企业文化建设研究(8篇)

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第一篇：企业文化中质量文化建设思考

质量文化是企业文化建设的基础，与企业的生存和发展息息相关。只有真正树立了质量意识的企业，才能把质量管理放在至关重要的地位。以质量求生存#求发展，离不开质量意识的形成和提高。质量文化建设就是将无形的质量意识与有形的工作质量有机地结合起来，起到实质性的推进作用，最终为企业的发展培养出高素质的员工，为企业的产品质量的提升打下坚实的基础。质量文化建设就是要解放思想，与时俱进。通过使员工不断转变固有观念，不断改进落后的方式方法，提高综合素质，改变用“金无足赤，人无完人”的陈旧观念，使“一次性把事情做好”的理念和工作目标成为准则，树立“产品质量不是一百分就是零分”的观念。零缺陷思想的基本原则就是“产品质量的系统是预防，而不是检验。”因为“，。的不合格产品出售给消费者，对消费者而言，就是，#“”的不合格”，就会损害消费者的利益，甚至危害他们的生命与健康。实践证明，产品质量是生产出来的，不是检验出来的。检验过程只是验证产品质量符合性的过程。因此，优质的产品质量需要优秀的员工来保障。企业应努力营造“产品就是人品”的质量文化氛围。在激励追求产品质量零缺陷的持续改进中，不断提升广大员工的思想和道德水准，形成对消费者负责#对社会负责#对企业负责的自觉行为。在企业内部，通过让员工了解和掌握产品性能和用途，可有效地提高员工的质量意识#打造质量文化的作用十分关键。

笔者曾到访过一家专业生产安全逃生设备的合资企业，该企业不仅产品质量堪称一流，其质量文化氛围同样令人使人感受颇深。在了解中，得知该企业第一任负责质量控制的外方经理到任后，为了提高全员质量意识，要求员工必须会使用本公司生产的产品，并在每周固定抽出半天时间，对在职员工进行严格的适应性技术培训，每年度还要进行分级考核。通过这样的活动，使每个员工都充分了解了产品性能与用途，掌握其使用方法，也体验了产品使用过程中产品质量#使用环境#使用方法对作业安全的重要性。对这样的“特殊要求”，一开始多数员工并不理解，甚至部分高层管理人员也认为没有必要。但是外方经理始终坚持这种做法。经过一段时间的宣传，不断明确要求，不断强化落实，在这位外方经理和外方管理人员以身作则的带动下，该厂的员工们慢慢地接受了这种热爱自己生产的产品#积极学习产品使用方法#主动体验产品使用过程#客观验证自己产品性能和质量的氛围，变被动接受“特殊要求”为主动参与配合。外方经理采取这种方法，就是要达到提高员工基础素质#强化质量意识#打造质量文化的目的。坚持这种做法，所取得的明显效果就是每一位员工的质量意识同步提高，对自己生产的产品质量将会直接关乎消费者的安全健康有了更为直接的感受，同时对消费者的责任心得到了增强，对自己的产品质量树立了信心，从而使重视产品质量不再是一句口号，而是一种源自内心的感受，“一次性把事情做好”和产品质量“零缺陷”不再是一句口号，而成为一种工作准则。

据了解，国外的许多企业的员工，会使用自己的产品不需要通过规定来强制要求的。员工以自己的企业为荣，以会使用自己的产品为荣，以使用自己的产品为基本素质是很普遍的，并且员工之间会互相监督。这种文化力量远远大于各项规章制度的约束和主管人员的考核。这种质量文化的形成就是产品质量获得稳定和不断提高的最有力保证。实践证明，企业的质量文化建设并非一蹴而就，需要通过各部门#各岗位不懈的努力才能实现的。企业要通过广泛开展生动活泼的质量意识活动，培育一次把事情做对#做好的理念，将零缺陷理念作为组织文化的核心理念，并提出明确的推进计划，组织要提供把事情做对#做好的保障条件#工具和方法。要把零缺陷管理成为每个员工做事的座右铭，成为每个人自觉坚守的准则。要进行岗位业务技能培训，总结经验#不断创新#增强竞争意识和责任感，牢牢树立爱岗敬业精神，追求用户满意度的良好风气，为企业做大做强打下良好基础，使企业持续快速地发展。

