企业文化建设与经济效益的关系分析

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摘要：随着我国经济的发展以及社会的进步，人们对企业文化建设的要求越来越高。从实际情况看，科学的企业文化建设对提高员工工作积极性，创造一个良好的工作环境具有重要的作用。文章对我国企业当前经济形势下的企业文化建设以及企业管理现状进行了研究，梳理出了其中存在的问题，并依此探讨和提出了促进企业文化建设与企业管理效益策略。

关键词：经济形势；企业文化建设；企业管理；经济效益；联系

企业发展过程中，企业文化发挥着重要的作用。通过研究发现，企业文化中包含着员工的价值观念、企业的道德规范、领导的思想意识等。总的来说，企业文化具有丰富的内容。从外在表现看，企业文化包括工作文化教育、对员工的技术培训、娱乐联谊活动等。从内在情况看，企业文化则是企业软实力的体现，是企业的灵魂所在。尤其是在当前经济形势快速变化，外部市场环境诡谲多变情况下，企业文化建设与企业管理以及经济效益之间具有非常紧密的联系。笔者对我国企业文化建设现状进行了研究，总结了企业文化建设的意义，阐述了企业文化建设与企业管理以及经济效益之间的联系，希望对我国企业的发展进步提供一定的参考。

一、企业文化在经营管理中的作用

随着我国经济快速发展以及企业经营质量提高，人们从只关注重企业经济效益的提升逐渐转变为重视加强企业文化建设。实际经营过程已使企业意识到企业文化建设对员工行为以及企业氛围打造的重要作用。尤其是改革开放以来，企业文化作为一门学科，成为大多数人研究的对象，受到了广泛关注。一些企业家甚至将企业文化建设当作是企业管理的重要内容，将企业文化融入员工的工作以及生活，成为员工潜移默化遵循的工作方式，并对企业的价值观进行引导。在当前经济形势下，企业文化的建设与发展对企业管理以及其经济效益等都能产生非常重要的影响。总的来说，企业文化的建设在企业经营管理中具有非常重要的作用。

1.培育企业精神对企业文化进行建设，有助于企业精神的培育。从企业发展的程度以及规模看，不同企业存在较大差距，并且不同行业的企业，以及不同领导风格的企业，在企业文化建设方面也具有较大的差距。但是，不论企业大小，每一个企业都有其特有的企业精神，企业精神是在企业发展过程中不断积累转化而形成的。因此，对企业文化的建设，有助于企业领导层加强对员工精神的打造，不断培养出能够接受企业文化的员工。企业文化包含的内容较多，比如，企业物质文化、企业制度文化以及企业历史发展文化等，更重要的是企业文化的建设需要为企业未来的发展服务。培育企业精神就是要纵横结合，即历史与现实相结合，现实与长远相结合，精神文化与物质文化相结合。

2.促进企业管理现代化对企业文化进行建设，有助于推进企业管理向现代化方向发展。传统企业管理过程中，人们大多只注意对企业经营人员以及项目的管理，忽视了看不见、摸不着的企业文化建设。在这样的企业中，员工大多缺少对企业的归属感，缺少与企业共进退的员工，最明显的表现是，员工的流失率较高。从外部环境看，人们对这样的企业并没有太多的认识，尤其是在当前经济环境下，不仅需要关注一个企业发展中所取得的经济效益，也需要考察企业的精神文化，特别是在合作之前，更要加强对企业员工精神面貌等的考察。先进的企业文化对企业管理作用重大，也会间接地影响企业的经济效益。随着科学研究的不断深入，因为企业文化能使企业开发潜力，使企业与职工之间互相吸引、相互尊重、相互理解、有认同感、归宿感和自豪感，企业文化建设已被视为现代科学管理理论的一部分，在企业实践研究中广泛使用。

3.丰富多样的文化活动有利于增强企业的凝聚力丰富多样的企业文化有利于增强企业凝聚力，在提高企业竞争力等方面能够发挥非常明显的作用。在当前经济形势下，企业之间的竞争不仅是效益的竞争，也是人才的竞争，更是企业文化之间的碰撞。世界知名企业都非常注重对企业文化的打造，在企业经营管理过程中均制定了相关的企业文化建设方法，培养员工对企业文化的认同，提高职工对企业的归属感。在企业文化建设过程中，最主要的形式是开展丰富多彩的企业文化活动，以此增强员工之间的沟通交流，营造出良好的企业文化氛围。其中，最重要的是在企业文化建设过程中，加强对企业精神的培育。管理者需要结合企业发展的特点以及实际情况，加强对企业文化建设，通过企业文化增强企业的凝聚力。

二、企业文化与企业经济效益的关系

企业经济效益主要与企业的经营活动有关。企业发展早期，经济形势相对简单情况下，人们对企业文化建设的意识并不强，只看重企业的经济效益发展，忽视了对企业文化的建设。但是，随着经济环境的迅速变化，以及企业发展的优化，企业文化建设都会对企业的经济效益产生重要的影响。笔者将企业文化与企业经济效益的关系归结为以下几个方面：

