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新形势下的企业文化建设与思想政治工作极具复杂性与多样性,市场经济的发展及传播方式的多样化促进了职工思维方式的转变。创新企业文化与思想政治工作需要做到尊重、理解、关心、激励四个原则,使员工真正感受到自身价值。
1.探索有效的思想政治工作载体
活动载体的好坏决定了思想政治工作是否能够发挥出实效。在开展思想政治工作中,首先必须做好前期准备工作,设计符合工作的主题以及员工喜闻乐见的载体,并通过感人至深的教育形式,使员工在活动中升华思想、陶冶情操。教育形式应摒弃陈旧、老化、你讲我听的传统教育模式,应当与时代相适应,通过运用高科技教育工具,如多媒体等,根据职工年龄及教育程度的不同开展不同的活动,激发职工的兴趣,教育内容的设计应当符合职工的内心需要,要对职工的家庭情况等有一个详细的了解,当其遇到困难时,尽量给予帮助,并积极引导其走出困境,把思想认识上升到构建和谐企业的高度中来。
2.创新思想政治工作
企业文化建设对思想政治工作的创新与改革具有积极作用,能够增强企业的竞争力及向心力,加强企业职工的凝聚力,使思想政治工作的内容更加丰富。做好思想政治工作要准确把握职工的思想状态,要始终尊重职工、理解职工,做到思想上不歧视、生活上多照顾、工作上多支持,使职工认识到自身的价值,充分激发员工潜能,提高其创造性。将理想信念教育作为思想政治工作的重要内容贯彻落实,对职工生活进行深入的了解与熟悉,通过各种途径及形式引导职工树立正确的世界观、人生观及价值观。
3.寻找思想政治工作的有效切入点
强大的思想政治工作能够为企业的发展提供重要保障。企业管理的好坏决定企业的兴盛衰亡。企业文化建设应当渗透到各个层面,要建立学习型的小组,组织职工定期参加培训;开展亲情教育,以罚代管,通过开展技能活动及比赛,使员工认识到自身价值与能力,重建自信,从而促进企业员工队伍凝聚力的形成,引导职工树立正确的思想观念及意识,加强思想政治宣传教育,引导职工树立思想政治文化理念。
4.完善思想政治工作管理机制
建立党委书记负责的领导机制,实现党政团体齐抓共管的良好局面。完善综合治理预警与反馈机制,加强对收集反馈工作的重视,及时发现问题,解决问题;建立思想政治工作量化考核,并定期开展考核活动,保证职工的监督权与评议权,建立惩戒机制,并增强思想政治工作者的使命感,以激发其积极性。
二、结束语
在企业发展中,将企业文化及思想政治工作进行有机结合,以企业文化为载体推进思想政治工作的开展,可以使思想政治工作功能得到发挥,进而为企业文化的可持续健康发展提供保障,为企业发展提供强大的精神支撑与思想动力,提高企业的核心竞争力。在企业的发展中,领导者应带领员工大胆探索创新企业文化及思想政治工作的有效途径,解放思想,更新观念,促使企业的发展迈入新的高度。