作者：郭绍利 单位：天津南华劳保皮件有限公司

第二篇：企业文化中国特色建设研究

摘要：企业文化作为一种人文力量，作为现代企业管理的一种新思路，在企业中发挥着越来越重要的作用。中国企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，求得更大发展，就必须要建设有中国特色的企业文化。与此同时，中国企业必须充分认识到自身的优势与不足的现状，立足自身，重视企业的精神力量，与时俱进，重视创新的力量与作用。各企业应从实际出发，发展适合自己实际情况的独特的企业文化，并营造一种知识与文化的高层氛围，为企业创造更多的效益、更圆满的人力资源。

关键词：企业文化诚信与时俱进创新

企业文化作为一种科学的管理模式和思想政治工作的重要载体融入企业管理后，对企业的成长和建设发挥着不可估量的作用。实践证明，良好的企业文化可以增强凝聚力，推动企业物质文明与精神文明建设的协调发展。建设有中国特色的企业文化，需要从两个方面把握它的发展。

一、中国企业文化建设的现状

从我国企业文化建设的情况来看，一方面我们有着优良的民族精神和博大精深的文化渊源。另一方面由于我国市场经济体制不完善和一些企业里有着束缚其发展的思维和行为，对企业文化的认识不到位和缺乏创新意识，使得我国企业文化建设存在一系列问题。所以我们的企业要吸取教训，必须要在继承与创新中求得发展。中国企业文化建设的现状有一定优势：1）自强不息、艰苦奋斗的民族精神。自强不息、艰苦奋斗是中华民族的优良传统。海尔、联想、格力等企业之所以有卓越的成就，正是因为企业中渗透着这股自强不息的精神。2）“以人为本”的儒家文化思想。儒家文化思想源于中国，并渗透到现代企业文化各个层面上，这是发展以人为本的企业文化理念的理论基础。中国的孟子提出了“以民为贵”的思想，强调只有以人为本的国家才能够长治久安。现代企业应以人为中心，激发员工的创造性与积极性，从而增强企业凝聚力。

二、纵观我国企业文化走过的风风雨雨的发展历程，可以看出中国企业文化发展中存在的一些问题

1、对企业文化的认识不到位

企业文化是将企业在创业和发展过程中基本价值观灌输给所有员工，通过教育、培训、创新而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场竞争的一系列行为规范和准则。有的企业对企业文化在经营管理中的地位、作用认识不够，没有把企业文化真正融入到企业管理中。

2、企业文化缺乏创新和个性化

企业文化是独具特色的企业管理模式，是企业个性化的表现。我国许多企业的文化就缺乏鲜明特色和独特风格。有些企业不注重研究企业自身的经营特色和特点，也不会去取精华弃糟粕，而一味地去照抄、照搬，最终使企业文化建设脱离了实际环境的土壤。

三、建设有中国特色的企业文化的基本对策

1、以参与、协作、奉献提炼企业精神，加强企业道德建设

由于每个企业的发展历程不同，在提炼企业精神时也都有自己的特色。企业要发动员工参与管理，发挥自身的聪明才智才能使得员工的自我价值得到实现。企业也由于员工的参与，进一步提高了工作效率，这是一种双赢。协作是现代企业团队精神的体现。俗话说的“众人拾柴火焰高”，同样，对现代企业来说，只有协作的好才能建立员工之间，上下级之间的团结、和谐关系。团队精神就是一种互相支持，互相鼓励，互相交流，互相学习的精神体现。在中国这种团队精神却不足，所以要引起重视。奉献是一种为社会为人类贡献的境界，是一种无私的精神。企业要想有长远的发展，不能只顾自己的发展，要对社会有所贡献。企业要积极参加社会公益事业，支持文化、教育、社会福利等事业。

