企业文化创新对企业管理的影响

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[摘要]企业经营管理中的文化管理属于重要的管理内容。企业文化能够有效体现企业的价值观念以及道德标准等，也是衡量企业经营宗旨和管理目标的综合性指标，因此可以说，企业文化管理也是企业经营管理中不可忽略的部分。现代企业面临市场竞争的同时，在管理方法和管理模式上都会不断地进行创新。企业管理在创新的同时，也会进一步强化文化创新部分，而文化创新又能够为企业管理创新带来新的发展动力和源泉，因此二者的关系是相互促进，相辅相成的。本篇文章在此基础上主要对企业文化创新对企业管理创新的影响进行研究与分析。

[关键词]企业文化创新；管理创新；竞争力；价值观念；机遇

1关于企业文化和企业管理

1.1企业文化

早期关于企业文化的概念是在北美企业中所兴起的，这种文化观念对于企业的影响较大，能够为企业建立良好的形象，尤其是大规模的企业，通过文化宣传和文化创新，能够为企业经营发展创造更大的价值，这种企业文化还能够作为一种行为标准，对企业员工的言谈举止进行有效规范，使企业内部管理工作效率不断提高，为企业树立积极向上的良好社会形象。一个企业在生产经营与发展的过程中，要重视综合性的管理工作，其中文化管理和经营管理均是重要的管理部分，这些对于企业整体的运营发展具有重要的影响作用，其中企业文化是企业在日常的经营管理过程中所形成的一种和企业管理模式、发展策略等方面息息相关的价值理念，这种价值理念是能够被企业全体员工所认同并且能够接受的。企业文化中所包含的价值理念在实践中的应用着重体现了员工的行为习惯以及思维方式等，企业文化还能够体现企业经营管理的一些主张，是企业经营作风、道德规范、文化精神、发展目标、经营准则和价值观的总和，对于企业未来发展和成长具有重大的影响作用，直接关系到企业形象。如果一个企业内部的文化积极向上，并且具有先进性和创新性特点，则能够增强企业内部的凝聚力，使员工的工作积极性大大提高。

1.2企业管理

企业管理主要是指通过一系列的管理措施和管理方法，为企业的经营发展提供重要的保障，企业在经营发展的过程中，要想获取良好的经营状态，就需要通过有效的管理措施，提高企业内部管理效率，使员工的生产积极性不断提高，高效地利用各种生产要素和材料资源，在资源的综合性整合中，促进企业效益最大化，并对股东合法权益进行保障。一般情况下，通过合理的企业管理，能够使企业核心竞争力以及综合发展实力全面提升，使企业长远发展。但是需要注意的是，企业管理工作的实施要和企业各项战略方针保持基本一致，并且还要根据市场情况以及企业发展形势，对各种创新管理措施予以调整，保证管理方法和企业发展需求相适应，否则就会造成人力资源以及其他物料资源的浪费，这种管理就会给企业增加各种经济负担或者一些负面性影响。因此也可以说，企业管理本质上就是对企业内部各资料资源的高效整合和综合应用，对企业生产经营活动起到组织，规划，指挥，协调以及生产控制的作用，保证了各项目计划的有效实施，使项目组织更加规范，同时在高度统一的指挥实施中，协调了资源的配置，将整个生产活动均置于可控范围内。一个优秀的企业只有保持良好的管理状态，才能够使各方面的运营工作得到可持续性进步、发展。

2企业文化创新对企业管理创新的影响

2.1优化企业内部环境

企业文化重点体现了企业的精神风貌，在对文化管理工作进行创新的同时，也能够使企业整体精神面貌得到全面优化，促进员工和员工之间、员工和企业之间能够和谐的相处，保证企业和社会处于较为融洽的关系范畴内。企业管理工作要和企业整体的文化氛围保持一致，文化创新后，企业整体的管理模式也得到了全面创新，这二者在客观上具有必然的联系，并且是不以人的意志为转移的。企业文化创新后，企业内部环境得到了优化，同时在企业管理创新实践中，通过文化创新和管理创新，制度体制更加的完善，员工行为得以规范，人员和资源在全面配合中得到协调应用，促进企业获得最大化效益。并且从心理层面上来说，通过文化教育能够使员工增强对企业的认可度，使其能够以积极向上和进取的心态参加工作，企业文化尊重员工的人格，重视员工个人发展，员工感受到企业的关怀后在各方面都能够获得公平对待，企业管理环境更加和谐，管理实践中的各种难题和压力大大减少。

