下沟矿企业文化体系建设研究

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摘要：安全是煤矿企业持续稳定发展的首要条件，企业文化建设是企业从制度化管理向自主化管理的一个重要标志。本文以下沟矿为例，从严格制度化入手，提炼安全文化、深挖企业文化，再通过企业文化反馈影响矿井安全生产建设工作，下沟矿结合自身实际情况走出了一条属于下沟矿独有的企业文化体系，希望能够提供一定借鉴。

关键词：下沟矿；企业文化；制度化管理；自主化管理

近年来，下沟煤矿以“团结拼搏、艰苦奋斗、依靠科技、勇攀高峰”的企业精神为引领，以“珍爱生命、安全发展”的理念为切入点，以安全生产标准化和精细化管理为主要抓手，严格贯彻执行国家有关安全法律法规，认真落实国家安监总局的相关要求，强化红线意识，坚守“底线”思维，完善安全文化体系建设、深挖企业文化内涵，从规则制度管理人到企业文化影响人，极大促进了矿井安全生产管理。本文以下沟矿为例，就矿井从严格制度化入手，提炼安全文化、深挖企业文化，再通过企业文化反馈影响矿井安全生产建设工作。

1严格制度落实，提取核心理念，培育企业文化沃土

1.1精抓细管，严格考核，全面推进“双化”“双述”和“互保联保”等安全基础性工作，筑牢安全生产防线。

矿井强化“双化”“双述”建设，严格考核，创优评差，充分调动管理干部及职工的工作热情。每月根据标准化、精细化、隐患整改、“应知应会”等指标进行综合考核，奖优罚劣，并每月在班以上管理干部大会上颁发流动红黑牌。通过考核评比，提高管理人员及职工的工作效率和工作热情，做到有的放矢。在隐患排查治理方面，以“精、严、细、实”为要求，全面排查各生产系统、各环节存在的各类隐患、不安全行为以及环节上的不安全因素，对于上级部门及矿井排查发现的隐患严格按照“五落实”进行处理，整改完成后都以文件形式进行上报，做到闭环管理，从而进一步提升矿井安全预防管控能力。根据安全生产标准化要求，在各工作场所都有岗位隐患排查记录、管理人员及技术人员隐患排查记录，安检人员隐患排查记录，做到全方位、全覆盖、零死角的隐患排查模式[1]。

1.2“盯重点、抓零星、除盲点”强基固本，严抓队伍，杜绝“三违”，培育安全文化“三违”是造成各类事故发生的根源。

近年来，在“三违”管理上，我们始终坚持“宁可听到骂声，不愿听到哭声”的原则，打破“老好人，怕得罪人”的思想，反对“三违”，通过“五关”手续、举办“三违”说教会、亲情嘱安全等多种活动，教育感化职工认识到“三违”在安全生产中的危害，让职工安全意识形态发生变化，从我要安全到必须安全，从根源杜绝“三违”。

1.3多措并举、创新理念、以人为本、科学施教，不断强化安全宣传教育培训，努力提高职工综合素质

近年来，科室始终坚持“培训结合、全员参与、注重实效”安全培训理念为核心，以人为本、科学施教，改进操作技术，并从不同层面，劳动力的结构整体提高员工的安全意识水平。矿井设立层级清晰、职责明确的三级培训组织机构，按照“健全机制、形成网络、落实责任”的原则，形成从工种—班组—区队—科室—矿级齐抓共管、共同学习的浓厚氛围。通过定期开展全员培训、狠抓新工入矿安全教育培训、做好特种作业人员的培训管理、坚持“井口每日一题”和班前十分钟学习、每周一至周五进行政治学习早会、安全事故简报学习。1.4提炼安全文化理念①安全理念：珍爱生命、安全发展；②安全工作理念：防微杜渐、警钟长鸣、规范作业、消除隐患；③安全管理理念：生命至上、安全为天；④安全生产理念：安全第一、生产第二、不安全不生产、先安全后生产；⑤安全培训理念：“培”“训”结合、全员参与、注重实效；⑥安全愿景：文明、安全、健康、快乐；⑦安全使命：安全生产、造福员工、奉献社会；⑧安全价值观：安全是矿井的生命；⑨安全目标：培育本质安全型员工，打造安全环保型矿井；⑩工作目标：创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象。

