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摘要:当前,我国煤炭企业在社会发展过程中占据着非常重要的地位,为了能够在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,企业要对经济管理予以足够重视,要不断提升管理水平。相关管理人员要对经济管理工作当中存在的问题进行分析,积极采取措施解决相应的问题,全面提高企业经济管理的科学化水平。
引言
通过调查发现,我国现代企业随着经济改革进程的不断深入,在管理理念方面也得到了相应的更新,越来越多的煤炭企业对经济管理工作更加重视。但部分企业受传统发展理念和模式的影响,在经济管理工作当中出现了一些问题。为此,煤炭企业要结合实际来对经济管理的模式和理念进行不断改进,确保经济管理方面有较高的科学性和有效性[1]。
1提升煤炭经济管理科学化水平的重要作用
1.1有利于提高煤炭经济管理的效率
传统模式下,煤炭企业经济管理工作是以人工管理为主,由于人为因素的影响,会导致各种问题的出现,在一定程度上影响企业管理工作的质量和效率。提高煤炭企业自身经济管理工作的科学化水平,可以进一步提高管理模式的科学性和有效性,改善人工管理模式当中的弊端,有效提高经济管理的效率,促进煤炭企业稳步发展[2]。
1.2实现煤炭企业结构的合理调整
煤炭企业如果仍沿用传统的经济结构,就会导致企业无法适应时展的潮流,在市场经济中不能充分发挥自身的优势,影响企业的长远发展。煤炭企业可按照自身结构变化情况,对相关数据和信息进行科学的分析,合理制定经济管理制度,通过企业内部结构合理的变化,提高企业经济管理工作的科学化水平[3]。
2煤炭经济管理工作中存在的问题
2.1经济管理制度缺乏完善性
目前,我国部分煤炭企业受到传统计划经济管理思想的影响比较深,加之受计划经济管理模式的束缚,对经济管理工作会产生一定程度的影响。经济管理制度和模式当中存在的问题,会导致煤炭企业经济管理科学化水平无法得到有效提高。此外,部分煤炭企业并没有对经济管理工作的重要性予以足够重视,管理人员对自身实际情况不能进行充分分析,导致了制定的经济管理制度与实际情况之间存在较大差距,经济管理工作无法正常开展。尽管一些煤炭企业制订了相应的经济管理制度,但是由于企业的执行力度不够,也导致经济管理制度落实不到实处,实际取得的效果无法达到预期要求。
2.2生产加工设备老化
煤炭企业在煤炭开采过程中会用到各种各样的生产加工设备,部分企业的生产加工设备使用时间较长,在运行过程中会出现老化、故障等问题,不仅会降低加工质量和生产效率,而且这些安全隐患会威胁到工作人员的生命安全[4]。
2.3没有充分利用电子信息技术
与其他企业相比,煤炭企业有着一定的特殊性。由于部分企业还在沿用传统的管理模式,相关管理人员无法对现阶段先进的信息技术与互联网技术予以足够重视,在经济管理工作当中也不能充分应用电子信息技术,经济管理工作的科学化水平就会降低。另外,部分企业在经济管理方面的信息化程度比较低,工作人员还在使用纸质形式来开展数据信息管理,无法实现数据信息共享,经济管理工作的质量与效率低下。
3煤炭经济管理科学化水平提升的有效途径
3.1在经济管理工作中引入精益化理念
为了能够达到精益化管理的效果,煤炭企业要将经济管理工作落实到生产与运营环节当中,实现全过程、精益化管理。同时,煤炭企业还要结合时展特点科学制定全面预算管理制度。财务部门要对企业资金运作情况进行指标分析,结合本年度工作计划,开展预算编制工作,有效发挥精益化理念的效果。相关管理人员建立三级责任体系,企业领导、分管主任、班组组长三级责任体系进行相互监督,进一步提高经济管理科学化水平。
3.2不断引进先进的生产加工设备
随着我国科技水平的不断提高,越来越多的企业采用先进的生产加工设备,提高生产效率。为此,煤炭企业要充分应用先进的生产加工设备,提高煤炭生产加工质量。生产加工与管理工作有着紧密的联系,通过先进的生产加工设备保证质量,对经济管理工作起到了一定的促进作用。
3.3提高电子信息技术的利用率
先进的信息技术对于煤炭企业的发展有着非常重要的作用,这就要求煤炭企业要把电子信息技术充分应用在经济管理工作当中。建立和完善信息管理系统,各部门之间有效沟通,收集第一时间的数据信息,并实现数据信息共享。可以通过信息技术来建立监督预警系统,在该系统当中输入财务数据信息,如果数据信息异常就会发出报警,各部门的财务数据信息可得到实时监督。煤炭企业通过提高电子信息技术的利用率,可为经济管理工作奠定良好的基础。
4结语
经济管理工作在煤炭企业发展过程中占据着非常重要的地位,这就要求相关管理人员要了解和分析工作当中存在的问题,采取有效手段进行处理。另外,工作人员也要提高自身专业素质,应用先进的技术,进一步提高企业的经济管理科学化水平,提升煤炭企业的经济效益和市场竞争力。
参考文献
[1]白越峰.提升煤炭经济管理科学化水平的发展路径[J].现代工业经济和信息化,2019,9(4):99-100.
[2]耿素茂.国有煤炭企业提升经济管理水平的具体路径[J].企业改革与管理,2020(1):52-53.
[3]苑韶华.提升煤炭企业全面审计风险管理水平的路径探索[J].商情,2019(13):37.
[4]弓卓田,朱文莉.新经济下煤炭企业成本管理的影响因素及对策分析[J].内蒙古煤炭经济,2019(23):66-67.
作者:武晓丽 单位:山西西山煤电股份有限公司西曲矿