2.2增加企业经营效益

一个优秀的企业通过文化创新，能够让员工在日常生活中更好地展现自己，在多种创新思维相互碰撞中，工作日常变得有序、规范，从而有利于创造出更多的高价值产品，这就可以说是文化创新为企业的经营发展带来了更多的活力和更多的效益。通过企业文化创新，企业管理创新方面也受到了积极的影响，最重要的一方面就是企业经营效益大大增加，这主要是因为企业文化创新能够使员工对自己的事业目标有了更加清晰的认识，当员工在企业文化熏陶中树立了正确的人生观，价值观和世界观后，会对自己的工作有更大的投入度，也有了更加科学的职业规划，个人的奋斗目标和企业的经营发展目标相融合后，就能够使企业获得更大的凝聚力。在统一的核心价值观带领下，员工和企业共同发展，相互激励，相互引导，形成更加健康的经营环境，工作质量全面提高，工作效率显著提升，整个企业经营效益就会增加。

2.3促进企业开拓市场

当今企业在市场化的竞争环境中，要想获得更加长远的发展就需要有积极进取和不断拓展的精神，企业拓展新市场，就离不开文化理念指导，而文化创新就是为企业的持续性发展提供重要的创新动力。同样文化创新也促进人们的思想观念随之发生变化，当创新文化适用于消费者的思想观点，促使企业未来生产以及经营方向更加明确，文化影响观念，观念主导行为，消费需求、消费行为同时又指引着企业生产经营方向。例如以往人们的生活水平较低，对于饮食上面关注较少，但是随着物质生活的丰富，人们更加注重饮食健康，当企业对消费市场所产生的变化以及人们思想观念上的变化有明确的调查了解后，就会重新定位市场目标，从而有目的、有针对性的分析消费群体，清晰认识消费理念以及消费文化，不断创新自身的经营发展模式，并在此基础上推出具有一定市场定位的新产品，更好地顺应时代的发展，使企业未来市场获得拓宽。

3如何高效发挥企业文化创新对企业管理创新的影响作用

3.1加强关于文化创新方面的宣传

要想充分有效地发挥出企业文化创新对企业管理创新方面的作用，就需要企业的管理者和领导人员对企业文化创新工作予以足够的重视，首先态度是先于方法存在的，因此企业要想强化文化创新的作用，就需要对文化创新工作进行积极有效的宣传，利用文化宣传的影响力和号召力增加员工对企业文化的了解，并从管理层面不断推动企业文化发展。在文化宣传的过程中，企业可以通过各种宣传标语、文化符号或者是口号的形式向基层员工传达文化理念，在企业内部营造良好的文化氛围，发挥出文化管理的巨大效用。除此之外，企业还可以通过创设建议窗口，就文化创新的工作广泛收集员工的意见，在多种创新想法的整合中使企业文化创新工作更加完善，使文化创新的内容和目标更加符合员工的意愿，更同时符合企业未来生产发展与经营的目标。

3.2结合企业经营模式创新文化管理工作

企业文化创新的过程中，还要和企业经营模式相互联系，这主要是因为文化创新目标就是通过文化理念的引领增强员工凝聚力，提高企业发展动力，从而获得更多的经营效益。因此，文化创新的主要内容和内涵不能凭空想象，也不能过于理想化和形式化，而是要依托企业经营发展模式以及产品特性，对文化创新部分进行不断的调研分析，使企业能够找到自己在行业中的具体定位，客观认识自身的市场特点，具有针对性地开发相关产品，为企业树立良好的社会形象，提升社会影响力，促使企业各产品价值以及品牌效益达到最大化，为企业争取到更大的效益。结合企业经营模式创新文化管理工作，也是保证企业文化和经营理念不偏离主方向的主要方法之一。

3.3在员工和企业之间建立良好关系

企业文化创新工作不能单一化和功利化，而是要保证和员工之间的相互配合，由于文化创新管理中的主要参与人员就是企业的员工，因而在文化创新实践中，对于文化影响以及企业形象方面要予以足够的重视。同时在文化创新工作中，要积极争取员工的大力配合，在选聘人才时，选择和企业文化具有高度一致性的员工，员工在培训过程中要向其大力普及文化知识，使新员工更多、更好地了解企业文化，进一步帮助员工养成创新意识，提高创新能力，为企业文化创新添砖加瓦。当企业员工和企业之间建立良好关系时就能够共同朝着同一经营发展目标共同努力，促使企业经营发展实力提升，在保证员工基本效益的前提下，增强企业发展实力，使企业在市场上更好的站稳脚跟。

4结语

我国自实施改革开放后，社会主义市场经济发展迅速，不同行业迅速崛起，在市场化的环境下，企业的经营发展需要在相互竞争中获得更多的发展机遇。同时，企业要想获得更多的发展壮大机遇，也要积极地迎接各种挑战，在社会经济的竞争大潮中，企业要转变管理思想，对传统的管理模式进行改革，并重点思考在新时期下企业应该建立怎样的管理模式。由此可见，文化创新对于企业经营改革和管理创新具有重要的指导性作用，是一种思想引导性地位的体现，二者只有在相互促进，相互奠基的作用中，才能够全面有效地推动企业在市场竞争中的综合实力不断增强。关于企业文化创新对企业管理创新的影响均需要综合实际情况展开探讨研究。

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作者：张晓飞 单位：三门峡职业技术学院