1.企业文化是企业效益的“发酵剂”企业效益虽然主要来自于企业的各项经营活动，但是在实际企业经营过程中，企业文化也会对企业的发展带来重要的影响。通常，经济效益好的企业，企业文化建设也相对较好。所以，企业管理者对企业文化建设的重视程度会对企业的发展产生重要的影响。在当前经济形势下，企业的发展已经不能单纯地依靠企业的经济活动，而需要加强对企业内部各部门之间的联系，提高企业员工对企业文化的认同感。企业文化作为企业发展过程中不断积累而成的文化，既是企业的重要组成部分，也会对企业的经济效益产生影响。总的来说，企业文化建设与企业效益之间具有非常紧密的联系。良好的企业文化氛围能为企业的发展打造一个优越的内部环境，营造出和谐的企业发展氛围，为企业创造出更多的效益。我们也可以认为，企业文化是企业效益的摇篮，良好的企业文化能够为员工提供一个更好的工作环境，促使员工更努力地投入工作，不断提高工作效率，进而创造出更高的企业效益。

2.良好的企业文化能够指引企业发展方向当前的经济环境下，企业之间的竞争越来越激烈，外部市场的发展诡谲多变，企业选择什么发展方向，将直接影响企业的未来前景。企业文化作为在企业发展过程中逐渐积累的特定的企业文化，对于企业以后的发展方向，能够起着重要的指引作用。通常来说，良好的企业文化，既是企业发展的积淀，又能够为企业的发展指明道路，是企业软实力的重要组成部分。从我国当前企业发展的实际情况看，良好的企业文化能够有效优化企业组织结构，为企业以后的发展奠定基础。通过对我国企业的发展历程进行研究，结合我国外部经济环境的变化可以发现，在我国改革开放初期，由于固有的经营理念以及管理方式等存在着一定问题，企业领导者对企业文化建设的重视程度较低，忽视了在企业发展过程中对企业文化的建设。而当前经济形势下，企业之间的竞争已经发展到各方面的综合竞争，企业领导者需要借助于企业文化，不断优化内部组织结构，为企业以后的发展奠定基础。[1]

3.建立优秀的企业文化能够提升企业自身的宣传效果建立优秀的企业文化，对于提高企业的对外宣传，能够起着重要的作用。在当前经济环境下，企业需要通过相应的方式，加强自身宣传，提高外界对本企业的认识。企业文化本身就是企业建设的一个重要组成部分，通过优秀文化的建设，有助于提高企业自身的宣传效果。被外界充分认可的企业文化，本身就是一张能为企业的发展起到免费宣传作用的名片。尤其对于外部人员或消费者来说，选择企业文化浓厚，发展历史悠久的企业产品，符合人们的正常选择。

三、落实企业文化建设，提高企业竞争优势的对策建议

为了提高我国企业文化建设，使企业文化能够与企业各个业务之间紧密联系，促进企业发展的质量和效益，需要根据企业文化建设现状，采取相应的措施提高企业竞争优势。

1.加强企业员工的综合素质的培养要加强对企业员工综合素养培养，提高员工们的职业道德素质与业务能力，让员工在实际工作过程中，加强对企业文化的学习，促进企业文化的建设与发展。员工需要对企业文化具有较高的尊重，提高对企业的认识度与归属感。企业领导也需要加强对员工的关爱，对员工工作以及生活中存在的问题及时发现并加以解决，营造和谐的企业文化，让每一个员工都能够积极主动地为企业服务，形成一股强大的凝聚力以及向心力，以此提高企业的竞争优势。[2]

2.制定企业文化遵循经济化与战略化的原则要制定相应的文化遵循原则，在企业实际运行管理过程中，尊重企业发展的经济利益与战略原则，使得企业各项业务的开展都能够与企业文化建设相联系，促进企业的发展与进步。在建设企业文化过程中，需要联系企业发展的实际情况，采取灵活多变的方法，结合员工的工作特点以及企业文化的氛围，制定企业文化应该遵循的规章制度等，使得企业文化建设能够提高企业管理水平，为企业经济利益服务。需要注意的是，企业经济以及战略的选择，需要与企业长期规划相符。通过战略规划的制定，在提高企业经济效益同时，促进企业文化建设，提高二者之间的联系，促进企业的发展。

3.建立团队文化要建立相应的团队文化，在团队建设中强调企业文化建设的重要性。比如，在团队中开展相关的文化活动，让企业员工能够真正感受到企业文化。同时，在团队文化建设中，需要充分调动员工的工作积极性，提高他们对企业文化的认识。还需要为团队文化的建设提供必要的资金以及政策支持。团队文化建设需要以企业文化建设为基础，在团队文化建设过程中，为企业文化服务。在建设团队文化过程中，可以通过加强各部门之间的联系，在企业中形成一种和谐的文化氛围，提高员工对企业的归属感以及亲切感。[3]

四、结语

在目前的经济形势下，企业之间的竞争不仅仅是经济活动的竞争，更是企业文化之间的碰撞。企业文化不仅是人们的文化活动，也与企业经营管理活动、经济利益相挂钩。因此，在当前经济环境下，加强对企业文化建设，有助于提高员工对企业文化的认同，推动企业管理和经营。

参考文献

[1]陈世军.论目前经济形势下企业文化建设与企业管理及经济效益的关系[J].广东科技,2014(2):30-30.

[2]田苗苗.试谈市场经济形势下对企业管理与企业文化的关系思考[J].商场现代化,2013(12):98.

[3]吴海林[1].新形势下煤炭企业文化建设的探索与思考[J].中国劳动关系学院学报,2008(2).

作者：卢雪雅 单位：中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司