企业文化党建创新

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一、坚持用新理念引导人，思想政治教育与塑造和谐企业文化有机结合

企业文化是继人、财、物、信息之后的第五种资源。和谐企业文化也是如此，它融合与规范着企业成员的思维习惯和行为方式，能够更好地凝聚群体的智慧，增强协作的精神，充分激发每一个成员的潜能。近年来，公司牢牢把握教育主旋律，把加强思想政治工作与和谐企业文化白勺塑造融合在一起，为企业发展提供思想保障:通过上党课、组织生活、专题讲座、参观学习等形式，加强党员教育，组织党员学习先进理论和科学发展观，用党的基本理论、基本路线、基本方针政策和和谐企业文化的核心理念武装党员，使之树立正确的世界观、人生观、价值观，进而带动全体员工做到对企业的价值观、经营理念内化于心，逐步达到思想认同、行为自觉。就一些典型、敏感的问题以及与员工利益密切相关的问题展开研讨，集思广益，以达成共识，增强员工的主动意识。引导员工把追求个人发展与企业共同发展、创造社会财富与回报社会的责任融合起来，在企业中形成团结向上的氛围，为企业提供持续发展的精神动力。以公司总体目标为切入点，在全公司员工中召开各种类别的座谈会和谈心活动，并通过调查问卷，及时了解员工的思想状况，探索符合公司特色的和谐企业文化“知”、“行”模式，提炼出了公司“以人为本，快乐、健康、奔小康”的经营理念，“诚信为本、求真务实、廉洁自律”的价值观，“科学、合理、规范、标准”的管理方针，达成上「联动的共识，并转化成员工的岗位实践和“铸造生态平衡，人与自然和谐共生”的品牌创建目标。

二、坚持以学习提高人，发挥党员模范作用与提高员工素质有机结合

现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。在和谐企业文化建设中，我们十分重视人的价值体现，重视人的精神因素，重视人的共同理想，建立共同愿景，形成共同价值观，培养团队精神，加强员工培训，激励员工超越自我、不断创新，以求组织和员工个人的均衡发展。近年来，公司始终把人才的培养放在突出位置，深入挖掘员工资质和潜能，大兴学习之风，从倡导和树立“学习为本”、“终身学习”等理念入手，使学习成为工作的一部分，真正体现“学习工作化工作学习化”，积极鼓励干部、党员带头学习，带动广大职工从心灵深处萌生对学习的渴望。党政班子从自身做起，坚持学思结合，不断探索解决问题的办法;坚持学用结合，不断增强班子民主管理和科学决策的基础和能力，促进班子整体合力、整体效能和综合经营管理水平白勺提高。与此同时，我们还开展党员岗位承诺和岗位成才活动，以目标激励人，通过“党员亮相、挂牌服务、岗位承诺、格言上墙”，注重“五个结合”:即承诺活动与公司开源节流相结合，承诺活动与争做复合型人才相结合，承诺活动与攻克项目难关性结合，承诺活动要与党员包区包岗责任相结合，承诺活动要与争当文明班组、学习型班组创建活动相结合，在工作实践和学习中进一步发挥广大党员的模范带头作用。一是党支部与每位党员签订“岗位创新业”承诺书，以签约形式落实责任到人，把公司总体目标分解到全体党员，形成思想共识、决策共谋、任务共担。二是在党员中着力营造“争先创优”的良好氛围。在兑现承诺活动中，以三本手册(“干部育能”、“党员成才”、“入党积极分子”活动手册)作为党组织建设的抓手、党员沟通的平台、获得信息的渠道、党员工作痕迹的记载，取得了良好的效果。要求每个党员不但实现自己的岗位承诺，而且促进自己“岗位成才”二如党员张永平在刻苦自学基础上，写出了“生态经济林兼用型树种木本蔬菜的引种与开发利用研究”专题科研论文，获得20()6一2007年度上海绿化林业科技进步二等奖。三是定期组织学习参观活动，为干部党员提供拓展视野、了解同行的条件。一方面，我们组织全体党员和积极分子参观中共一大会址，在党旗下重温入党誓言，坚定理想信念;参观市委宣传部举办的“抗震救灾，众志成城一一2008中国抗震救灾大型新闻图片展”，激励党员发扬伟大的抗震救灾精神，做好本职工作。另一方面，我们组织党员和积极分子到上海书城，按照自己所订的学习计划，选购有关社会类、专业技术类等书籍97本;召开“塑造品牌创新业”党员大会，从不同角度展示党员干部勤政、廉政的先进典型，形成弘扬先进、学习先进的良好氛围，评出1人为光明食品集团优秀党务工作者、1人为五四总公司优秀共产党员、4人为公司“党员示范岗”。通过“典型示范、先进引路”，带动职工广泛参与，形成滚雪球效应，使党员自信心和责任感明显增强，党员在职工心目中的威望明显增强，公司党建工作取得了明显成效。四是把发展党员工作与项目建设的人才梯队建设紧密结合起来。一方面，我们重视在青年与技术人员中发展新党员，认真做好入党积极分子的考察培养工作，使之与组织“同频共振”。组织十一名入党积极分子与在岗党员进行“双结对”活动，加大了对重点对象的培养、考察力度，为加强党的后备队伍建设打好基础。另一方面，我们结合推出的新项目建设任务，加快工程部、规划部等部门技术人才的培养工作，把重点培养对象输送到上级党校等培训学习，通过培训提高了整体素质.成为公司的骨干力量二五是发挥激励机制作用，营造鼓励学习、崇尚创新的环境。公司以提高核心竞争力和员工综合素质为根本点，开展了以部门、班组为主的“四个一”活动(即选一个主题、读一本书、组织一项研讨、开展一项技能竞赛)，帮助员工树立终身学习的理念，增强员工自我学习能力，满足党员和员工精神文化需求。一年多来，通过参加继续教育和资格培训，公司党政班子中1人获得上海市干部在线学习合格证书，1人获得全国和谐企业文化管理师岗位资格证书;全公司基本形成了“在工作中学习、在学习中工作，’的学习型组织氛围，公司党员和员工中研究生学历人员占6.5%、本科学历占22%、大专以上学历占31%、中专和高中学历占35%;获得中级职称的人员占26%、初级职称的人员占17%:技师占4%、高级工占4%、中级工占l了%、初级工占2%;获得全国注册一级建造师执业资格证书1人，为员工综合素质的提高奠定了基础，逐步建立一支“要做就要做好、要干就要干成”的骨干队伍。

