企业人力资源管理中社会保险的作用

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摘要：当代企业人力资源管理是自身人才管理以及培训的有效措施，特别是当当今这种人才竞争剧烈的社会环境之下，企业要想占据一席之地，就要保障自身的人才稳定供应，而且随着我国市场经济的发展，企业管理制度逐渐被完善，这时的人力资源管理也要随之进步和升级，使自身更加的现代化、信息化。这其中的公司社会保险就是企业必须做好的关键保障体系，也是确保企业长远发展的关键举措，本文在此基础上，结合作者多年的实践经验，有针对性的分析了社会保险在人力资源管理中的作用，希望可以为我国的相关企业提高自身的人力资源管理水平提供一些有价值的帮助。

关键词：社会保险；人力资源管理；作用；经验

对于企业来说，人力资源管理是必不可少的经营管理措施，在企业的规划、培训、激励、考核，安全、福利等方面都发挥着重要的作用，而社会保险是每一个公司都必不可少的保障措施，属于人力资源管理中的福利建设。随着我国社会的进步，我国对于社会保障事业的发展建设十分重视，颁布了很多指导性的政策以及指导意见，加之社会保险作为推动生产力进步的重要的基础性保障制度，也是保证我国可持续发展的重要基础。然而我国的社会保险因为推行时间较短，加之管理的不完善，致使其在实际应用中出现了很多的问题。像缴费较高问题就很普遍，而且我国的很多企业职工对于这一措施也缺乏正确的认识，导致其实行问题更多，但是经过国内外众多的实践证明，社保可以有效的促进人资管理进步，二者存在必然的联系。所以我国的企业就要逐步的重视对于社会保险价值的运用。

一、社会保险概述

社会保险作为我国社会保障体系的重要组成部分，对于我国的很多人来说都是发挥着至关重要的作用，它不仅保障企业职员的医疗、养老，同时还涉及到他们日常工作生活中的生育、失业工伤等。所以生产企业为自身的职工购买好的社会保险，在保障他们权益的同时，还能够有效的促进自身生产力的发展，进而提高自身的核心竞争力。因此，在企业人力资源管理中，管理者就要正确认识社会保险的重要作用，对其建设加强重视，充分发挥它应有的作用，这样才可以更好的促进企业整体管理水平的提升，并且使自身的职工能够死心塌地的为企业工作[1]。

二、社会保险的促进作用

我国的各类企业都会依据我国社保的相关规定来为自身的职工缴纳相应的社会保险，通过这些保障以及强制性制度就组成了我国的社会保障制度。在当今，企业职工因为未享受到企业的五险待遇而产生纠纷的案例屡见不鲜，这也是我国社保制度存在漏洞的最典型反映。在一定程度上说，社保是企业必须要履行的一种责任和义务，也是对自身职工负责的体现，一个企业要想获得长远的发展，那么就要在人力资源管理时学会统筹职工的实际需求，将自身职工的利益放在首位，以保障自身职工的实际权益为本，只有这样企业才会获得职工的忠诚，进而保证自身的发展内生动力[2]。企业在缴纳社保后，职工的权利获得保障，他们就没有了后顾之忧，可以全身心的投入到当前的工作之中，若在工作期间受伤，也会通过社会保险来获得一定的经济补偿，从而进一步的降低企业以及职工的经济压力和损失，一举多得。总体来看，社会保险对于人力资源管理的促进作用主要表现在以下几点：

（一）激励职工，提升效率

在企业中，社会保险可以为自身的职工提供一定的保障福利，进而减少自身职工的流失。现如今一个企业想要发展，一个坚实忠诚的职工体系必不可少，这也是企业的根基，所以为激励职工，提升他们的工作效率，企业就需要注重民生的作用，也就是减少他们的后顾之忧，尤其是在进行人力资源管理时，如何体现自己对于自身职工的重视，社会保险就是最能体现的典型代表。同时社会保险作为企业职工的福利，其高低对于职工的劳动情况影响甚大，二者是有机地结合在一起的，只有当企业利用社会保险免除职工的后顾之忧之后，职工的工作积极性和创新性才会被有效的激发出来，工作也就会更加的全身心投入，最终企业的生产效率、质量得到了本质上的提升[3]。此外，这也可以形象的表现出企业对于自身职工的重视，有利于职工产生归属感，进而提升对企业的忠诚度。

（二）促进生产，增质保效

社会保险除能激发企业职工的积极性外，企业也可以利用它有效的减轻自身人力资源管理的负担，进而促进生产，增质保效。通过社会保险，企业和职工的个人利益挂钩，从而展现出企业的胸怀以及真诚，进而增加职工对于企业的归属感，职工的忠诚度得到了本质上的提升，这样就会有效的减少企业生产中双方的纠纷和问题，保证企业内生环境的健康和谐。此外，企业多是利用社会保险基数来管理，这样还可以有效的对工作积极，贡献较大的职工进行奖励，一举多得。最后，社会保险能够减少企业需要承担的职工生育和工伤费用，减少支出，提高自身的抗风险能力，从而使企业获得更多的经济效益[4]。

（三）稳定发展，降低离职率

对于一个企业而言，人力资源部门要通过科学的管理来团结自身的职工，利用有效的手段提升他们的凝聚力，进而保证自身的人才基础。在这一方面社会保险作用就非常显著，它不仅可以确保企业人力资源管理体系的长效科学发展，而且还会促进企业职工的进步，提升他们对于企业的忠诚度，通常社会保险都是退休后才可以领取的，这就会导致职工如果和企业解除劳务关系，那么他们原先的保障就会被终结，进而造成一些不必要的麻烦以及损失，所以他们就会减少自己离职的可能性，而企业也就将社保的价值最大化，借用这一较为完善的机制，有效的减少了自身职工的离职率，从而保留更多的技术骨干，促进企业的可持续发展。

