企业文化的国有企业发展重要作用

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摘要:企业文化作为国有企业发展的精神源泉和精神支柱，对国有企业的管理发展产生重要的影响。因此，加强国有企业的文化建设，构建有效的企业管理机制，深入了解企业文化在国有企业管理发展中的作用，有利于企业在创新发展中立于不败之地。本文以热电企业为研究视角，分析企业文化分层及其在热电企业发展中的作用，以期为类似研究提供参考。

关键词:企业文化;国有企业;重要作用

国有企业的管理和经营与企业文化建设存在较大的关系。在市场竞争激烈的时代，优秀的企业文化不仅可以为国有企业的创新发展注入活力，还能够为国有企业管理发展提供精神动力，有利于推动国有企业的健康发展。经济全球化的时代，企业文化是国有企业文化价值和管理的重要表现，将企业文化与国有企业的管理发展融合起来，不仅可以推进国有企业的发展进程，帮助国有企业实现管理目标，还可以促进国有企业的全面发展。

1企业文化分层

企业文化要素内容丰富，涵盖企业管理发展的各方面，对企业文化分层分析，了解企业文化的实际内涵与要素。1）表面层——物质文化：企业的生产环境，属于企业物质层的范畴，企业环境不单纯是指企业产品的生产环境，还包括企业的经营目标、发展方向、经营战略等。2）中间层——制度文化：企业的制度文化包含整个企业的管理制度、规范等，主要是对企业员工行为进行约束，树立良好的企业形象。3）核心层——精神文化：企业文化核心层的精神文化包括企业网络文化、企业价值观念以及礼仪文化等内容。网络文化借助网络对员工进行文化信息教育和引导，或员工通过网络提出工作建议和期望，以提高企业员工的工作热情；企业价值观念要求员工规范自身行为，针对事物作出正确的判断，树立正确的价值观念；文化礼仪则是企业员工的行为规范，企业员工不仅要进行内部生产活动，还要与外界进行接触，让外界认同企业产品，树立良好的企业形象，而企业员工在这一过程中，要重视文化礼仪的建设，树立良好的员工形象[1]。

2企业文化在热电企业发展的重要作用

1）企业文化发挥粘合剂的作用。在国有企业发展中，企业文化能够为国有企业领导制定决策指明方向，为国有企业管理和发展提出针对性的意见，并依据现代经济市场的发展现状，实现国有企业的创新性和前瞻性发展，推动国有企业科学和可持续发展。企业文化作为一种无形的约束力量，利用规范理念可以对员工的行为进行道德约束，这是对有形的规章制度的补充和弥补。企业文化具有粘合剂的作用，热电企业进行文化的建设中，要想提高自身的发展能力，就要重视提升企业员工的文化素质，让热电企业员工了解企业文化，并不断创新、发展、支持企业文化。同时，热电企业树立恰当的企业文化，能够让员工真正融入到企业环境中，提高自觉主动承担工作责任和修正个人行为的自觉性，实现文化建设由虚到实的转变，使广大员工真正做到与企业企业文化在国有企业发展中的重要作用占旭明（宁夏电投西夏热电有限公司）合心合力，逐渐增强企业的综合实力[2]。2）企业文化具有强大的凝聚力。企业文文化是现代国有企业管理的内在灵魂，主要是在长期实践活动中形成的思想观念和意识形态，可以推动国有企业的全面发展。企业文化可以通过国有企业管理表现出来，企业领导将企业文化融入到管理过程中，以便为企业员工的工作行为指明奋斗目标，以此来增强国有企业的凝聚力，让员工能够全面投身于企业工作中。而做好热电企业的文化建设，就可以通过活动文化陶冶人，创设生动、活泼的企业氛围，达到企业员工的精神生活需求，发挥凝聚员工的作用，从而提升热电企业的凝聚力。3）企业文化具有激励作用。企业文化具有激发员工工作潜能的作用。企业文化作为一种价值观念，对国有企业员工工作的创新性具有一定的激励作用。热电企业具有服务社会的公益性特点，这就决定了企业文化具有一定的奉献精神。而良好的企业文化，能让员工受到企业文化的熏陶，产生归属感，精神层次不断提升，在约束自身行为的同时，也对热电企业的工作产生较大兴趣，不断进行创新发展，强化相关管理人员的管理能力，从而为员工发展创造更好的环境，提供良好的基础保障。例如，在热电企业中，大部分企业应用“竞争岗位制”，依据员工的能力和工作实力，让员工参与岗位竞争活动，从而激发员工的创造力和上进心，不断提高员工的素质水平。4）企业文化促进热电企业持续发展。企业文化作为一种无形的约束力量，是企业和谐发展的重要基础。如果企业并未发展，就会丧失生机及活力，企业职工也会丧失共同的发展愿景及目标，导致人心涣散、队伍松垮等问题。如果一个企业离开生存及经济效益，热电企业也将成为无源之水，从而失去建立和谐、奋进局面的根本。而企业文化能对员工的工作及精神产生重要的影响，员工长期受到国有企业优秀文化的精神熏陶，可以改善企业员工的职业道德观念和人生价值观，让员工对企业产生归属感和舒适感，更好地投身于热电企业发展中，以此提高热电企业管理质量与水平。

3结论

总之，企业文化在国有企业管理中发挥着重要的作用，可以指导企业管理行为，为企业管理指明方向，提高企业的综合竞争力，全面促进企业的发展。而热电企业文化建设作为一项复杂、系统的工程，牵涉到热电企业的各个方面，需要各部门及全体员工的努力，充分挖掘企业文化管理的本质，丰富文化管理内涵，推进企业现代化发展进程。

参考文献

[1]常棋连.刍议国有企业新闻宣传工作对企业文化的作用[J].企业文化(中旬刊),2017(6):10.

[2]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学,2015(2):159-162.

[3]封婧昕.论国有企业的企业文化建设难点及改革途径[J].企业文化(中旬刊),2017(11):15.

作者:占旭明 单位:宁夏电投西夏热电有限公司