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心内科家属对探视制度的需求调查

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心内科家属对探视制度的需求调查

摘要:目的:调查心内科属对探视制度需求,并针对性提出管理建议。方法:选取2017年11月~2018年4月心内科360例患者家属为研究对象,每位患者选取1名主要看护家属为调查对象,问卷调查家属探视、探视辅导、提前宣教等需求情况,分析结果,提出管理建议。结果:心内科患者家属最关心的是患者病情,探视需求前三位为避免集中探视、延长探视时间和改善探视环境,分别占82.78%、64.44%和55.56%;探视辅导等需求显示,家属希望能够探视前得到相关的健康宣教,探视时能由医生陪同、解释病情及治疗方案,前三位分别为探视前辅导宣教、医生陪同探视、医生介绍预后及并发症情况,分别占85.00%、82.22%、78.89%。结论:心内科家属对患者的病情较为关心,希望探视时有医护人员陪同,管理层应重视家属的探视需求,适当调整管理制度,提高患者及家属对医院的评价。

关键词:心内科;家属;探视制度;需求;管理

1资料与方法

1.1一般资料

选取2017年11月~2018年4月心内科收治的360例患者家属,每位患者选取1名主要看护者为调查对象;男145例,女215例;年龄22~73岁;初中及以下102例,高中204例,大专及以上54例,与家属的关系包括配偶73例,子女255例,其他32例。

1.2方法

采用自拟问卷进行调查,调查问卷分两部分:第一部分为家属的探视制度需求,包括探视时间、探视时长、探视环境、探视内容等;第二部分为家属的探视内容需求,包括探视前宣教、探视陪同、探视安排等;均以简单多选题方式,家属在认为需要加强管理的项目上打“√”。调查由受过统一培训的护理人员负责,采用一对一形式发放问卷,当场填写,当场收回,有效收回率100%。

1.3统计学方法

采用SPSS20.0软件包进行数据处理,计数料用%表示,组间对比用秩和检验,P<0.05表示差异有统计学意义。

2结果

2.1心内科患者家属的探视制度需求情况

结果显示,心内科患者家属对患者疾病最关心,探视需求前三位分别为避免集中探视、延长探视时间、改善探视环境,分别占82.78%、64.44%和55.56%。

2.2心内科患者家属的探视制度需求

结果显示,家属希望能够在探视前得到相关的健康宣教,希望探视时能够由医生陪同解释病情及治疗方案,前三位分别为探视前辅导宣教、医生陪同探视、医生介绍预后及并发症情况,分别占85.00%、82.22%、78.89%。

3讨论

3.1心内科患者家属的探视需求分析

(1)心内科探视制度亟待完善。调查结果显示,心内科患者家属对目前的探视管理制度有所不满,主要表现为探视时间限制较严格、探视时间短、探视环境差等。传统探视制度虽然对探视时间有所限制,当并未考虑全面,探视时间主要集中在某个特定的时段,而且与诊疗高峰时期有所重叠,这就导致探视家属集中到访,造成管理困难,也进一步影响了整体探视环境[3]。从家属需求情况看,对隔离探视的需求度并不高,说明家属希望患者能保持良好的休息环境,但仍能理解和接受开放型探视带来人员增多的困扰。此外,近半数的患者家属认为应增加专门负责探视管理的医护人员,避免探视期间遇到问题难以解决。(2)心内科探视内容应当增加。传统探视制度下,探视更多的是与患者交流,通过患者口述了解医院情况,很少能直接与医护人员进行交流。本研究结果显示,绝大多数患者希望探视期间直接与医护人员对话,甚至由医护人员陪同进行探视,对患者的病情、饮食、心理等状况进行全面了解。此外,多数患者认为应增加探视前宣教,部分首次到院家属更希望通过探视前宣教了解医院的相关制度。

3.2管理建议

(1)加强探视管理。管理层应重视探视制度的调整和改进,提高探视效率和管理质量,获得患者、家属的好评。应减少探视时间段限制,适当控制诊疗高峰期的探视人流,通过数据调研分析探视的高峰时段,从而进行资源调配,减少探视高峰期的管理压力[4]。此外,要增设探视管理岗,安排专人负责该方面内容的管理和问题处理。探视期间为家属提供与科室沟通的渠道,避免探视家属的反馈影响医护人员的正常工作。要改善探视环境,设置家属休息室,为探视家属提供茶水、座椅等,创造良好、轻松的环境,条件允许可在休息室设置计算机查询终端,方便家属自行查阅患者的检查、用药和费用情况,减少家属的烦躁情绪,也减少家属的非必要咨询。(2)加强人员培训。家属的探视需求表达中,对医护人员的宣教和沟通十分重视,家属希望能够在探视期间获得医护人员的陪同,并由医护人员介绍患者的病情及治疗方案。这个要求会明显增加医护人员的工作量,并导致正常的医疗、护理计划受阻,因此应当尽可能由探视管理人员来完成相关内容。选取专业素养高、具有一定管理和协调能力的医护人员负责探视专项管理内容,组织进行培训,重点学习心理学、社会学知识,加强医护人员的沟通交流能力,同时也注意礼仪方面的培训,通过探视管理来展现医院的良好服务风貌。探视管理人员要做好各时间段探视家属的协调工作,做好解释说明工作。同时也加强对所有在岗医护人员的培训,强调探视期间家属的情绪问题和事件处理问题,明确探视管理制度,要求所有医护人员都能够按照相关制度执行。(3)加强培训。家属对患者的病情、饮食和保暖等情况十分重视,这些信息也往往会体现医院的整体服务质量[5],因此医护人员必须高度重视,对家属的问题耐心解答,由探视管理人员负责接待和问题处理,避免影响正常的护理进程。此外,将探视家属评价纳入绩效考核体系,强化医护人员的重视程度,避免对患者的问题敷衍作答,出现工作推诿等现象,提升整体服务质量。

4结语

综上所述,心内科家属对患者的病情较关心,希望探视时有医护人员陪同和说明,管理层应重视家属的探视需求,适当调整管理制度,提高患者及家属对医院的评价。

参考文献

[1]冯建华.患者对探视需求的调查与分析[J].护理学杂志,2001,16(4):245.

[2]陈亚沙.病区陪护管理的现状探讨与初步对策[J].齐齐哈尔医学院学报,2003,24(6):675.

[3]侯志蓉,李桂蓉,曾丹,等.患者对陪护需求的调查分析[J].现代护理,2004,10(10):90.

[4]张锦慈,范颖.老年住院患者对陪护需求现状的调查及分析[J].国际护理学杂志,2011,30(3):353-354.

[5]王亚莉,崔丽君.住院患者陪护需求的调查研究[J].中国病案,2013,14(2):34-36.

作者:童秋芳 单位:杭州师范大学附属医院