2、企业文化要与思想政治工作协调发展

思想政治工作是我党在长期的革命和建设实践中形成的，也是中国特色的重要体现。企业的思想政治工作就是对企业进行理想信念教育、纪律教育、道德教育等。从许多成功企业的文化建设的实际效果来看，只有把二者结合起来，才能促进企业发展。让我们来看万向集团，老总鲁冠球指出：“办企业不能凭感觉，要有一套理性思维。”他提出要靠思想政治工作来鼓舞员工士气。从而使员工更好地发挥主动性、积极性。

3、企业文化应具有鲜明个性

每个企业处于不同的内部和外部环境中，企业在经营管理、目标建设、员工队伍素质都有所差别。所以，企业应根据自身的特点和经营环境，建设有自身特色的企业文化。微软公司创始人比尔•盖茨本人有积极的进取心，富有竞争和冒险精神，因而微软公司在用人上也体现出愿意聘用那些有错误而又能够吸取经验教训的人。在微软，大家共同的认识是积极去尝试，即使失败了也不后悔。而电脑行业巨人的IBM公司却有所不同。创始人托马斯•沃森既严肃又认真，他几乎对每一件事都定了规则，要求工作人员统一深色西装、白衬衫、条纹领带等。因此，IBM公司的企业文化表现为严肃、稳健、保守。

四、中国特色企业文化建设要与时俱进

1、只有创新，企业文化建设才能与时俱进

创新是一个民族进步的灵魂,创新是企业永恒的主题。在这个竞争激烈的时代，成功的企业往往是勇于大胆创新，不畏风险的。海尔集团的创新集中体现在技术创新和品牌创新上，所以海尔的新产品层出不穷，并在市场竞争中永远保持风采。

2、只有注重学习，企业文化建设才能与时俱进

学习是企业长期的战略任务。公司只有通过不断学习才能对市场环境有一个清醒认识，增强全员创新意识，从而加快发展速度。日本松下的每一个新员工都要花长时间学习，使青工懂得松下关心的是了解顾客，以满足顾客的需求。所以，如何对人才进行培训，形成一个善于学习的文化氛围，是很有时代气息的。

总言之，建设有中国特色的企业文化，既有优势又有不足，我们要面对现状，对企业文化不断进行探索和学习，并逐渐形成适合自己特色的企业文化。只有按照现代企业制度的要求，重视科技进步和科技创新，才能不断提高企业的竞争力。

作者：薛彦娜 单位：河钢集团宣钢公司

第三篇：企业文化建设和职工思政教育的有机融合

对一个企业来说，文化管理是其管理的一个最高境界，并且从某种程度上来说，文化的竞争是其最为核心的竞争，因为在高尚境界的评判中，先进的企业文化是一个重要的影响元素。企业文化是一个企业潜在的资源，健康向上的企业文化氛围离不开先进思想的指导，即企业对职工的思政教育。思想政治工作是我党的传统政治优势，同时也是社会主义企业的鲜明特色。

一、新时期企业文化建设与职工思政教育的相关性

企业文化建设的基础是思想政治工作。一个企业在发展的过程中会有自己的根本任务和中心工作，具体来说就是生产经营和经济建设，经营和建设的最终目的则是为自身谋取利益。企业精神可以说是企业文化的核心内容，而企业文化建设的主体是人。企业在具体的文化建设过程中，尤其强调的一点就是“以人为本”，并且对企业职工素质的提高非常重视，而这也是我们党进行思想政治工作的一个重要目的。基于当前社会新的发展形势来看，企业文化本质上就是一种经济文化，具体阐述，就是企业利用文化建设来实现企业内部的有效管理，保障企业有规划地发展。思想政治工作是企业文化建设的根本保障。一个企业的有序健康发展离不开企业职工良好的思想意识，而相应的，企业职工良好思想意识的培养需要企业对职工进行必要的思政教育，教育的重点则是帮助企业职工树立正确的世界观、人生观和价值观。此外，从企业文化形成的角度来看，它需要融合企业经营和发展的视角来阐释，是一个企业为自身谋取生存、促进自身发展的必要。重要的是，这种企业文化意识普遍受到企业职工的认同，且具有一定的时代特征，并彰显出了企业的个性。

