煤矿机械制造中的工装设计

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摘要：对煤矿机械制造中的工装设计、煤矿机械制造中的工装设计及管理现状以及煤矿机械制造中的工装设计和管理的完善措施进行了分析，以期为促进煤矿机械制造企业的进一步发展，提供更多的帮助。

关键词：煤矿机械制造；工装设计；管理要点

在煤矿机械制造之中，工装设计方面的工作有着极其重要的作用，因此这项工作的开展对于企业的发展十分的重要。如果煤矿机械制造企业在发展的过程中进行工装设计方面的工作，有利于促进机械制造水平的提升，同时也有利于促进机械性能的提升。同时对于以后煤矿机械制造企业进行煤矿方面能源的开采工作的开展也有着重要的影响。但是，在实际的煤矿机械制造企业进行工作的过程中，由于诸多因素的影响，使得煤矿机械制造中工装设计和管理方面的工作无法得到有效的开展。部分企业在发展的过程中，由于工作人员素质方面的不足，技术水平的低下，以及管理方面存在着疏漏和一定的制约因素，导致企业无法促进煤矿机械制造中工装设计和管理工作质量的进一步提升，对于煤矿机械制造工程的开展有着极大的影响。因此，为了促进相关工作的顺利进行，企业管理者在进行相关工作的过程中必须采取及时而有效地策略，做好煤矿机械制造中的工装设计及管理方面的工作。只有这样，才能真正推动企业的迅速发展，从而在以后的发展过程中进一步提升实力，最终在市场上占据着一席之地。

1煤矿机械制造中的工装设计

在煤矿机械制造过程中，为了满足企业发展的需要，需要进行零件加工方面的工作。而零件加工是进行工装设计的重要组成部分，如果做好了工装设计方面的工作，对于零件加工质量的提升，有着极大的帮助。并且对于提高企业产品的质量，有效的促进工作人员工作效率的提升，以及劳动成本方面的合理运用，都有着极大的帮助。由于当前机械制造中存在着一些问题与不足之处，主要是对煤矿机械外观性能方面不重视的问题，对于产品质量的提升，有着极大的影响。因此，煤矿机械制造企业在发展过程中，必须做好工装设计方面的工作。煤矿机械制造企业在发展的过程中为了更好地进行工装设计方面的工作，通常情况下都会按照一定的步骤进行相应的工作。在这其中，进行工装设计任务书的下达，按照常规的方式让设计人员进行工装设计工作，以及按照产品的种类对设计人员设计出来的工装进行归档和存档方面的工作，并且为了方便以后的使用，会将工装设计的存档交予生产部门进行登记存入工装库［1］。而这些方式就是工装设计的和管理的主要步骤。做好工装设计方面的工作，有利于促进煤矿机械制造企业煤矿机械制造方面工作的顺利进行，从而提高制造方面的水平［2］。因此在进行工装设计工作时，为了进一步固定产品和工具，从而方便工作人员进行双手作业工作，必须采用固定用台钳与夹持具等进行辅助工作。而为了使得工装适合该产品的需要，企业在进行工装设计时可以使用专用的工具进行人工方面的操作，对于促进人工操作过程中生产效率的进一步提升有着极大的帮助。而为了减少工具的更换，可以在工作过程中进行工装的合并。通过这种方式，有利于帮助企业提高生产效率，同时也能够进一步的降低生产过程中的工作方面的时间。同时为了能够帮助工作人员在使用工具进行工程作业能够进一步的提升工作效率，促使工具的使用更具协调性和便利性，可以进行工具便利性方面的工装设计工作，从而进一步的促进工作人员工作的开展。而且在进行工装设计时，可以将机械操作位置更加集中与一处，这样在进行工作时，就可以减少人工方面的工作，从而促进机械操作进一步实现流程化，促进自动化操作方式的开展。而在进行这一系列的工作过程中，还需要对原有的零部件产品进行回收利用工作，这样就可以在工程资料还未完全完善的情况下，促进工装设计工作效率的提升。

