安全管理与企业文化分析

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【摘要】在我国社会经济发展和转型升级过程中，社会体制改革逐渐深入。现阶段，关于安全管理与企业文化的相关探讨与研究也得到了越来越多的重视。要想通过高效的安全管理有效促进企业发展，管理者需要重视建立和落实严谨的文化管理机制。论文对安全管理与企业文化进行了简要分析，以期促进现代企业不断提升整体发展水平。

【关键词】安全管理；企业文化；原则

1引言

随着我国经济社会发展水平的不断提升，在当前阶段的企业运行发展过程中，安全管理水平的提升和企业文化的培育发挥着越来越重要的作用[1]。企业为实现长远发展，就需要通过多种方式提升企业的安全发展能力，培育安全发展相关理念，提升专业工作人员的安全素质。因此，对安全管理与企业文化进行研究分析具有重要的现实意义。

2现阶段开展安全管理与建设企业文化的必要性

现阶段，针对开展安全管理与建设企业文化的必要性进行研究具有一定的复杂性，具体而言，可以从以下方面展开分析和探索。

2.1提升管理水平

在企业运行发展过程中，通过完善安全制度的方式，可以有效增强企业应对各种突发状况的能力[2]。在当前阶段，社会运行发展状况日益复杂化，企业安全制度的完善，对于企业发展的影响是外在的。而文化的建设水平提升不仅可以在内在角度上提升企业的竞争优势，同时，可以为企业赢得无可比拟的亲和力和影响力。在企业运行发展过程中，有效提升安全管理实践水平[3]，不仅可以促进现代化企业发展，同时，可以促进企业管理水平的不断提升，使得内部工作人员整体安全素质得以提升。因此，在当前阶段企业运行发展过程中，通过多种方式提升安全管理水平，不仅可以应对各种突发情况，同时，可以有效实现生产安全的最终目标。

2.2指导安全生产

企业文化作为企业运行发展过程中的重要价值观念和行为准则，在企业运行发展过程中发挥着十分积极的作用。内部文化的建设和塑造不仅会对内部工作人员的言行举止和道德素质产生一定意义上的指导作用[4]，同时，也会对企业运行发展过程中的安全生产水平和决策管理水平产生重要影响。当前阶段，企业通过多种方式不断完善自身经营管理，提升安全管理水平和质量，可以有效扩大企业文化的影响力，引导内部工作人员在科学理念的指导下开展安全生产，不断提升领导层决策水平，同时，使得企业实现健康运行和发展[5]。

2.3保障安全生产

通过调查研究可以发现，在当前阶段，企业安全管理文化在建设和完善过程中，相关人员需要通过多种方式来推动内部员工对于安全管理责任机制的落实。在企业安全管理工作开展过程中，必须通过多种方式来实现企业发展目标与员工个人发展目标的一致[6]。通过统一目标的方式，提升企业安全管理水平和质量，使得内部工作人员不断提升自身安全素质和意识。在当前阶段的企业运行发展过程中，安全管理意识与水平的提升不仅可以促进企业文化逐渐完善，同时，可以激励内部工作人员开展安全生产，使得企业运行发展稳定性不断增强[7]。

3现阶段开展安全管理与建设企业文化的措施

在明确现阶段开展安全管理与建设企业文化的必要性的基础上，需要构建相关的工作框架，谋划具体的工作措施，具体而言，可以从以下方面展开分析和探索。

3.1提升员工素质

企业文化的建立不仅可以有效提升企业安全生产水平和质量，同时，可以提升对于人为意外因素的控制程度。在企业运行发展过程中，内部工作人员的思想支配会对最终生产质量产生重要影响[8]。因此，在安全管理工作开展过程中，通过多种方式树立内部工作人员牢固的安全意识，不仅可以提升其心理素质和心理健康水平，同时，可以促进内部工作人员全面发展，增强其工作责任心。在企业运行发展过程中，不断提升企业员工素质，使得企业文化逐渐完善，形成更加具备实践性的核心内容。

3.2保证制度执行有效性

在当前阶段，企业在适应市场发展的过程中，企业制度的完善和企业文化的发展，不仅展现了企业自身的发展形象和发展水平[9]，同时，也是积极组织开展长远运行工作、提升管理安全水平的有效保证。通过调查研究可以发现，在当前阶段企业的运行发展过程中，安全管理工作方面还存在着制度不完善、体系不健全等显著缺点[10]。在企业运行发展过程中，不断完善制度文化，增强制度执行有效性，不仅可以提升安全管理的整体水平，同时，还可以促进企业文化的不断发展，促进企业健康可持续发展。

3.3建设行为文化

要想在企业运行发展过程中有效提升安全管理意识和水平，促进企业稳定发展，就需要通过多种方式不断提升专业工作人员的岗位技能。除此之外，相应监督管理者还需要通过多种方式落实企业作业规范和相应执行标准，使得措施落实到位，不断提升企业安全管理水平和质量。在企业文化建设工作开展过程中，需要通过多种方式提升宣传工作的整体水平，不断夯实企业运行发展过程中的安全基础，通过不断完善健全应急管理机制的方式，加大对于意外事故的追责力度，促进企业文化建设水平不断提升，高质量构建企业行为文化。

3.4加强设备管理

在企业发展过程中，专业设备的运行对于企业整体运行稳定性发挥着重要的作用。随着科技发展水平的不断提升，当前阶段先进科学技术成果和机械设备在企业运行发展过程中得到了越来越广泛且深入的运用。要想有效保证设备健康运行，提升企业安全管理水平，需要通过多种方式保证设备应用质量和外在形象。一方面，在企业安全管理工作和企业文化塑造工作开展过程中，需要通过多种方式践行国家标准，增强对于机械设备的维护能力和维修能力；另一方面，专业工作人员需要通过多种方式不断提升安全管理意识和自身知识水平，针对出现故障的机械设备进行科学的管护，从而保证设备的安全稳定运行，确保企业实现长远发展。

