企业行政管理中企业文化建设的作用分析

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了企业行政管理中企业文化建设的作用分析范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：新时期，在市场经济环境不断变化的前提下，企业之间的竞争愈演愈烈，企业的经营发展压力也越来越大，企业行政管理受到的关注与重视逐渐增多，成为了企业经营发展中的重要内容之一。文章从企业文化建设的角度入手，探析了企业文化的含义以及在企业行政管理中的重要性，并对企业文化建设的路径提出了自己的设想，希望为有关企业及管理人员提供一些有效的建议。

关键词：行政管理；企业文化；重要性；建设路径

企业文化建设作为企业行政管理的重要组成部分之一，既是企业行政管理工作的主要体现，又是企业持续发展的助推器以及驱动力，是企业和谐发展必不可少的工作内容，在企业行政管理中起到十分重要的作用。

1企业行政管理及企业文化建设

企业行政管理是企业经营发展的基础工作之一，主要负责企业经营各种类型信息的收集和整理，并且需要及时反馈给管理者，为管理者的决策行为提供必要的信息支持。企业行政管理是一项复杂的工作内容，涉及到日常事务的计划安排、信息交流、组织实施以及协调控制等方面，是企业正常发展的前提[1]。企业文化又称为组织文化，是企业在日常经营中各个方面文化形象的集合体，包括企业价值观、信念、符号以及处事方式等。企业行政管理与企业文化之间的关系是相辅相成的，企业文化是企业行政管理的工作体现，而企业行政管理是企业文化建设的载体与基础，两者缺一不可，需要协同发展，进而推动企业健康发展。

2企业行政管理中企业文化建设的重要性

2.1有助于增强企业凝聚力

当前，随着经济市场的逐步变化，企业的业务发展环境也发生了相应的变化。企业间竞争的压力越来越大。企业自身的发展在获得机遇的同时，面临着越来越多的机遇与挑战，迫切需要进行有效的改变。企业行政管理作为企业经营和发展的基础工作，是保证企业正常经营的核心工作。企业行政管理的效率直接影响企业发展的有效性。企业文化建设是企业经营发展理念与方向的外在体现，可以拉近企业员工之间的关系，在企业管理者与员工之间建立一条良好的交流渠道，形成一条坚固的精神纽带，进而促使企业员工协调发展，促进企业各个部门之间的工作配合，为企业行政管理工作的开展打下良好的精神基础与文化基础，为企业经营发展提供充足的精神保障，有助于增加企业凝聚力，形成强大的核心竞争力[2]。

2.2培养积极向上的企业精神

在现阶段的市场经济背景下，企业在经营发展的历程中都会打造具有企业特色的精神面貌，一方面是为了突出企业经营理念与特色，一方面是为了彰显企业自身的软实力，以此获得市场以及消费者的认可与重视，进而在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，提高企业自身核心竞争力。企业精神的培养和发展离不开企业文化的建设。企业文化建设可以从物质文化建设，制度文化建设和精神文化建设两个方面着手，协调发展企业行政管理工作，培养积极向上的企业精神，在企业市场份额的占有以及进一步提升中起到关键作用。同时，企业文化的建设和企业精神的培养是同时进行的，两者本质上是相同的。企业文化包括企业精神的层次，而企业精神是企业文化的主要体现，归根结底，两者都是公司的行政管理工作中的重要内容。

2.3促进企业管理现代化发展

从企业发展的环境和形式的角度出发，企业要实现长远发展目标，就必须有效地创新企业的行政管理模式和方法，以满足企业经济环境的实际需要，并顺应时代潮流。为此，企业行政管理工作要立足于市场变化情况与企业经营发展实际，从企业文化建设的角度入手，逐渐转变管理理念与方式，以企业文化为抓手开展各种行政管理事务，以一种更加容易被企业员工所接受的方式去管理他们，提高企业行政管理效率与质量，促进企业经营发展稳定、快速。另外，企业文化建设到位，达到一定高度后，企业员工的文化素养与职业素养都得到了有效提升，可以影响企业行政管理工作的开展，使得企业行政管理模式实现全面的更新与进步，朝着现代化管理的方向发展，反过来对企业文化建设工作也十分有利，形成了一个良性内部循环，为企业经营发展奠定良好基础。