二、新时期企业文化建设与职工思政教育有机融合的措施

贯彻以人为本的思想意识。处于新的发展环境下，企业在发展过程中以实践发展经验为基础，会形成一定的经营理念。并且深入企业内部的发展可以发现：企业的文化建设与职工的思政教育是紧密融合的，二者相辅相成，互相促进。此外，考虑到企业的长远发展，企业要为自身营造和谐的内部发展环境，这就对企业提出了贯彻以人为本思想意识的发展要求。针对企业的发展，这里的以人文本指的是站在员工利益的角度，加强对员工的思想政治教育，切实解决员工在生活和工作中的各种难题，并将问题的解决办法落到实处。就企业对以人为本理念的贯彻而言，企业还需要不断创新自身的发展意识，并对传统的发展观加以有效筛选和利用，不断丰富企业的文化内涵，重视企业职工思想政治教育的质量。提高企业员工综合能力素质。企业在发展的过程中要重视对员工进行能力素质的培养，尤其是在企业文化的构建方面，因为企业员工综合能力素质的塑造与企业的人才发展紧密相关，较强的能力素质可以有效提高员工的思想觉悟和认识水平，从而为企业和谐文化的构建提供人力资源。并且基于当前企业内部的发展状况来看，企业因受到各种内外综合因素的影响，职工思政教育环节的工作比较薄弱，这就进一步导致了员工素质低下的现象出现。所以，企业要想很好地解决这一问题，促进企业文化建设与职工思政教育的有机融合，就要将职工素质的提高纳入到企业的日常工作环节中，并以此作为强化人才的重要手段。因为在此基础上，企业才能在内部形成一种和谐的文化氛围，从而为职工的思想政治教育提供有力条件，并促使两者的有机融合。加强企业员工思想政治工作。受到新的发展环境的影响，企业之间的竞争也随之加剧，对此，企业要想在新的市场环境下谋生存，并为自身谋取竞争优势，就要深化内部管理，将职工的思想政治教育工作付诸实践。与此同时，企业还要树立科学的态度，在打造企业和谐文化的过程中采用和谐的方式，从而有效推动企业的有序发展。在此需要注意，促进企业内部科学文化的建设具体要从两个方面做起：首先，企业要树立长远的发展眼光，并将其运用到职工思想政治教育的过程中，而不是将其流于形式。其次，从企业员工的角度来看，企业要认真投入到对员工进取精神的培养中，并在培育中提高员工的思想意识。

作者：田芳 单位：陕西红旗民爆集团股份有限公司

第四篇：企业文化建设对企业思想政治工作的重要性分析

摘要：加强企业文化方面的建设，这对于企业而言，不仅影响企业自身的前景发展，还是企业展开思想政治工作新作为的需要，这样做就能拓宽企业的政治工作领域和渠道。本文笔者结合自己的实际经验，及如何强化企业在文化方面的构建，及如何强化企业在政治思想方面的建造提出一些建议。

关键词：加强；企业；文化建设；思想工作；重要性

一、引言

在企业之间，产品和服务是表面上的竞争，而产品技术与企业管理则成为本质上的竞争，而企业员工素质是否整齐及企业在文化方面的的发展程度就是企业之间的背后竞争。在企业发展的不同阶段，企业文化要紧跟时代的步伐，与时俱进，努力吸收新文化，这是推动企业向前进步的动力。企业的文化建设和企业的政治思想工作建设，要正确把握这两者之间的关系，加强改进文化建设和加强政治思想工作，这是企业向前进步、向前发展的必然选择。

