内部审计在公司治理中的作用研究

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［摘要］对现代企业而言公司治理的重要性早已日益凸显，而影响公司治理因素众多，其中内部审计就是最为重要的一个。文章结合实践研究经验，对公司治理中内部审计的作用加以剖析，并对二者的关系进行梳理，为提高公司治理水平奠定良好的基础。

［关键词］公司治理;内部审计;财务管理

1引言

内部审计是完善公司治理、使企业获得可持续发展的关键所在。因此，充分发挥出内部审计在公司治理中的作用尤为重要。笔者结合个人实践研究经验与相关参考文献，就公司治理中内部审计的作用，二者的关系加以梳理，以期提升公司治理水平，促进内部审计发展。

2内部审计在公司治理中的作用

(1)内部审计具有经济监督作用。在公司治理过程中内部审计发挥着重要的经济监督作用，主要表现在财务收支监督，对重点部门、中心问题监督，监督企业管理制度以及实际执行情况这几个方面。对财政收支监督主要体现对企业的财政收支情况以及附属经营活动所开展的监督工作，其根本目的在于确保企业的财政收支真实合法，为提高企业的经济效益提供有力的保障。对企业重点部门、中心问题进行监督主要体现在内部审计人员以企业的发展状态为核心，以提高企业的市场竞争能力为目标，牢牢把握企业的工作核心，对企业的重点部门、重点资金实施有效的监督，从而满足企业管理者以及相关利益者的根本需求。对企业管理制度与执行情况进行监督主要通过财务审计、管理审计等手段，以准确揭示企业在经营活动过中存在的问题，将漏洞堵上，从而切实提高企业的经营管理水平。(2)内部审计具有分析诊断的作用。现如今我国企业的内部审计工作已经成为一个相对完善的体系，在审计过程中能够对企业的经营管理制度、管理办法等进行及时地收集与有效的评估，并且借助科学合理的审计方法，对企业的关键点加以控制，进而及时发现企业内部审计工作存在的缺陷与不足之处，进而加以纠正与完善，这充分体现出在公司治理过程中内部审计所发挥出的分析诊断作用。(3)内部审计具有经济保卫作用。在公司治理中我们往往将内部审计工作当成一名保卫战士，这是由于内部审计工作不仅会对企业整个经营管理业务流程加以监督，还会对一切有损企业经济安全的行为进行惩罚，从而最大限度地确保了企业在经营管理过程中的安全性与稳定性。

3对公司质量与内部审计进行梳理

3.1公司治理与内部审计二者之间的关系

公司治理与内部审计紧密相连，不可分割。对于现代企业而言无论是内部审计，还是公司治理都是不可或缺的重要组成部分，其二者虽然在理论上有所区别，但是也存在着密切的联系。之所以会产生两种机制，从根本上是由公司所有权、经营权分离关系造成的。而之所以二者密切相关，这是因为公司治理可以说是内部审计工作的重要支撑，是内部控制制度不断完善的重要原动力，内部审计需要构建在内部控制之上，也就无法脱离公司治理机制。

3.2内部审计对公司治理所造成的影响

(1)提高企业的风险管理水平。如今的企业面临的内外部环境都越发复杂多变，因此也面对更多的经营风险。如若此时企业的内部治理不到位，内部审计水平较低，那么势必严重影响企业的经营运作情况，使企业造成不可挽回的巨大的风险损失。所以企业构建了内部审计制度，并且将内部审计纳入公司治理的角度，充分发挥出内部审计在组织经营的监督与控制作用，有效提高企业的风险管理水平。(2)提高企业的治理水平。内部审计可以说是从公司治理分离出来的，且与公司治理相比具有更强的专业性与独立性。预期在现今的企业中相关的利益群体众多，不同利益群体的利益诉求也是不尽相同的，势必会在公司运营过程中发生潜在的利益冲突。为此要想缓解利益冲突，维护公司的正常治理情况，就必须构建一个公平、科学的内部审计评价体系，从而做好公司治理工作。

3.3企业质量中做好内部审计的对策

(1)树立正确的审计观念。如今仍有不少企业管理者或者企业员工对内部审计在公司治理中的重要性的认识不够正确，因此，为了更好地发挥内部审计的作用，就必须着手改变企业管理者，企业员工的审计观念，加强他们对内部审计职能的正确认识，并且参与到内部审计工作之中，发挥自己的一份力量，更好地为管理当局服务。(2)加强内部审计规范化的建设工作。如今不少企业的内部审计体系仍然较为散碎，不够系统化，部分审计工作的开展只是经过了管理当局的口头指示，以致内部审计工作无法发挥出其专业性、常态化作用。为此，要想解决这一问题就必须加强对内部审计工作的规范化建设，构建一个执行标准，建立一个标准化框架，从而使企业的内部审计工作能够游刃有余地有效开展。(3)保证内部审计部门的独立性。想要切实提高内部审计的效用，使其更好地提高公司治理水平，保证公司的安全稳定运转，就必须保证内部审计的独立性，否则真实、效率等也无从而谈。为此，企业领导就必须赋予审计部门足够的权力，允许审计部门经理参与到高级管理会议、董事会议之中，通报有关的审计工作与审计计划，直接与董事会进行交流。同时，还要留给内审部门足够的独立发展空间，建立定期轮换机制，切忌审计人员身兼数职。(4)提高内部审计人员的业务素质。只有打造一支高素质、高水平的内部审计队伍，才能够使内部审计工作得以顺利执行，使其在公司治理中发挥其最大的效用。为此，企业必须要做好内部审计人员的业务培训工作，企业可以依托自身的资源，为内部审计人员进行岗前培训、在职培训、职业道德培训等活动，着力提高内部审计人员本身的专业技能以及职业道德素养。企业还应该结合自身的实际情况定期向社会吸纳新鲜的血液，构建一个完善的招聘体系，并且要向求职者充分展现企业自身的魅力、职业发展前景等，从而做到吸引人才、留住人才的根本目的。而建立有效的激励机制，将内部审计人员的个人工作质量、服务水平，道德素质等诸多情况与企业经济效益联系在一起，恰恰有助于激发内部审计人员的工作热情。此外，为了改进现如今不少企业内部审计人员仍然停留在手工测试这一阶段的尴尬局面，企业还应该做好高水平审计技术的引进工作，突破单纯的事后审计工作，而是多依托于计算机网络，引入信息化手段搭建一个完善的、高效的审计信息化平台，在发展内部审计工作的基础之上，寻求与外部审计力量的协同配合，进而不断地提高企业的审计工作质量，为企业的经营管理决策奠定良好的基础。

4结论

文章对公司治理中内部审计的作用与影响展开粗浅的探讨，也希望能够让更多的人正确地认识到内部审计工作的价值，从而使其更好地融入公司治理之中，通过自身的不断调整与完善，使企业经营管理目标获得可持续发展。

参考文献:

［1］葛玉峰.内部审计对公司治理的作用及发展对策［J］．现代商贸工业，2015(18)．

［2］李伟昌，赵洪进.内部审计与公司治理关系研究［J］．改革与开放，2015(14)．

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［4］陈桂云.内部审计在公司治理中的作用［J］．合作经济与科技，(14)．

［5］朱秀贤.浅析公司治理对内部审计的需求［J］．商场现代化，2015(12)．

［6］朱永生，浅析现代企业内部审计的发展趋势［J］．中国市场，2014(52)．

作者：郭艳萍 单位：哈尔滨职业技术学院