企业文化创新对企业管理创新影响

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摘要：企业文化作为企业建设的重要内容，对企业的管理有着很大的影响。良好的企业文化能够提高企业员工的工作积极性，提高团队凝聚力，发挥企业员工的最大价值，因此企业文化创新对企业管理创新影响巨大。企业要想长久地发展，离不开发展期间的管理创新。在企业管理创新中，企业文化创新占据着重要的地位，所以企业文化创新直接影响着企业的持续发展。本文就企业文化创新对企业管理创新的影响进行了相关论述，从企业文化和企业文化创新的相关内容着手，提出了企业文化创新与企业管理创新的必要性，以及企业文化创新对企业管理创新的影响，旨在为推动企业的稳健、持续、良性发展奠定坚实的基础。

关键词：企业文化；企业文化创新；管理创新；必要性；影响分析

在社会和经济不断发展的过程中，企业文化发挥的作用越来越大，企业文化建设工作被列为企业发展的重要内容。随着市场竞争的日益加深，企业管理创新成为必然，只有不断创新才能提高自身管理质量和效率，从而提高管理优势，推动企业可持续发展。企业文化建设工作中，宣传企业文化、传递企业文化，是体现企业价值观和发展观的重要方式。另外，企业文化建设能够激发员工的创造力，提高企业管理效率，最终完成企业的战略发展目标。现代化企业的发展，只有通过不断地创新升级，才能与时代发展保持同向，为企业的发展增添动力。企业文化作为企业发展的精神支柱，对企业文化进行创新，是企业挣脱以往文化建设中与企业经营管理不相符的理念和观点，将企业的发展与环境进行协调匹配，从而形成体现企业价值观的文化。企业文化创新与企业管理创新两者之间关系非常紧密，要正视两者之间的关系，探析企业文化创新对企业管理创新的重要影响，推动企业蓬勃发展。

1企业文化的内涵与特点

1.1企业文化的内涵

企业文化即企业的组织文化，围绕企业经营管理的各个方面。企业的各项管理工作都离不开企业团队精神，企业文化对企业团队精神的打造有着积极的影响，对团队责任意识及使命感的提高起到促进作用，使企业员工与企业拧成一股绳，组成命运共同体，将员工个人利益与企业利益紧密结合在一起。对企业外部而言，企业文化同样发挥着重要作用，无论是对行业还是对社会，都会带来一定的影响。积极的企业文化，能够更好地控制企业的发展方向，通过对资源进行科学的把控和正确的利用，促使企业经济朝着更好的方向发展。1.2企业文化的特点企业文化的特点可概括为三个方面：隐形性、时代性和具体性。其一，隐形性特点。企业文化不是看得见摸得着的物品，而是通过理念、观念、准则规范进行传递。因此，隐形性是企业文化的特点之一，不能用存在的物体对其进行描绘。其二，时代性特点。在时代不断更迭的过程中，企业内外部环境发生变化，企业文化也随之变化。因此，在企业不断发展中，企业文化具有时代性的特点。其三，具体性特点。在企业经营管理过程中，企业文化作为核心内容，不断指引着企业的发展方向，使企业的发展步伐更加坚定。因此，企业文化发挥出了巨大的精神力量，并在企业员工价值观中体现出来，企业文化形象由此形成，这也正是企业文化具体性特点的体现。

2企业文化创新的概念和作用

2.1企业文化创新的概念

企业文化创新主要体现在两个方面，即观念的创新和制度的创新，企业文化创新在企业管理中占据着重要地位，是企业保持旺盛生命力的根本，也是企业精神财富的重要积累过程。通过企业文化创新，能够使企业形成独具特色的风格，从而凸显企业的最大化优势。

2.2企业文化创新的作用

虽然企业文化创新无法直接为企业带来经济收入及物质财富，但是其带来的财富会以其他形式来体现。从企业的长远发展来看，企业文化带来的财富是无价的，会随着企业的发展发挥更大的价值，也是可见经济效益无法取代的。企业文化等同于民族文化，对一个民族而言，民族文化具有独特的魅力，在历史长河发展中发挥着巨大的力量。而企业文化，作为企业发展的精神支柱和精神财富，在创新过程中必须立足企业自身的发展，并塑造彰显企业特色的文化。在企业文化创新的过程中，要不断引导企业员工对文化创新的重视，将企业创新与个人发展紧密联系在一起，不断提高企业的向心力。从企业内部层面来看，企业文化创新有利于企业形象和影响力的提高，有利于企业品牌的塑造。通过企业文化创新，企业能够更加正视自身的发展，并在发展中锁定航向，朝着正确的方向不断迈进。

3企业文化创新与企业管理创新的必要性

3.1企业文化创新的必要性

企业文化创新，是适应市场发展的需要，是与市场环境发展保持同步的重要方式。企业文化创新，可以确保企业经营发展不会落后于同行企业，在进行文化创新时，要始终坚持以企业的实际发展状况为根本，对企业环境的适应能力提出了要求。现代化企业的发展过程中，有的企业管理模式保守陈旧，难以接受先进的管理模式和理念，这种故步自封的发展形式，会与市场发展脱节，如果不进行转变，企业最终就会走向衰败。企业文化是引领企业发展的精神力量，只有打造优秀的企业文化，才能确保企业高质量发展，使企业破浪前行；反之，与时代不符的企业文化，则会在市场发展大潮中止步不前，也会受到同行竞争者的排挤。所以，在现代化企业发展过程中，要与时俱进，不断提高自身的竞争力，避免同行的攻击，要对企业文化进行创新，将企业文化创新作为企业的首要发展战略来抓。