2深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升下沟矿企业文化的品位

①管理制度文化，管理是企业能否健康、稳定、持久发展的源动力，下沟矿推行“以人为本”的管理思想文化，使企业能快步迈向良性“内循环”发展模式。煤矿管理文化为基础，追求提高质量，达成共识和行动，无论是管理和监督，都要同步发展。结合矿井发展需要和市场经济形势，努力寻找新的动力和经济增长点，建设绿色、环保和高效的本质安全型矿井。②安全文化，煤矿安全事关矿区社会稳定和广大职工的根本利益。矿井扎根实际，创建富有下沟特色的安全文化，塑造安全发展观，使“人-机-物-环-管”全面和谐发展。同时矿井教育和引导员工珍惜生命，珍爱健康，提炼出“珍惜生命，安全发展”的安全核心理念。把员工健康安全放在首要位置，引导职工辩证地认识安全健康与企业发展之间的关系，让职工始终认识到在煤矿工作中，安全永远处于第一位。③质量文化，下沟矿坚持“质量是全员，全方位，全过程管理的核心”，狠抓“双化”建设，实现了矿井生产活动场所的安全化、规范化、整洁化，从源头上把控加工品质管理。严格检验，规范管理，具有可靠的产品质量保证，牢固树立优质企业形象。④诚信教育文化，诚信是企业凝聚力的根本体现，也是企业生存发展的重要基石。下沟矿始终秉承“诚实就是守信”的理念，将“诚信”二字贯穿于矿井生产、经营、销售和生活等各个环节。⑤廉政文化，廉政文化是企业文化的重要组成部分，将“勤政廉洁，甘于自律”作为煤矿企业诚信的理念，建立健全廉政教育、举报制度、监督管理相结合的惩治预防腐败体系，杜绝“吃、拿、卡、要”。给所有职工一个廉洁舒心的工作环境和晋升渠道。⑥人才文化，人才不仅是社会的宝贵财富，更是企业发展的不竭动力，重视人才、培养人才、提拔人才，下沟矿通过“人才兴企”战略，形成一套逐步完善的人才培养、提拔任用机制。通过给新员工安排安全技术过硬的老职工担任师父，签订“师徒协议”、完善奖罚机制，让每一位新员工都能顺利融入矿井日常的安全生产活动之中。对于技术工种，矿井完善技术职称评定政策，给予技术津贴，严格遵守能者多得政策，激励职工发扬“工匠精神”。同时，对于技术过硬的职工优先提拔，让日常工作达到“内行管内行”的要求。⑦科技文化，下沟矿始终贯彻“科技兴矿”的发展战略，坚持走“产、学、研”相结合的路子，先后对矿井实行三次技术改造。矿井始终坚信科技是第一生产力，不断推进矿井机械化和智能化程度，完善各类安全设施和监测监控系统，严格控制风险，提高采煤工艺、解放劳动力。⑧品牌文化是企业实现利益最大化的有力保障。下沟矿优质的煤炭资源、严格的筛选工艺，让“泾河下沟煤”品牌全国闻名，为企业创造了巨大的经济效益。⑨环境进行文化，下沟矿对矿井上下环境都严格把控，包括：园林社区、“两堂一舍”、地面卫生，除了日常清扫维持外，“逢四逢九”对地面所有区域进行统一检查；井下生产环境“逢五逢十”进行“双化”“双述”考核评分，让员工在舒适的工作生活中养成文明的习惯，在欣赏环境的同时接受安全文化的熏陶和洗礼，让和谐矿区成为职工生活工作中密不可分的一部分。⑩健康文化，为认真贯彻落实《职业病防治法》及中央、省市相关文件精神，进一步做好我矿职业危害防治工作，落实职业危害防治主体责任，有效预防、控制和消除职业病危害，稳步推进我矿职业健康工作，保护职工的身心健康[2]。团队文化，下沟矿在坚持“艰苦拼搏、奋力合作”的基础上，用“集众志、重管理、兴科技、创第一”的团队合作精神，打造新型文化，使每位员工都能在日常工作生活中接受“孤木不成林，万人泰山移”的思想，立足本职岗位，心往一处想、力往一处使，不搞个别人和少数人说了算，统一思想、真抓实干不断增强企业的凝聚力、团结力。

3结束语

下沟矿深入贯彻关于安全生产重要指示精神，通过严格制度落实，提炼安全文化和进一步深化了解企业文化内核，完善矿井子文化建设，结合自身实际情况走出了一条属于下沟矿独有的企业文化体系。

参考文献：

[1]李景林.关于煤矿企业安全文化建设的重要性[J].现代企业文化,2013(14):140.

[2]李伟.浅谈煤矿单位企业文化建设[J].决策探索,2011(08):59.

作者：原国勇 单位：陕西煤炭股份有限公司