三、利用社保加强人资管理的途径

企业想要利用好社会保障的机制，那么他们就要正确认识社会保险，并且利用他的优势来优化自身的人力资源管理体系。

（一）优化调整自身人力结构

企业在运营管理过程中，不仅要面对企业的内部种种问题，还要面对激烈的市场竞争，所以想要占据经营的优势，就要攘外必先安内，要与时俱进，突破传统，这样才可以保证自身的核心竞争力，企业要对社会保险有一个全面而又深刻的认识，通过不断的学习来明确它在人力资源管理中的作用，而且还要结合自身的实际需求，并根据社会保险的特点来优化调整自身，进而提升自身人力资源的管理水平，优化调整自身人力结构。并且企业要多角度认识社保机制，充分的考虑自身职工的实际需求，以人为本，关注他们的切身利益，为他们积极缴纳社保。当然以为企业内部的复杂性，所以企业也要对多层次客观的分析自身的人资管理现状，找问题，存优去糟，对自身现有的人力资源管理体系积极的进行优化和完善，并且充分发挥社保的多样化促进作用，进而保证人资管理完善的科学性、合理性、明确性，对内满足自身职工的需求，对外增强自身的核心竞争力，积极的提升自身人资管理的相关水平，从而强化和完善企业的内部人才结构进行优化调，在保证忠诚度的情况下，构建一个有效的稳定人才建设队伍，增强自身软实力，最终在当今这激烈的社会市场竞争中占据一席之地。

（二）透明度管理

在企业人资管理中，为提升自身职工的信任度，企业就必须提高社会保险的透明度。企业可以通过公示以及多种媒体来进行相关的宣传播报，积极的向自身的职工披露这一年所缴纳的各种社会保险费用，并且借助他们监督企业内部的廉政程度。同时，人力资源部门也可以借助企业的宣传机会定期向职工宣传社会保险的作用以及相关的政策，使职工认识到社会保险它的重要性，提升职工的认识程度。最后，企业还要为自己的职工提供相应的查询服务，帮助职工充分了解他们所受到的保障。对于社会保险缴纳中的不符合员工实际的情况，要积极上报，及时调节以及更正，使用一切手段保证职工自身的合法经济效益。从而提高企业社会保险管理的公正性[5]。

（三）程序性

企业在为自身的职工申请以及缴纳社会保险时，不能马虎大意，企业要严格按程序申请以及变更，若存在问题及时和职工沟通。在此过程中，职工所办理的任何保险业务都需要他们签字确认，同时每月都要进行验证，月底必须结算完成。新职工的支付时间要与他们签订的劳动合同一致，在确定支付金额后，企业就要按时向保税机构支付。当然，企业的职工也不可能置身事外，他们需要支付的费用企业可以直接从他们的工资中扣除。社会保险的信息每年企业都要认真核对，以便统一进行基数申报。当然以上所有的过程都要在相对应的程序制度内进行，企业在完成当年社会保险的审核后，就要及时的缴纳当年的社会保险基数，以减少意外的发生。

（四）类型化管理

企业的人力资源部门在管理时，对于一些高危险的工作，除支付基本的社会保险外，还可以根据职工作业的危险程度进而额外的购买一些保险，如商业保险，进而进一步的降低企业的运行风险。并且企业还可以利用当前的社会发展趋势，打破常规，打破个人账户和社会统筹之间的界限，将其通过其他的形式转化体现出来[6]。基于国家税收的发展基础，积极的投资一些保障性事业，并且鼓励员工购买自身企业的股份，进行进一步的利益挂靠，这样无论职工的工资水平如何，他们都可以得到一份保障。企业通过多类型的社会保险管理，进一步体现自身的责任感和公平感，提升职工的认同感和责任感，这样既可以提升企业在市场中的声誉，又可以保证企业的核心竞争力。

四、总结

为职工提供良好的社会保障，其作用不言而喻，不仅可以提升企业的抗风险能力，还可以给自身职工一份经济保障，所以在企业的人力资源管理中，社会保障必不可少。同时社会保险制度的完善也是我国社会经济体制进一步完善的具体反映，企业职工有保障，企业有分担，社会有参与。所以社会保险对于企业职工的福利待遇还是很重要的，可以激励职工积极的参与企业的建设，提升自身的工作效率，全身性的投入到企业的生产中。企业要想在激烈的市场竞争利于不败之地，就需要坚实的职工基础，所以企业要“以人为本”。在自身的人力资源管理中，统筹全局，充分认识社会保险可以发挥的决定性作用，利用它将职工与公司的利益挂钩，形成有机的统一体。在保障职工福利的同时，保质保量进行相关的生产活动，减少自身骨干员工的流失率，保证生产基础，实现企业和职工的双赢。

【参考文献】

[1]杨灿瑾.人力资源管理中社会保险工作的开展思路与重要作用研究[J].现代经济信息,2019(7):65.

[2]尤磊.浅谈社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策[J].中国商论,2018(21):53-54.

[3]朱红梅.社会保险对加强人力资源管理的意义分析与阐述[J].财经界(学术版),2016(17):347-348.

[4]杨明艳.谈社会保险在人力资源管理中的作用与影响[J].中国盐业,2016(8):48-49.

[5]陈微微,安雪梅.快递企业人力资源管理法律风险及防范[J].聊城大学学报(社会科学版),2014(3):107-112.

[6]李迎生,方舒,卫小将,王娅郦,李文静.社会工作介入社会管理研究——基于北京等地的经验[J].社会工作,2013(1):3-55+152.

作者：王韬 单位：辽宁省重大技术装备战略基地建设工程中心