二、企业文化的建设与思想政治建设工作之间的联系

首先这两者共同的针对对象相同，工作的对象都是人。其次工作的内容都是尊重人。还有它们工作的目的都是从根本上调整企业员工自身的工作修养，处理自身与他人之间的工作关系，最终促使企业协调发展和提高企业经济效益。这两者之间的不同在于，企业文化建设的出发点是研究人的共同价值取向，而思想政治工作的出发点则是着重培养员工的群体意识，而其宗旨则在于促进企业经济效益的提高，那么如何强化企业员工自身心理政治素养的形成，则需要企业从根本上解决员工在思想方面的认识和观念性的问题。所以企业要在坚持走中国特色的社会道路大的前提下，坚持中国共产党的领导和党的思想，听党指挥。企业文化的建设和思想政治工作开展的过程途径相同，都是对员工进行宣传和教育，加强企业员工对自身所工作环境的一个文化理解。

三、以企业文化为载体，改进加强思想政治工作

1、确立企业核心追求目的和宗旨

随着社会竞争日趋激烈，各个企业都在积极地奔走，这不仅将企业自身在经济方面的取向在市场中处于上风，而且在不断的竞争循环中能够为自己谋得一席之地，让自己的经济不断地向前发展，刺激员工工作的动力，并在工作当中释放自己潜在的能力，在员工在愉快中工作，在工作中感到愉快，从而造就员工的归属感，更加努力工作，是自己实现自身的价值。

2、增加员工思想政治方面的时代感，需要完善企业整体文化素质的构造

企业想要提高经济效益则离不开思想方面的塑造和完善。虽然俗话说：经济基础决定上层建设，但是经济基础和上层建设之间的关系是相辅相成的，这就要求企业要提高自身文化鲜明的时代特征，提高整体企业思想工作的灵活性和创新能力，提高企业员工在整体方面的意思，促进企业员工的动力。

3、构建企业整体文化建设

此方面的强化不仅能够在加强企业员工自我思想的提高。企业文化整体的宣传则是一个对于全体员工在文化方面培养的良好过程，而不断的宣传则更能加强员工的动力，使广大员工从原来的被动、无奈接受转换为主动、积极参与。

四、保证政治思想工作的健康发展，就要加强企业文化的建设

企业的思想政治建设的工作，是与企业文化的建设息息相关，密不可分。企业的建设文化氛围是员工对政治思想工作认识的通道，使员工正确的认识思想政治工作，更了解企业文化，更有归属感。

1、想要做好思想政治工作,就要突出社会主义党的建设特色。企业党组织在科学理论武装员工的方向上发挥着无可代替的重要作用,不但在干部管理中为企业培育和造就了一大批的骨干精英,还在企业管理中从党组织的战斗堡垒作用下和党员的先锋模范作用下影响和带领全体员工,这会为企业改革和发展做出了巨大贡献。

2、想要做好思想政治工作,就要努力提高队伍的整体素质。一个没有思想、文化素质的企业,这是不可能产生优秀的思想政治建设工作队伍的。只有努力提高自身的素质，才有动力，发展企业，为企业作出应有的贡献。

3、想要做好思想政治工作,就要发挥党员的模范带头作用。无论是在革命战争困难时期还是在社会主义建设进行时期,我们党都非常重视思想政治工作的建设。在20世纪50年代左右,主席提出了“政治工作是一切经济工作的生命线”的科学论断,这形象的概括了对思想政治工作地位和作用的看法。中国的领导班子、干部群体都要身体力行、率先表示,才会做好思想政治工作。

五、结束语

在企业文化发展中，它文化建设的主要目的是启发员工有热爱企业、关心企业、支持企业发展的心态。企业文化这代表的是企业对目标的追求和企业在未来需要发展的方向。只有企业在思想政治工作中努力加强自身的文化建设，不要给思想加上一层厚厚的枷锁，解放思想，大胆探索未知的旅程，对其它的思想工作，取其精华，去其糟糠，这样思想政治工作才会有一个质的提高。