2煤矿机械制造中的工装设计及管理现状

2．1进行工装图的查找工作存在不便之处

由于煤矿机械制造企业在进行工装设计时需要进行存档方面的工作，通过对工装设计进行存档，有利于帮助工作人员在以后的工作为了获取相关的经验就会进行存档的查找工作，以促进工作效率的提升［3］。但是在实际的工作过程中，由于工作人员工作方面的失误，在进行工装设计的存档时，没有将工装的具体特征展现出来，从而导致工作人员在进行新工装设计时无法及时将所需要使用的工装图寻找出来，导致工作人员在这方面的工作时间大大增加。而企业为了保证企业自身工装设计工作的严密性，并且在发展的过程中拥有自己的生产方向，从而导致企业的工作人员在进行工作的过程中对当前的工装的资料缺乏全面的了解，致使煤矿机械制造中的工装设计工作存在着诸多问题，影响了企业工程的进一步开展。

2．2工装设计的利用率不高

由于在现实环境之中，大部分的煤矿机械产品的批量都不是很大，绝大多数企业在进行产品生产的过程中，也仅仅只是进行中小批量产品的生产。虽然企业在发展过程中进行了大量的工装设计工作，但是在实际利用方面，也仅仅只是利用其中的一小部分进行相关的生产工作，不会进行大量工装设计使用方面的工作。一个企业尚且如此，更何况是大部分的企业。虽然企业拥有大量的工装设计，但是每个企业在工装利用率方面都不是很高，从而导致各个企业在工作过程中出现了重复利用工装设计的现象，影响了工装设计多样性的发展。同时，由于市场环境中竞争的激烈，如果双方企业甚至是多方企业出现了工装设计雷同的情况，就会对各个企业之间的关系造成一定的影响，互相指责对方抄袭自身的创意，从而造成了各个企业之间出现不良竞争，影响了企业的进一步发展。

3煤矿机械制造中的工装设计和管理的完善措施

为了进一步提高煤矿机械制造中工装设计水平，企业在进行工作的过程中，必须做好提高工装设计管理水平方面的工作，这是最有效的一种途径和方式。因此，企业在进行工装设计和管理的完善过程中，必须利用以下几个方面的措施进行。

3．1对设计的材料进行管理方面的工作

为了促进煤矿机械制造企业的进一步发展，企业在发展的过程中必须进行大量的工装设计方面的工作。因此企业在设计新的工装时，为了进一步的促进工业设计工作的严密性和安全性，同时也为了能够帮助工作人员在寻找工装设计时能够提高相关的效率，设计人员在进行工作时，需要设计工装或零部件的构思转化成相应的分类代码。等到分类代码完成转化之后，进而设计人员根据所设计的代码对所属工装或零部件组的设计图纸和资料进行检索，从而直接将存有的工装或零部件图从大量的工装设计图中选择出来，进而进行直接采用，或者将部分需要稍加修改的设计图纸进行修改之后便可采用，从而在一定程度上提高了工作效率，有利于企业的进一步发展。同时通过这种方式，也可以将长时间没有进行使用的图纸，或者已经达到了一定的期限无法继续使用的图纸寻找出来进行销毁，进而重新设计新的工装或零部件，为以后的工作做好相应的准备工作。

3．2进行工装设计和管理信息库的建立

为了保证工装设计和管理工作能够进一步的进行，同时也为了使得工作的开展更加顺利，煤矿机械制造企业在进行工作的过程中，可以建立起一个工装设计和管理信息库。而在这个信息库之中，可以按照被加工零件的形状、加工面、加工机床种类、定位方式夹紧方式等工装特性制定工装编码系统，将企业中已设计制造过的工装按该编码系统进行编码分组，建立工装图纸和资料的信息库，从而进一步的促进了工装图纸和资料的完善［4］。同时，将工装中的元部件按定位件、导向件、支撑件、夹紧件和基体件按照元件的不同类型分别进行编码分组，进而根据元件的不同的编码将元部件信息存入到元部件信息库中，以保证信息变得更加的安全，防止信息遭到泄密，影响了企业正常工作的开展。此外，为了保证企业能够更加方便进行各类元部件的寻找和使用方面的工作，还可以对各类元部件进行必要的标准化处理，通过建立标准件信息库的方式，从而更好地为工作人员进行服务，为企业的进一步发展提供帮助。

