管理时，可进行煤矿机械表转化管理，通过实际应用获得的反馈制定相应的保养方案。对于结合使用的系统应用中，培训保证机械设备管理按照之前的方案制定，利用专门的检查方式进行考核，形成专用机械管理问题反馈机制，为之后的管理计划调整提供参考。③结构保障，在HSE管理体系之中，责任制是煤炭企业卡瓦环境中一种负责的工作体现，以科学的结构设计为基础，明确的责任分配，使煤矿机械展开标准化管理，在此之中，获得高层的支持，是顺利推进开采项目的主要因素，也是提升结构保障的有效探索。煤矿机械标准化配套制度随之被建设起来，企业文化逐渐成型，通过宣传推广获取一定的市场，最终获取经济效益。

4结束语

文章主要针对矿山施工中，煤矿开采中机械设备的使用展开研究，通过对煤矿机械的优化与完善，保证矿工在矿洞施工以及开采中的安全，并提升开采效率获取最大化收益。同时，对所应用的机械设备定期维修，通过管理与维护，提升其使用寿命。除此之外，将现代管理理论引入其中，跟随时代发展，实现科学技术创新的同时，利用管理强化矿工以及专业技术人员的专业知识，为之后不同情况的开采与施工应急管理打牢基础。

作者:刘政 单位:内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司元宝山露天煤矿