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科学地理解和把握企业文化和思想政治工作之间的关系,是做好农信社系统思想政治工作的关键所在。企业文化说到底就是每个企业的党、政部门必抓的群体文化工作,是企业全体员工的思想意识、精神风貌、行为思想道德及价值观念等诸多概念的总称,也是企业员工精神和思想意识的综合反映。企业文化的核心是企业精神,这种精神,既可以为管理提供动力,又能催化企业发展目标的实现。由此可见,企业文化与思想政治工作有着内在联系不可分割的密切关系,是推动企业相辅相成发展动力,企业文化和思想政治工作都是精神文明建设的一个重要组成部分,二者之间有着密不可分的内在联系,其主要表现为:
一是目标要求一致。企业文化的核心是企业精神,既企业的灵魂。一个企业要生存、要发展,没有一种强大的精神动力,是不会兴旺发达的。我国在加入WTO后随着外资银行入境,在城乡设立机构,办理金融业务,农信社面临着日趋激烈的农村金融业的竞争,在竞争中,需要领导者有志气,员工有士气,服务有名气,农信社才能有生气。这就需要加强企业文化建设对全体员工加大力度进行思想教育,使之树立我与农信社共生存、我为农信社作贡献的坚强信念。企业文化建设就是要通过对员工的思想教育,陶冶情操,目标激励,榜样示范来培育铸造具有农信社自身特色的企业精神,把全体员工的思想凝聚到为农信社发展做奉献上来,激励士气,振奋精神,教育广大员工排除困难,为农信社发展尽力,化消极为积极,化颓废为进取,形成社兴我荣、社衰我耻、我与农信社共生存的高度责任意识,把农信社建设成为管理严谨、经营稳健、实力雄厚、效益良好、高度文明、名副其实的农村金融主力军。通过思想政治工作,提高员工的两个素质,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观,建设一支“四有”员工队伍,勤奋工作,勇于进取,乐于奉献,高标准,卓有成效地完成各项工作任务。
二是管理思想一致。农信社开展企业文化建设,就是对员工实行文化管理,积极实施以人为本的管理思想和管理行为,使全社员工形成统一的目标追求、价值观念和行为准则。坚持以人为本,既是农信社企业文化的基本特征,也是农信社企业文化建设的基础。以重视人、尊重人、信任人、来激发人的积极性和创新精神,从而培育群体的价值观念和企业精神,和推动企业管理,加快企业业务经营发展。人是企业文化的主体,用企业精神,增强对员工的凝聚力;用职业道德规范职工行为,增强员工的遵纪守法的自觉性;用科学发展观的理论,教育员工钻研业务,学习技术,增强员工的责任感和使命感。思想政治工作是做人的工作,农信社的经营管理不仅是业务经营活动的管理,更重要的是“以人为本”的管理,按照与时俱进的要求,不断加强全体员工的政治业务理论的培训,全面提高两个素质,使之在各项业务经营活动中充分发挥主观能动作用,是思想政治工作的根本出发点和落脚点。
三是方式方法一致。在构建企业文化中,一是采取灌输教育、活动熏陶、精神激励、环境感染、生活感化等方式方法,培育具有鲜明特色的企业精神与文化,并紧密围绕业务经营中心工作,开展丰富多彩的活动,诸如劳动竞赛、技术比武、评先选优、树立标兵,用榜样的力量调动内因激活潜力;二是建立图书阅览室,创建学习型农信社,组织职工开展学习政治学业务活动,使员工不断丰富新的知识,吸取新的营养,不断提高业务工作能力适应市场经济发展的需要;三是开展学习英雄模范人物活动,树立正确的价值观,找准价值取向座标,使员工身心健康和提高修养,增强竞争意识和能力,表彰先进,鞭策后进,提高员工的荣辱感,增强使命感,使员工真正树立起奋发向上的追求精神。
二、以企业文化建设为载体,创新做思想政治工作新思路
企业文化是一种文化含量很高的企业整体行为,它是“以人为本”的人格化管理模式。由于企业文化建设与思想政治工作有着内在的必然联系,又有相互促进的作用。就农信社而言,实施企业文化建设,培育具有农信社特色的企业精神,有利提高农信社在服务“三农”与支持新农村建设中的竞争力,同时也为加强思想政治工作,创新了做好思想政治工作的新思路新方式。
1.以人为本,提高员工素质
农信社的思想政治工作说到底是做“人”的工作的,农信社业务经营企业管理,不仅仅是业务活动的管理,更重要的是人的管理,通过管好人、用好人、发挥人的主观能动作用,人是企业盛衰的决定因素,是立业之本,兴社之源。农信社要想在激烈的农村金融市场竞争中站稳脚跟,发展壮大,必须坚持不懈地抓好队伍建设,培养造就一支政治强、作风正、业务精、服务优、效率高的员工队伍,才能实现农信社的整体工作思路与整体奋斗目标。抓好企业文化与思想政治工作,要坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,通过推进农信社的改革与发展,锤炼队伍,增长才干,培养和造就各项业务经营的有用人才。一是要抓好员工队伍的政治教育。认真组织员工学习党的基本路线、方针、政策,邓小平建设有中国特色社会主义理论、的“三个代表”重要思想和总书记的科学发展观,保证员工在业务经营中不偏离方向。二是要抓好业务理论知识学习教育。组织员工学习市场经济理论和农村金融理论知识,学会弄懂农信社服务“三农”的理论知识和业务操作技能与本领,培养一批懂经营、会管理的复合型人才。三是要抓好职业道德教育。通过讲职业道德,尽职业责任,守职业纪委,长职业技能,文明从业,严守信誉,优质服务,礼貌待客,提高农信社在社会公众中的知名度。四是要抓好法制教育。结合当期普法教育活动,认真组织员工学习金融法律、法规及相关的知识,增强员工的法律意识,做到知法、守法,依法经营,依法管理。
2.以人为本,弘扬农信社企业精神
农信社的企业精神,是农信社企业文化建设的核心。保持和扩充自己的主导地位,实现新的市场定位,形成自己的企业文化,掌握市场竞争态势,调整经营思想、经营战略、经营方式,参与市场竞争。通过开展创建“青年文明号”、“巾帼示范岗”、“创建优质服务窗口、争当服务明星”、“争做岗位能手”等一系列活动,大力弘扬农信社的企业精神,展示农信社社会新形象。
3.以人为本,塑农信社形象
通过农信社新形象的树立,使农信社在农村金融竞争中永立不败之地。人是生产力中最活跃的因素,人员素质的高低是企业成败的关键。因此,提高员工素质是建设信合企业文化与思想政治工作的首要任务。一是从加强廉政建设入手,组织员工学习邓小平、和同志的有关论述,同时组织员工有针对性开展向先进人物的学习活动,提高员工的政治敏感性和鉴别能力,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀;二是从适应农信社向农商行、农合行改革与发展需要入手,加强业务技术培训,制定严格的技术考核和服务规范,对员工行为、文明用语、礼仪服务、操作程序等方面有统一规范,向社会展现农信社的全新形象,使顾客对农信社思想上有信任感,走进农信社营业场所有舒适感,接受农信社服务有亲切感,离开农信社营业场所有留恋感;三是从自主创新思想政治工作新方法入手,努力塑造高素质、高品位、高追求、高效率的优秀群体;四是要教育党员、领导干部要身先士卒,做到以身作则,廉洁自律,用自身形象影响和带动全体员工,增强对农信社业务经营持续发展的凝聚力和吸引力,使其永葆青春。"