企业内部审计问题及对策

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1企业内部审计存在的问题

1.1独立性偏低

只有内部审计具备了较好的独立性，才能保证企业内部审计发挥它应有的作用。目前我们国家的企业内部审计发展环境不是很好，使得内部审计的独立性在一定程度上受到影响和限制。一方面企业内部审计机构的设置不够规范，相当一部分的企业没有设立单独的内部审计机构，有的企业虽然设立了这个机构，但是地位却平行于企业内部的其他职能部门，这就使得内部审计在对企业进行监督和管理的时候所应该具有的独立性和权威性遭遇到不同程度的限制；同时由于内部审计机构所处的位置令其他部门或者是人员不足够重视以及配合，导致工作无法正常进行，甚至会使企业内部审计部门机构被架空完全失去其作用价值。另一方面，由于审计部门所在的工作人员也是企业组成的一部分，他们同样也都被企业的领导进行统一的管理，也就是说在企业内部审计的过程当中，审计人员是在企业领导者的监督下进行工作，并对其工作质量进行评价，这就导致内部审计人员的工作受到一定的限制和制约。在个人待遇方面，内部审计人员的工资、福利待遇、职务升迁等等都会与其它部门和领导有所关联，这样更削弱了内部审计的独立性。

1.2审计人员专业技能不高

内部审计工作对工作人员的专业技能要求是非常高的，内部审计人员的素质高低决定了审计工作质量的好坏。随着市场竞争体制的日益完善，企业内部审计工作对审计人员的要求也日渐趋向于综合型的审计人才，也就是审计人员首先要具备财务知识，其次还要进行网络技术等方面知识的不断学习，还要对企业内部审计有关的法律法规知识进行学习，不断的接触这方面的实务经验，以此来提高自己的洞察力以及判断能力。只有具备了这样的技能和学习能力，才能成为一名优秀的审计人员。但是在一些民营企业中，老板通常都会认为类似于财务、审计这样的重要部门都应该是自己的人进行管理，不会交给外面的人来管理，而通常这些所谓的“自己人”的管理能力或者是专业技能知识都不会很高，这就导致内部审计工作质量上不去。这种错误的管理观念最终会导致审计部门不能发挥应有的职能，使得整个经营效果下降。

2完善企业内部审计所采取的措施

2.1加强对企业内部审计的重视

企业应该根据自身发展的需要制定出适合自己的内部审计机构，并对其进行科学的定位。对于刚成立的企业来说，在市场中拥有自己的立足之地，保证企业能够生存下去的主要问题或者是关键问题就是企业资产是否安全，这时就依靠内部审计机构，帮助企业实现对各环节的监管，保证职员遵守企业的规章制度和国家相关的法律，降低企业对内部的管理成本，同时对企业经营成果和企业财务进行核实。随着企业的起步和后续的发展，在有效的克服了这一阶段的困难之后，企业就会致力于长远的发展，这时对内部审计的定位又会发生变化，把内部审计提高到为组织服务的高度上来。内部审计的主要目的就是改进完善企业管理，增加组织的有用价值，它的职能就是通过系统化以及规范化的方式，对企业的风险进行一系列的评估和防护措施，以及风险出现时的控制措施和有效治理，它还为企业提供保证和咨询的职能，同时内部审计的监督职能也是不能忽略的。对于一个企业来说，首先要对内部审计有一个明确的定位，科学合理的设立内部审计机构；其次就要树立现代化的审计理念，建立起具有价值增值型的企业内部审计。随着经营模式的转变，企业所面临的风险也在不断的变化，社会各界对企业内部审计的关注也在不断的攀升。作为企业管理的重要组成部分，企业内部审计也在不断的改进革新，它的职能由最初的监督评价发展到现在的为企业增值服务的层面上。增值型的内部审计是一种新型的审计理念，企业通过开展审计活动来获得审计价值。但这种理念并不是一种新的审计类型，而是内部审计发展到一定阶段的产物，它是对传统的内部审计的继承和发展。

2.2加强内部审计的独立性

内部审计的独立性是保证审计工作正常进行的关键。而提高内部审计的独立性首先就要建立起适应于企业内部管理的审计机构。一般情况下，内部审计部门所受到的领导阶层越高，它的独立性就越强。保证企业内部审计的良好独立性，就要保证内部审计机构在独立的前提下，隶属于企业的董事会，也就是企业内部审计要在企业董事会的领导下运作，直接受到董事会的领导。与此同时还可以通过董事会设立审计委员会。企业内部审计的日常工作会受到审计委员会的监督，行政方面属于总经理领导。这样就会充分提高和加强企业内部审计的独立性，审计工作也不会受到其他部门和管理阶层的约束，这样做使得审计工作的质量和效率不但得到提高，还会使得企业最高领导及时地了解企业相关信息，对企业运营过程中出现的问题做出有效的措施。

2.3提高审计工作人员素质

审计人才是企业内部审计工作良好运行的关键，所以企业在聘请审计人员的过程中要聘请全职类型的人员不要聘请兼职人员。首先，兼职工作人员的工作繁重，在时间上不能保证内部审计的按时完成；其次，有些兼职人员在企业财务或者是会计部门，不能保证企业内部审计的独立性。目前来看我国企业内部审计人员素质的提高主要从下面几个方面进行：（1）提高审计人员入职要求；（2）有效地改进和完善企业内部审计人员的组成结构；（3）对企业内部审计人员要进行培训和实时地考核。由于企业内部审计的业务范围在不断的改进和扩展，对审计人员的专业职能也在不断的变化，原有的内部审计人员不能再适应于现代审计工作，它需要和工程技术、法律、外贸、企业管理等方面相结合，因此需要对审计人员进行定期的培训和实时的考核，以达到提升审计人员的综合素质，相应的提高企业内部审计质量的目的。

作者：罗世富 单位：通化钢铁集团股份有限公司审计处