3.2企业管理创新的必要性

创新作为发展的首要动力条件，企业要想永葆常青，必须进行创新，企业管理创新是确保企业长效发展的基础。企业的发展涉及因素众多，不仅要协调各部门、各工作环节，最重要的是企业各项工作还要有条不紊地开展，不断提高企业员工的凝聚力和向心力，因此，企业管理不是个体的行为，而是以群体形式开展的。企业进行管理创新，是为了更好地开展企业管理工作，使企业管理能够取得事半功倍的效果，提高企业整体经济实力。同时，企业管理工作中，只有创新才有出路。对于企业管理而言，同样需要创新，创新是必然选择，面对日益激烈的市场竞争，企业所处的环境一直在变，必须以动态的发展眼光来看待企业管理工作，进行不断创新，创新的管理模式和理念能给企业带来生机，确保企业的发展时代性更强。企业管理创新，对企业管理层提出了较高的要求，要求其必须具有创新的思维能力，能够预测分析市场，判断市场发展走向，以制定相应的创新策略。在企业管理创新开展的过程中，员工起着关键性作用，在坚持人本观念的前提下，将员工放在重要的位置，充分尊重员工，提高员工的归属感，使其更愿意投入工作中，为企业的发展出谋划策，创新工作成效，最终完成企业战略发展目标。

4企业文化创新对企业管理创新的影响分析

4.1提高企业员工的工作质量

企业员工在工作中是否具有积极的工作态度，将会直接影响工作成效。如果员工以饱满、热情、积极的态度投入工作中，工作效率就会得到提高，工作质量也会因此提高，所以员工主动地开展工作，而并非被动地接受工作，是企业管理质量提高的关键。员工积极地对待工作，对工作热情，则工作效率肯定高于其他员工。在企业经营管理的过程中，企业文化对员工的思想起着关键性的作用。企业文化在不断引导着员工，使其能够高质高效地完成工作，将企业文化落实到每个岗位上，并获得员工的认可，发挥企业文化的带动作用。因此，企业员工要深刻认识企业文化，了解企业的价值观、经营理念，明确企业的发展目标，从而对自身发展有更清晰的方向。企业文化创新，是对企业发展进行优化、调整、提高的过程。因此，企业应该不断加强对企业文化的宣传，使企业员工对企业文化有清楚的认识，并以企业文化来要求自己的工作行为，按照企业各项管理制度开展工作，促进管理创新工作高效开展，助力企业的长远发展，确保各项工作围绕企业文化，并遵照企业制度高效率地开展。

4.2提高企业员工的工作效率

企业文化创新中，面临着一系列的问题，这些问题会与企业发展方向相背离。所以，不同企业其文化也有所差异。企业进行文化创新，要始终坚持以自身发展为根本点，在创新中以市场发展为导向，使企业文化能引导员工更加积极高效地开展工作。对企业文化进行创新，是企业文化的灵魂，是为发展注入新鲜血液，企业文化对员工的影响是巨大的，能够潜移默化地影响员工的思想和行动力，对其工作效率的提高起到了促进作用。

4.3促进企业管理的健康发展

在企业经营发展中，企业管理工作地位显著，贯穿于企业经营的各个环节。企业管理工作开展的过程中，要始终围绕企业文化这个中心，并使其不断影响企业员工。企业文化创新作为企业管理发展的基础和先决条件，对企业各项管理制度的建立和完善起到了积极的引导作用。因此，企业文化的创新发展，不断推动着企业管理工作的高效开展。同时，企业文化不断引导着员工的发展，无论是从思想理念还是服务理念层面都是如此，可以为员工发展和企业发展提供指引，是企业各项管理制度建设坚实的文化基础。与此同时，企业文化创新对企业资源管理创新也起到了积极的作用。在现代化企业资源管理的过程中，由于竞争因素已经发生了根本性的转移，由原来的资金竞争、材料竞争等逐渐转向技术竞争和人才竞争，企业资源管理创新是必然。在企业文化创新过程中，企业管理模式、管理理念发生了变化，从根本上促进企业管理资源创新，为企业提高效益打下基础。所以，企业文化创新能够从根本上促进企业管理发展，体现企业的最大化价值。

5结语

综上所述，企业文化创新在很大程度上影响着企业管理创新，企业文化创新能够不断提高企业的向心力和凝聚力，体现企业的核心价值观，对企业管理创新起着积极的引导作用，并为其指明方向，提高企业内部的创新力和创造力，不断推动企业各项管理制度的创新和完善，从根本上提高了企业员工的工作热情。员工以更加积极主动的态度投入工作中，会取得事半功倍的效果。企业文化的形成是一个缓慢的过程，这个过程需要不断反省、突破、割舍、升华，使企业保持不竭的动力，从而以更好的姿态迎接市场的挑战。因此，通过企业文化创新，能够实现企业管理创新，提高企业的经营效益，实现企业的最大化价值，从而完成企业的长远战略发展目标。

作者:魏威 单位:武汉大学药物化学