参考文献

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[2]企业精神引领发展文化建设支撑成长用文化建设塑造企业灵魂——上海烟草集团有限责任公司党组推进文化建设纪实[J].上海企业.——2012年05期

[3]略论珠三角中小型企业的文化建设[J].城市建设.——2011年13期

[4]质量文化建设融入企业肌理——沪上企业质量文化建设实例分析[J].上海质量.——2011年12期

作者：王振东 单位：中国铁建大桥工程局集团第六工程有限公司

第五篇：公路客运企业文化建设问题及对策

建设具备行业特色的优秀企业文化，既是企业转型升级、加快发展的现实需要，也是企业凝心聚力、团结奋斗的内在需求，更是企业提升管理、做优做强的战略举措。把企业文化作为事关企业生存发展的重要战略资源来抓，克服传统企业文化的种种弊端和不足，建立与市场竞争相适应的企业文化，对进一步提升公路客运企业核心竞争力具有重要的现实意义。

一、公路客运企业文化建设存在的突出问题

公路客运企业大多数仍为地方国有企业，由于客运资质管理的要求，中、小城市多数仍为一城一客。由于受传统体制机制的影响，普遍存在观念陈旧、不思进取、好逸恶劳等方面问题，文化建设滞后于时展，集中反映在以下四个方面：

1）服务理念与旅客需要不相协调。随着经济发展和生活水平的不断提高，社会出行的要求越来越高，旅客对出行的需求已由过去的“走得了”向“走得好”转变，给客运服务提出了更高的要求和期望。而企业传统理念，没有把旅客需求摆在突出位置，无法正确引导员工打破国有企业长期形成的“官商”思想障碍，真正树立起以市场为导向，以旅客为中心的现代服务理念。

2）经营理念与管理目标不相协调。在当前的客运市场多种运输方式竞争环境下，仅仅满足于旅客上门“来差应差”已经远远不够，经营理念还停留在过去的传统经营思路之中，简单、粗放，难以引领企业向更高的管理目标迈进。与充分挖掘市场潜力，追求价值最大化，开拓经营、精细化管理，想法设法向管理要效益的管理目标存在较大差距。

3）管理理念与企业规范不相协调。现代企业管理最求“规范、高效”，凡事讲究用“按流程办事，靠制度管人”。企业所有的经营管理工作都必须按照企业既定的规章制度来执行，任何人不可随意凌驾于制度之上，全面实行规范化、制度化管理。公路客运企业受国有企业特有的思想惰性和行为惯性影响，仍然存在一些传统作风，如人治的现象、权大于章的现象、老好人观念等，与现代管理制度相去甚远。

二、加快企业文化转型发展的对策

1、从垄断型转向竞争型

一是增强市场意识。随着经济社会不断进步，高铁、民航蓬勃发展，各种运输方式已经进入充分竞争阶段，公路客运企业应摒弃自然垄断的优越感，从根本上打破“等着顾客上门”旧有观念束缚，切实增强应对市场竞争的危机感，积极培育企业竞争文化，牢固树立主动运用市场规律谋发展的市场竞争意识，变封闭的垄断文化为开放的竞争文化。从以政策为导向转变为以市场为导向，根据市场变化调整企业发展战略，顺应市场发展确定企业工作重点，利用市场规律优化企业资源配置。彻底改变坐等旅客上门的传统习惯，主动地占有市场，争取市场，培育市场。二是增强效率意识。现代市场经济，效率是决定竞争结果的重要因素。企业应尽快从传统管理束缚中走出来，牢固树立起效率优先的竞争意识，转入到一切以效率为中心的企业管理模式。重在培育企业高效执行文化，大力倡导“时不我待，只争朝夕”的进取精神，通过高效的沟通，高效的管理，高效的服务，持续提升企业应对市场变化的灵活性和把握发展机遇的及时性，做到高效率工作，快节奏运转，以高效率赢得高收益，以高效率支撑快发展。三是增强成本意识。合理的运营成本是企业在市场经济活动中赖以生存和发展的根本。变粗放的垄断文化为精细的竞争文化，引导企业管理人员注重投入产出效益分析，养成向精细管理要效益的良好习惯，保持和发挥企业的竞争优势。

