立足财政农村经济论文

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一、深化改革，不断推进财政机制创新

我乡根据县局有关实施意见，认真做好各项衔接准备和组织实施工作，进一步做好政府收支分类和部门预算编制改革。按新旧科目编制年度财政预算，完善部门预算管理办法，深化项目支出预算管理，将各单位资金有效地纳入乡财县管，同时，有效地实现了项目支出预算滚动管理，也从根本上解决了过去一直存在的“重分配、轻管理”问题。

二、加强财政鉴督，不断提高资金使用效率

过去，我们在资金监管方面力度不够，存在“重分配、轻管理”问题，有时会出现项目重复、资金浪费、资金挪用现象，严重影响广大干部群众劳动生产积极性。对此，我们在县局和乡政府的正确领导下，通过调研，建立了项目资金绩效评价体系制度。近几年来，我们有重点、分层次地制定出绩效评价方法标准，对项目资金的申请、分配、使用、效益，实行事前、事中和事后全程科学论证评估。并建立相关人员责任制，将绩效评价结果与责任人的业绩考核相挂钩，不断强化绩效评价工作的力度，确立了以“结果”及“追踪问效”为导向的财政支出管理模式。今年，我们重点对预算内外资金的统筹安排，科学合理编制和各单位预算和预算的执行、落实情况进行追踪问效；对公教人员工资、民政抚恤、遗属补助发放过程中的“吃空饷”现象进行检查、清理、监督和纠正；对财政管理方式进行改革，推进“镇财县管”，取消镇属单位帐户，规范了财政资金的运行，切实提高了使用效益。

三、坚持艰苦奋斗，认真抓好勤俭节约工作

为了贯彻落实中央八项规定，我们还突击抓好“三公经费”整治工作，不断降低政府机关工作运行成本。坚持一支笔审批制度，建立健全更加严格的财务管理制度，狠杀铺张浪费之风。去年，我们在镇机关内切实加强了政府公务接待、公车使用、公务出差以及食堂、材料打印等工作管理，取得明显成效搞好增收节支。如今年公务接待费用比上年同比减少50%。为了推进政府采购工作，我们认真贯彻执行《政府采购法》和《招投标法》，按照“公开、公平、公正”原则，积极推行“管办分离”的政府采购管理机制，大力推进“阳光采购”，政府采购的规模和范围不断扩大。去年以来，我们在乡党委乡政府正确领导下，加强对各部门各单位物品采购、工程建设监督管理，凡大宗物品都由财政所统一招标购买，统一招标施工。我们进一步在镇机关内实施了政府食堂、材料打印、车辆燃油修理“三项改革”，取得明显成效。通过招标改革管理，近几年来全乡各部门办公经费、机关建设费用比过去下降了30%。以上。

四、强化内部管理，全面激活财政工作

近年来，我们始终把强化管理、规范运行摆上突出重要的位置，义无反顾，抓实抓好，向管理要效益，靠规范上台阶，全面激活财政各项工作。一是建立健全各项规章制度，严格规范管理。制定月、季财务工作计划，定期开展内部审计。建立固定资产管理的台帐、卡片、清单制度，确保了资产的安全完整、合理配置和有效利用。二是着力抓好人员分工和管理。做到管帐不管钱，管钱不用钱，对现金支票、转帐支票、公章及私人印鉴实行分别管理，互相监督，相互制约。同时，对人员进行细致分工，细化目标，强化责任，使全所工作成为一个有机整体，做到人人有事做，个个想做事，并千方百计做成事。三是突出抓好惠农政策的落实。去年以来，通过涉农补贴“一折通”，共发放水稻直补、良种补贴、农机具购置补贴和农资增支综合补贴、民政优抚、农民低保、村干部报酬、计划生育家庭奖励等惠农资金，极大地调动了广大群众的生产积极性。为了搭建好为农服务的新平台，我们在中国农民网上创建了农民补贴“一折通”十问十答，每天都有专人管理，专人接待。

五、加强学习教育，不断提高财政干部素质

近几年来，为了加强财政队伍建设，着力造就一支政治过硬、作风过硬、业务过硬的财政干部职工队伍，为服务发展大局、促进财政工作实现大跨越、大突破提供了有力保障。我们以提高效能为中心，积极开展岗位学习培训工作，切实搞好服务意识教育工作。规定每周五下午为学习日，组织干部职工认真学习政治理论和业务知识。坚持每周召开一次所务会和民主生活会，加强工作研究和探讨，强化思想交流和学习心得交流，不断强化了团队精神，形成了全所一盘棋，大家劲往一处使的局面。同时开展警示教育，切实增强了干部职工的防腐拒变能力，遵守党纪国法，保持廉洁自律。

作者：潘加化 单位：灌云县南岗财政所