4现阶段开展安全管理与建设企业文化的原则

现阶段，在开展安全管理与建设企业文化的过程中，在有效落实管理框架和具体措施的同时需要分析其中的工作原则，具体而言，可以从以下方面展开分析和探索。

4.1以人为本

当前阶段，在企业安全管理实践工作开展过程中，相关工作人员需要坚持以人为本的基本原则，在充分肯定内部员工积极和重要价值的基础上，有效开展安全管理与建设企业文化，发挥企业内部主体的积极作用，实现内部工作人员全面发展[11]。在当前阶段开展企业文化建设工作时，需要通过多种方式营造更加积极良好的企业文化氛围，在安全管理工作开展过程中切实保障内部工作人员的合法权益和生命财产安全。

4.2全员参与

通过实践研究和分析可以看出，在企业运行过程中，文化安全管理工作以及法律实践具有显著的全方位特征，是一个系统性工程。企业安全管理工作不仅会涉及到内部工作人员的安全管理观念，同时还涉及到不同类型工作人员的思维方式[12]。在企业日常工作开展过程中，需要通过多种方式营造良好的企业文化，通过文化宣传文化实践等方式提升文化安全管理水平，使得各个环节以及部门增强安全管理意识，做到全员参与，增强对于安全事故的应对能力和处理能力。

4.3发挥带头作用

企业安全管理工作需要通过多种方式提升内部工作人员的素质和水平，安全管理意识的提升，不仅针对内部普通工作人员，更重要的是企业管理层以及专业管理人员的意识水平提升。一方面，在企业文化建设和安全管理工作开展过程中，需要在全员参与的基础上，发挥领导层的带头作用，充分指挥安全管理工作的展开，在企业运行发展过程中发挥良好的示范作用；另一方面，安全管理需要通过多种方式提升对于不同种类资源的配置水平和利用水平。因此，在安全管理工作开展过程中，专业管理人员需要通过多种方式积极主动参与企业文化建设工作，发挥自身示范作用，使得企业在文化建设过程中有效发挥安全管理的积极效能。

4.4统一指导

在企业安全管理工作开展过程中，要想有效提升实践能力和水平，需要通过多种方式有效落实统一指导理念。一方面，在企业文化建设和发展过程中，要想有效提升安全管理水平和质量，使得内部工作人员思想观念不断更新，就需要通过多种方式实现内部工作人员安全理念和价值观念的一致性；另一方面，要想实现企业长远发展，增强内部凝聚力和向心力，就需要通过文化宣传和观念塑造的方式，使得内部专业工作人员的自身观念与企业发展目标与核心观念保持一致。在企业运行发展过程中，统一的指导、良好工作习惯和文化氛围不仅可以使得安全管理水平不断提升，同时，可以通过循序渐进的指导过程，使得安全管理理念得以落实。

4.5形式丰富

要想有效提升企业员工素质及安全管理的水平和质量，实现企业文化不断更新和发展，就需要多措并举不断实现创新发展，应用多样化的模式和手段。在企业安全管理工作和文化建设工作开展过程中，提升工作形式的丰富性，具有显著的积极意义，不仅可以有效发挥不同种类文化管理和安全管理工作的积极作用，提升执行有效性，同时，可以通过多样的形式吸引内部工作人员参与不同类型的管理工作，塑造更加良好的企业文化。在组织发展过程中表现形式的创新，还可以通过相互借鉴的方式，激发内部工作人员学习的积极性，发挥实践经验的积极作用，实现内部工作人员的共同提升和共同进步，促进企业安全管理和企业文化发展水平不断提升。

5结语

综上所述，随着我国经济社会发展水平的不断提升和行业改革的逐渐深入，当前阶段关于开展安全管理与建设企业文化的探讨研究得到了社会各行各业越来越多的重视。在当前阶段我国企业的发展过程中，实现安全管理和企业文化发展具有显著的积极意义，不仅可以提升管理水平，同时，还可以指导安全生产、保障生产安全、增强组织的凝聚力。总而言之，当前阶段企业管理者要想实现多元化安全管理和企业文化的高质量塑造，首先需要提高员工素质；其次需要保证制度执行有效性；再次需要建设行为文化；最后需要加强设备管理。

【参考文献】

【1】史有刚.企业安全文化建设读本[M].北京:化学工业出版社,2009.

【2】孙景华.中国人的管理逻辑[M].北京:机械工业出版社,2006.

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【4】林坚.韩国企业管理与企业文化特色[J].北京行政学院学报,2008(3):67-68.

【5】周丽云,李玉志.企业文化建设如何迎接国际化竞争的挑战[J].交通科技与经济,2004(1):69-70.

【6】郭本海.关于企业管理中若干障碍的分析[J].技术经济,2004(6):44-46.

【7】单孝虹.价值观:现代企业管理之魂[J].理论与改革,2002(2):91-92.

【8】李智清,张健中.企业文化———企业管理和企业发展的内在动力[J].工厂管理,1995(12):41-42.

【9】卢侃.企业管理中的自律与他律[J].商业故事,2016(19):62.

【10】张亮.浅论借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设[J].金属材料与冶金工程,2010,38(1):56-59.

【11】张会.企业管理中企业文化战略定位研究[J].现代交际,2017(17):198.

【12】宋仲成.关于企业文化与企业核心竞争力的思考[J].铁路采购与物流,2013,8(7):44-45.

作者：汪苏闽 单位：曹远镇经济发展综合服务中心