2、从传统型转向创新型

一是强化创新的主动性。创新是现代企业在市场竞争中实现持续发展的关键因素。谁敢想、敢干、敢闯、敢破，谁就能抢得发展先机。企业应进一步突破传统思维模式，勇于破除循规蹈矩、按部就班、等待观望的守旧思想，敢于打破瞻前顾后、求稳怕乱、小富即安的保守观念，变僵化的传统思想为活跃的创新思维，并使敢破敢立、务实进取的创新精神成为公司全体员工的价值追求。充分激发员工的创新潜能和动力，鼓励员工主动谋划创新，积极参与创新，在不断的创新变化中寻求和把握发展的机会。二是强化创新的协作性。现代社会信息更新速度越来越快，能否在最短时间内实现高质量的创新，成为衡量一个企业是否具备市场竞争力的重要标准。企业应尽快地调整工作重心，在原有的个体创新的基础上，更加重视引导团队创新，变“单枪匹马”式的传统创新文化为“集团作战”式的现代创新文化，着力营造“团结协作、合力创新”的文化氛围，不仅要充分尊重每个员工的创新才华，更要大力增强每个员工写作创新的意识，想方设法凝聚每个员工的创新智慧，吸纳旅客及社会各界的创新意见，使更多的创新方案在观点碰撞中产生，以此推动企业实现创新发展。三是强化创新的包容性。一个企业如果没有包容失败的文化风格，就难以在创新中取个突破，更难以在激烈竞争中获取优势。企业应在占有丰富实践经验的前提条件下，大力提倡“敢于冒险、包容失败”的价值理念，变害怕失败的畏难情绪为包容失败的创新勇气，营造“勇于竞争、包容失败”的文化氛围。引导干部员工正确对待失败，给予创新者足够的耐心和空间，精于从失败中吸取教训，善于在失败中探索前进，以勇于挑战、开拓进取的精神，持续推动企业改革创新。

3、从官商型转向服务型

一是提升客户服务重视程度。现代市场竞争本质上就是客户资源的竞争和客服水平的较量。公路客运企业应进一步提高对服务型企业发展定位的认识，从根本上改掉官商习气和服务差的的老毛病，积极营造“旅客满意至高追求”的文化氛围，引导员工不断增强“以人为本”的服务意识，推动企业经营业绩实现持续增长。二是提升旅客服务内涵深度。是否能够最大限度满足不同旅客群体的多种需求，成为决定企业竞争能力优劣的关键因素。企业应更加突出旅客服务的核心地位，不仅要始终坚持“旅客为中心”的现代服务理念不动摇，还要围绕旅客需求进一步丰富服务的内涵。大力倡导“严谨、细致、认真”的工作作风，引导员工以精益求精的精神和不折不扣的态度，把每一项服务做实、做细、做精，让每一个旅客都能感受到触手可及的亲切感和舒适感。三是提升客户服务品牌的高度。打造服务品牌是现代企业应对市场挑战、提升核心能力的重要途径。在激烈的市场价竞争格局中，谁能做到用文化提升服务、以品牌创造价值，谁就能在竞争中获取丰厚的市场回报。公路客运企业应更加注重品牌文化的锻造和提升，不仅要与同行对标，更要彰显自身文化特色，变通用的传统服务为独特的品牌服务。着力打造“便捷、规范、高效、温馨”的品牌服务文化，通过文化建设持续增加情感服务的投入，用独特的品牌文化影响客户、吸引客户、留住客户，以此赢取旅客的忠诚度和满意度，提升企业的知名度和美誉度。