三、坚持用制度规范人，加强基础管理与规范行为文化有机结合

我们感到，要建立和谐企业文化，首先必须完善企业的管理体制，着力制度创新为此，党组织从公司实际出发，学习先进管理方法，形成具有公司特色的精细管理模式;以契约管理为抓手，按“岗位尽责、制度管人、程序办事、绩效考核”的要求，完善了内部《薪酬管理制度》、《劳动合同》文本、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《带薪年体假管理制度》、《关于进一步明确党风廉政工作责任分工的规定》、《关于深入开展“双结对”活动的实施意见》、《关于加强党小组工作的有关规定》、《关于进一步明确发展党员公示制度的意见》等;落实了各部门责任规范操作程序和安全防范、综合治理等各项制度;使各项工作做到有章可循、有据可依。同时，落实了党风廉政建设责任制，坚持党政班子人员过双重组织生活会和民主生活会制度，坚持党员的党风廉政建设责任与企业价值观的有机结合，员工努力兑现自身工作格言和党员承诺。

四、坚持用真心关怀人，确保内部稳定与构建和谐企业有机结合

高层次的企业呼唤高素质的员工，同样高素质的员工也企盼高层次的企业管理。有特色的企业文化，能够使企业上升到一个更高的层次，更能吸引人才、凝聚人才、发挥人才的作用反过来，人才的聚集和潜能的发挥，又将进一步促进企业的发展，形成良性循环我们以“聚人心、办实事”为目标，党群在帮困送温暖活动中，增强关爱员工，及时为员工排忧解难，使员工暖心。对员工坚持“三必访”制度:对患病住院、直系家属病故、家庭发生突发事件的员工，必须上门家访;“四必助”制度:对发生生活困难难以解决的、身患重病住院治疗的、需要岗位学习和提高技能的、发生紧急情况无法解决的员工，必须提供帮助。“五必谈”制度:对近期表现突出时、情绪低落有思想时、出现违章违纪需要教育时、生活发生困难时、家庭发生特殊矛盾时的员工，必须找其谈心，员工的凝聚力、自信心、战斗力得到了增强。公司还通过沟通情感、分享信息、体验生活，融合文化理念，使员工舒心;开展“我健康、我快乐”的有益活动，放松员工的身心;精心设计活动载体，寓教于乐，让职工开心，如建立了学习之窗、把公司的动态信息解读给员工，增强员工上下同心;组织员工积极参加光明食品集团举办的形势教育知识竞赛，公司代表队获得三等奖;组织员工参加光明食品集团举办的“食品安全与产品质量知识竞赛”，经集团评定为优胜单位，丰富职工业余文化生活。同时，积极组织员工参加了海湾镇第一届运动会，秉着“重在参与、发扬风格、展示风貌”的精神，参加的项目有乒乓球、扑克80分、自行车慢骑、跳8字长绳等竞赛项目和开幕式方队表演。经过海湾镇第一届运动会组委会评选，公司获得优秀组织奖、跳8字长绳团体第三名。

五、坚持用环境文化感染人，创建文明单位与践行和谐企业文化有机结合

人与环境相互影响，共同提高作为生态森林的项目公司，更应注重环境的管理与作用的发挥公司在2()()7年度获得市级健康单位的基础上，又通过签订目标责任书与奖惩考核制度相结合，进一步使安全健康与环境卫生形成长效机制。在员工中广泛开展“健康文化”教育，如继续不定期上健康教育课，每年为员工每人送上一本健康书，指导员工的饮食卫生和健康养身，同时用科学的健康菜谱改善食堂的伙食，做到食堂伙食周周有变化、有提高等。以创建绿色、生态、快乐、健康、和谐的海湾国家森林公园为主线，以满足公司员工身心健康需求为根本点，以促进各类健康等和谐活动为载体，对工作环境和生活环境进行清理、美化和改造，进一步净化、美化、亮化公司环境，形成了系列标准和管理办法，进一步规范化、标准化、程序化综合整治活动，进一步提升了公司员工的文明素质、文明行为、文明形象，使公司面貌焕然一新、文明有序、整洁亮丽，营造人与自然的和谐共生的良好氛围。