核心价值观下的企业文化建设研究

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摘要：企业文化是一个企业的灵魂，对企业的发展有着深远的影响，同时也是一个企业凝聚力和创造力的源泉，有利于提高企业的核心竞争力。当前我国正处于社会的转型期，频繁的思想文化交流、交与交锋使得人们的思想更加活跃，价值取向也趋向多元化。作为社会经济的重要组成部分，国有企业同样面临着严峻的考验和问题。我国目前正处于全力建设社会主义文化强国的浪潮中，作为社会微观组成部分的国有企业，不仅要全面提升文化软实力，更应该适应时展的需要，做到与时俱进，加强自身文化建设，把企业文化软实力的提高作为企业改革发展的重中之重。当前在自身企业文化建设的问题上，很多企业还存在着不足之处。因此，在新形势下如何正确认识和处理建设企业文化问题，如何统领企业文化建设，是迫切需要解决的问题。

关键词：社会主义建设；核心价值观；国有企业文化建设

然国有企业文化各具特色，但社会主义核心价值观是一个企业的灵魂。所以，应用社会主义核心价值观去带领国有企业的文化建设，在企业内部形成基本的道德标准、统一的指导思想、远大的理想信念和强大的精神动力，将社会主义核心价值观转化为引导企业全体员工团结向上的一股力量，全面提升国有企业的核心竞争力，这是当前国有企业亟待解决的重要问题。在社会主义核心价值观下带领国有企业的文化建设，而不是生拉硬拽、机械模仿。其精髓是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，也是国有企业文化建设的目标和方向。国有企业的文化建设，弘扬的是一种民族精神，一种以爱国主义为核心的民族精神，坚持不懈地加强对国家和企业的认同感与归属感，提高爱国意识，发展团结意识，提高民族的自尊心和自豪感；在企业转型发展的伟大实践中，积极体现大胆求实创新的精神，贯彻解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。在社会主义核心价值观的带领下，打造企业品牌，创立企业精神，实践企业价值观，按照企业转型发展的实际情况，深入总结、挖掘企业独具特色的核心价值观，形成符合社会主义核心价值观要求又具有时代特色的企业精神。

一、当前国有企业文化建设存在的主要不足

1.缺乏价值观培育

目前，一些国有企业的文化建设尚未有具体而明确的培养目标，从而导致企业内部的价值观培育缺乏针对性，目的性不强，使企业职工参加企业文化建设积极性受挫

2.思想观念陈旧

一些国有企业的负责人仍存在严重的“重物质生产，轻文化建设”的落后思想观念。还有很多国有企业未充分意识到提高国有企业核心竞争力的软实力就在于企业的文化建设。

3.文化建设没有渗透力

一些国有企业的文化建设没有细致地入到生产生活实际中去，甚至还普遍存在脱节的现象，以至于作为提升企业核心竞争力的精神支撑的文化建设难以发挥出其应有的作用。

4.未深入开展文明创建活动

在树立文明活动过程中有华而不实的现象，并未将树立文明活动深入开展成为实践社会价值观的主战场，从而未将传播社会主义价值观的实践活动形成一定的声势。

二、在社会主义核心价值观下建设国有企业文化的重要性与必要性

1.提升国有企业责任意识作为社会重要组成部分的企业的核心价值观，不仅决定了的一个企业的终极发展目标是敢于承担企业的社会责任还是提升经济指标。在核心价值观的引导下积极开展国有企业的文化树立，不仅能够把国家建设成为“富强、民主、文明、和谐”的社会主义现代化国家作为企业自身发展的终极目标，还能够提升企业的社会责任意识，使整个社会向和谐、健康的方向发展。

2.要提高国有企业影响力和凝聚力，这是一个国有企业社会责任感的主要表现，这一表现主要是在能将符合社会核心价值观的企业价值观作为构建自身文化建设的责任。而只有当传统价值观成为一个国有企业的企业文化建设根基，将社会的主流价值观作为国有企业文化建设的引领方向，并积极吸纳健康向上的正能量的价值观，才能够提高企业文化的凝聚力。因此，将“富强、民主、文明、和谐”作为企业文化建设的核心理念和全体员工的共同理想，能极大地提高企业员工的工作积极性和主观能动性，为企业的发展壮大贡献自己应有的力量。

3.全面发挥党组织的政治核心作用，国有企业党组织应适应时展要求，与时俱进，充分发挥政治核心作用，这是企业全体员工发展的重要载体。进行国有企业的文化建设应由核心价值观的引导，才能高效利用国有企业党组织的能量与优势，同时促进国有企业党组织真正起到政治核心作用，以适应时代的发展需求。

4.提高企业的核心竞争力，贯彻执行“自由、平等、公正、法治”的时代精神，才能展现和实践优秀企业全体员工的道德行为，才能形成和发展积极向上的企业风气；秉承“保质、高效、创新、协作”的崇高理念，才能打造一流的企业文化品牌，才能推动企业的发展与创新。所以，将社会主义核心价值观作为企业文化建设的旗帜，才能使企业立于不败之地，才能够有效提高企业的核心竞争力。

三、核心价值观引领国有企业文化建设的有效途径

1.确立国有企业文化建设的核心目标，在社会主义核心价值观下带领企业的文化建设，首先要树立社会主义核心价值观，才能够建立起一个自身的文化体系，可以适应行业的改革与发展要求，并与维护国家利益和消费者利益相一致。此文化体系，具有强大的凝聚力，能够挖掘出企业职工的潜在创新能力，使企业的发展和员工的自身促进起到良性作用，从而实现提高企业核心竞争力的目标。

2.带领企业的文化建设的价值观应是社会主义核心价值观，这是确立国有企业文化建设的核心思想，一方面要落实《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》，另一方面要树立社会主义核心价值体系，遵循文化建设的发展规律，提升国有企业的发展能力，致力于国有企业软件和硬件的提升，做到企业科学的可持续发展。

3.贯彻执行企业文化建设的基本原则，在社会主义核心价值观下带领企业的文化建设，第一，要贯彻执行“以人为本、全员参与”的基本原则。对于国有企业而言，企业确立文化建设的目标要依靠全体员工的群策群力，企业文化建设的各项任务要通过全体员工的实践来完成。第二，要贯彻执行“统筹兼顾”的原则，即紧密结合企业的文化建设与企业的改革发展。第三，要贯彻执行“突出特色”的原则。不但要坚决执行行业主体文化，还需要按照自身企业本身特点进行完善，努力打造一个富有国企鲜明文化特色的企业品牌。当前，经济与企业文化的融合而迸发的核心竞争力是一个国有企业最基本、最长久、最难以替代的优势，并且已经发展成为未来不可阻挡的新趋势。运用社会主义核心价值观带领和发展国有企业的文化建设，不仅要遵守企业文化资源向企业文化产业转化的特定规律，而且要积极发挥区位与文化资源优势，加速开发、利用、整合企业文化资源，使企业文化建设不仅有先进的文化特征，同时又具备强大的市场竞争力，能够积极推进文化资源转化为文化产品，推进企业文化资源优势向产业优势的转化，扩大产业规模，形成文化产业集群，迅速实现文化资源社会效益和经济效益的转化，并成为国有企业的竞争优势，担负起转型发展的历史重任。

参考文献

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作者：周丽影 单位：温州市城市规划设计研究院