3．3做好应用信息技术的现代化管理工作

为了帮助企业进一步的提高机械制造的水平，从而促使企业最终实现现代化管理的目标，企业在发展过程中必须提高计算机的使用频率。随着当前我国科学技术的显著提升，我国的计算机技术已经有了空前的发展。而作为企业进行现代化管理方式的重要工具，计算机对于促进企业管理技术的进一步提升有着极大的帮助。通过使用计算机进行现代化管理，有利于帮助企业管理者工作效率的进一步提升，在管理质量方面也有着极大的提升。因此，在进行现代化管理的过程中，企业必须应用到计算机技术。同时，如果企业在发展的过程中采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，企业就能在工程从中标到交工验收这一整个过程中获得极高的收益，有利于进一步促进企业的发展。而获得这些收益的主要方式，则是因为企业依靠计算机进行了管理方面的工作。利用现代化的信息技术对施工企业管理水平的提高、投资效益的改善、机械质量的保证等有着重大的作用。企业在发展的过程中拥有着众多的部门用以帮助企业进行细化管理工作，如果使用现代化管理方式进行管理工作，就有利于将企业各个部门的完整信息进行整合，进而通过这种方式，有利于企业的各个部门之间更好地进行信息共享，从而促使了信息流通速度的加快，从而为促进企业整个网络环境的发展提供帮助，最终推动了企业的进一步发展。

3．4强化员工素质，加强安全管理

设计人员在进行设计工作的过程中，如果自身所进行设计的工装设计出现了一定的不合理设计因素，就会导致企业在使用相关的设计工装进行工作的过程中导致企业生产效率的进一步降低。并且由于生产效率的降低，企业就需要在工作时间方面进行进一步的延伸，从而导致企业每天进行生产的成本进一步上升。但是由于部分企业为中小型企业，由于资金方面的制约因素导致企业在发展过程中必须进行资金方面的削减，从而导致企业因为资金不足的问题而出现工程质量水平进一步降低的问题，对于企业的发展会造成严重的问题。同时，由于相关因素的影响，为了进一步促进企业的发展，企业会对造成失误的设计人员进行惩罚措施，进而为了企业的顺利发展选择其他人员进行待岗顶替方面的工作，进行新型工装设计方面的工作，以确保企业相关的工作能够继续开展。但是由于代岗人员只是临时顶替之前人员的工作，因此在进行工作之前，缺乏足够的时间进行培训工作，导致顶替进行工作的工作人员在进行相关的工作时缺乏足够的经验，从而导致其自身对于所要进行顶替的工种在操作方面没有足够的熟练程度，产生了违章指挥和盲目操作双重不安全因素，对于企业工作的开展，有着严重的阻碍［5］。而企业在进行某些工种的工作时，由于某些工种需要极强的技术性，但是部分企业领导在进行相关人员进行工作的过程中，缺乏相关的人才选拔指标，从而导致部分缺乏专业知识，并且不懂得进行技术业务专研的人员被选拔进来进行相关的工作，从而导致工作质量的严重低下，并且在违章违纪现象方面也有着及其突出的特点。同时，由于施工现场管理人员缺乏良好的质量管理的办法和手段，导致施工现场出现了严重管理方面的问题，对于企业的发展有着严重的影响。因此，为了促进企业的进一步发展，必须做好企业员工的素质强化方面的工作，并且积极做好安全管理方面的工作。只有这样，才能真正推动企业的快速发展。

4结束语

为了进一步促进企业的发展，企业必须做好煤矿机械制造中工装设计和管理方面的工作，通过对设计的材料进行管理、进行工装设计和管理信息库的建立、做好应用信息技术的现代化管理工作以及强化员工素质等方面的工作。只有通过这些方式，才能真正促使企业的快速发展，才能真正促进煤矿机械的制造水平也可以得到相应的提高。

［参考文献］

［1］张力，刘子玄．工装准备系统工程化技术研究—基于网络的工装管理系统设计［J］．技术与市场，2011，5（10）：20．

［2］王新为，刘子宁．成组技术在自动车上的应用［J］．化工之友，2011，5（15）：50．

［3］顾新建，祁国宁．知识集成初探［J］．计算机集成制造系统－CIMS，2012，4（10）：12．

［4］杨国强．煤矿机械制造中工装设计之我见［J］．技术与市场，2014，5（8）：129～130．

［5］许艳萍．煤矿机械制造中的工装设计分析［J］．机械管理开发，2014，5（6）：68～69．

作者:王峰 单位:中国神华哈尔乌素露天煤矿设备维修中心