2.4提升企业员工幸福感

在新的市场环境中，公司要想获得长期发展动力，就必须注意人才的引进和培训。企业必须将人才储备作为业务发展的核心，以确保其持续发展。因此，在这种情况下，企业管理者应在日常管理中积极改变传统的管理观念，树立以人为本的管理观念，在行政工作中强调人文关怀，在企业员工的生活和工作中给予多方面关注。在开展管理工作的过程中，逐步渗透公司文化，以帮助员工理解和认识公司的经营理念和发展目标，得到员工的全力支持，增强员工的幸福感[3]。企业在行政管理中要认识到员工的重要性，要注重员工的个性发展，拓宽员工发展空间，尽可能满足员工的职业诉求及职业梦想，制定合理的薪酬机制，创造良好的企业文化氛围，让员工感受到企业的关注与重视，在工作中实现个人价值的增长，获得幸福感的持续提升。

2.5为企业发展提供持续动力

企业文化建设由三个方面组成：企业品牌形象，企业核心价值观和企业行为规范。企业精神文化是企业文化建设的核心内容，物质发展是企业文化建设的前提。[4]。企业文化中包含的企业品牌形象是企业在经济市场中立足的根本，是企业在经济市场中与企业联系的“名片”，包括企业形象，发展形象和创新形象等，是企业文化建设的集中诠释[5]。企业形象在一定程度上代表了企业文化建设水平与高度，直接决定了企业品牌的美誉度以及知名度等，与企业的经营发展效果具有直接关系，也影响到企业核心竞争力，必须得到足够的重视。

3企业文化建设路径

3.1加强理论联系实际

企业文化建设是一项系统而复杂的任务。在具体实施过程中，有必要把握企业文化建设的核心，使企业文化建设具有现实意义，并在企业管理中发挥自身价值和作用，促进企业发展。同时，企业文化建设要想达到预期目标，获得好的成效，就必须加强理论联系实际，协调理论与实践之间的关系，在文化理论建设的基础上完成企业文化建设，并在实践过程中进行最终的落实与实现，确保企业文化价值得以良好体现[6]。

3.2完善企业行政管理制度

企业管理是企业文化建设的载体和基础。两者之间的关系是互补的。因此，为促进企业文化建设的发展，还必须相应改变企业行政管理工作的方式和方法。公司行政管理体制是否完善，对公司文化建设的顺利进行具有重要影响。要根据企业的实际发展和管理现状，不断完善企业行政管理制度，更好地限制企业员工的思想行为，彰显企业文化。重视，增强企业文化影响力。企业应制定完善的员工激励机制和监管制度，紧跟员工的思想动向和行为规范，有效调动员工的积极性和积极性，实现企业文化的进一步发展和渗透。

3.3创新企业经营管理方式

随着现代科学技术的发展与普及应用，企业经营管理方式也出现了很大的变化，各种先进的管理理念、技术等逐渐渗透到企业行政管理工作中，并且获得了良好的应用效果，促进了企业经营管理方式的创新与发展。企业在经营发展过程中要精准的把握市场发展动态，积极引进与创新企业经营管理理念与方式，在全新的经营管理理念与方式的带动下完善企业文化，并跟随企业不同发展阶段的现实需求调整企业文化建设方案，正视企业文化中的不足，敢于质疑、勇敢创新，从而形成建立、良好的企业文化，提高企业员工工作热情与工作斗志。

4结语

综上所述，企业行政管理中企业文化建设有助于增强企业凝聚力，培养积极向上的企业精神，促进管理现代化发展，提升员工幸福感，为企业发展提供持续动力，在企业行政管理中起到不可替代的作用，必须得到重视。企业管理者应积极探索企业文化建设创新路径，保证企业健康发展。

参考文献：

[1]黄莉.浅析企业行政管理中企业文化建设的重要性[J].知识经济，2019，37（4）：73，75.

[2]彭淼，于海泉.企业行政管理中企业文化建设的重要性[J].中国商论，2019，28（10）：143-144.

[3]白华.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].现代国企研究，2019，21（6）：281.

[4]朱杨.企业文化建设在企业管理中的重要性探究[J].智库时代，2018，17（36）：53，55.

[5]莫试学.企业文化建设在企业管理中的重要性分析[J].山西农经，2018，42（7）：85.

[6]杨明.探讨企业文化建设在企业管理中的重要性[J].纳税，2017，19（28）：92.

作者：叶秀涛 单位：中交广州航道局有限公司海洋工程分公司