企业内部审计问题与措施

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摘要：随着现代审计的发展，企业内部审计不仅是企业对其经济活动进行组织、制约、考核和调节的重要手段，而且是提高企业经济效益，控制财务风险的主要保障。文章通过对企业内部审计存在的一些问题进行分析，进而提出一些提高企业内部审计工作的策略。

关键词：内部审计；问题；经济效益

内部审计是我国审计工作的重要组成部分，如何建立健全的内部审计制度、改变审计观念、提高审计人员素质、提高企业内部审计的现代化水平等问题是促进审计工作健康可持续发展的关键点和落脚点。为此需要我们对企业内部审计工作积极查找存在的问题，探索强化之路。

一、企业内部审计存在的问题

1.内部审计工作定位狭窄

内部审计机构是企业的一个经济监督部门，在企业中领导和决策层的定位也限于此。它主要的工作职能是查找问题、监督执行。同时，企业内部审计的工作范围主要是年度经济责任审计、离任经济责任审计、专项审计等。从形式上看，也主要是审查会计报表、会计凭证等会计资料，涉及其他环节的审计内容较少。

2.注重结果考核，忽视过程监督

目前，我国的很多企业内部审计工作仅仅局限于开展经济业务审计和纠正违规事项，都是实施事后监督和管理，缺乏主动性。对于部门审计来说，审计工作往往侧重审查经营与计划结果，一般考核目标与计划的一致性，而缺乏对企业经营成果实现过程的监督控制。

3.内部审计人员素质良莠不齐

审计工作是综合了会计、财务管理、审计、法律等多门学科的工作，要求审计人员不仅要有较全面的知识体系和结构，同时要有对国家大形势和法律、规范、制度变化的动态掌握。现阶段，我国企业内部审计人员主要是由经验比较丰富的财会人员充当，一般年龄较大，知识结构比较老化，不能满足新时代审计工作的要求。所以，从当前我国审计人员的综合素质分析，大多数能力较弱的会计审计人员无法满足企业会计工作需要。

二、加强企业内部审计工作的对策

1.改变内部审计观念

随着市场经济体制的日趋完善，单位对内部审计的要求也逐渐提高，已经不能只停留在监督与检查的角色上，所以企业的内部审计要进行角色的转化，充当企业的“保健医生”，既能为企业查找问题，同时也能成为企业的“经济顾问”，为管理层当好参谋和顾问，做到为改善企业内部管理服务，为实现企业内部增值服务。

2.建立健全的内部审计制度建立

健全的内部审计制度迫在眉睫，要从立法的高度上解决我国企业内部审计制度，在相关的法律制度下按照一定的程序、方法、内容来开展各项审计工作，做到内部审计工作有章可循、有法可依，也只有规范了审计制度，才能使我们的内部审计工作人员更好的参与到企业的经营管理工作中来，更好地为企业的经营决策服务。

3.加强审计人员队伍建设，不断提高审计人员的综合素质

具体应该从以下几个方面入手：一是要加强审计人员录用考核的要求，严把录用考核关，要求审计人员持证上岗。二是定期开展审计人员职业道德和业务知识的培训和考试，对不合格的审计工作者加大培训力度，确保每一名审计人员均拥有独挡一面的能力。三是制定完善的企业内部审计人员管理办法和激励机制，妥善解决好内部审计人员的综合素质提升、激励、待遇等问题，充分调动内部审计人员工作、学习、提升自己的积极性，进而培养出优秀的审计人员。

4.提高企业内部审计的现代化水平

随着科技时代的到来，各种先进的软硬件产品也接踵而至。企业的内部管理也要紧跟时代的步伐，不断的更新现代的企业内部审计技术和审计工具。充分利用互联网技术，将电子技术应用到审计工作中，以此提高审计的工作效率和准确性。同时，要加强对审计人员的培训，使之能够适应现代化科学技术支持下的审计工作。最终实现企业内部审计工作的制度化、规范化、科学化建设。总而言之，现代企业若想提高自身经济效益，就需要不断重视起会计审计的作用，坚持和完善企业内部审计的各项基本工作，增强企业的综合竞争力，提高企业的经营和管理水平使企业在激烈的市场竞争中获得优势，进而促进企业的持续发展。

参考文献：

[1]张海霞.企业内部控制审计研究[D].太原:山西财经大学,2012(3).

[2]畅晶.基于公司治理下企业内部审计的研究[D].太原:山西财经大学,2014(3).

[3]周红梅.内部控制审计与财务报表审计意见相关性探析[D].南昌:江西财经大学,2015(3).

作者:夏丹 王丹 王长明 单位:齐齐哈尔工程学院 齐齐哈尔车务段