作者：温云景 单位：江苏高邮市道路客运有限公司

第六篇：国企管理中企业文化建设作用分析

摘要：本文阐述了企业党建工作与企业文化的内涵，分析了现有国有企业党的建设工作存在的问题，我们提出了加强民主建设，促进党建工作方法与企业文化路径有机结合；注意党员素质培养，关注企业文化建设的载体枢纽；加强对国企党委干部的培养力度；与企业人本管理相结合，提升员工综合素质等党建工作方法与企业文化路径有机结合相关对策。

关键词：企业文化建设；国企管理；作用

国有企业党的建设工作要引入企业文化管理的理念是国有企业与党建议相结合的有效载体，因为党政的严格管理，有专业的工作目标以及方法体系的构建，可以影响国有企业制度的建设。因此，要加强国企管理中企业文化的建设，我们首先要尊重服务对象和经营领域的基本规律：经济规律和经济管理模式。因此，国企的发展思路和党建思想的相互渗透是树立企业文化的方法，这一点不可忽视。特别是在新常态经济状态下，我们面对新的时代，国有企业党建工作方法创新是发展国企的重要依托。

一、企业党建工作与文化内容的定义

1、企业党建工作与企业文化之间的共同联系

企业的党建工作与企业的文化建设是两个不同类型的工作内容，但二者之间存在着千丝万缕的联系。在实际发展过程中，更是相互影响，互相作用，就其相同点来分析，其主要包括了以下三个内容：首先，其都是企业发展过程中文化精髓的表现。企业文化与党建工作针对的对象都是企业工作者，是从人的需求出发，来引导人在企业生产建设活动中发挥出更多的价值与影响；其次，其都是企业建设内容的积极影响力，有着共同的开展目标，即是在党的领导下，帮助企业能够在社会主义现代建设活动中取得更大成就。在我国的企业文化中，社会的精神文明内容要求了我国企业应当要遵守社会主义思想的行为规范与道德准则，以此来推动企业的现代化建设；再者，其都是为了尽可能地提高企业的工作管理水平与经济效益的工作思想内容，是先进思想的结合体，也是激励内容的重要表现。

2、观念的培养是两者组合的最终结果是国企文化建设内容的核心表现

换言之，企业的发展方向是对企业思想价值内容的具体体现，其核心价值观的表现主要包括了以下两个方面：一者是企业文化对企业管理活动的影响与表现；二者是企业的特色存在对改革需求的满足。只有加强对这两方面工作内容的重视程度，才能让企业在建设活动发挥出更大的竞争力，实现文化内容的稳定发展，具体来说，首先，应当根据建设指导方针的内容，来引导企业文化的实际开展价值得以与党建工作本身内容相适应，促使二者能够做到协调统一发展；其次，企业应当加强对发展经验的总结与探究，提高应变处理能力，将创新发展作为企业建设活动的重点开展内容；最后，企业的创新活动是对自身需求与社会实际的满足，也是对企业经济效益与员工利益的实现，带有极强的目的性与极高的建设价值。企业的党建工作需要将马克思主义理论内容和集体主义、社会主义、爱国主义等思想教育内容结合起来，促使员工的工作积极性能够在正确思想内容引导下满足经济建设活动的要求，最终实现经济发展与社会主义现代化建设的开展目的。

二、现有国有企业党的建设工作存在问题

1、激发员工工作积极性，实现员工与企业的共同发展

在企业日常的工作开展活动中，员工最为关心的是自身的实际利益所得。因此，企业与员工之间会出现一定的发展矛盾。因我党的宗旨是为人民服务，满足集体利益所需，所以，需要员工能够在特定情况下将集体利益放在首位，更好地对待个人利益，使得在生产实践中，这样的思想内容激化了企业与员工之间的矛盾，员工的经济利益需求与党建工作之间产生了间隙，导致其成为了工作内容的开展难题。

2、工作量与思想工作之间的矛盾

企业是生产建设活动的集成体，特别是国有企业作为国家经济建设活动的领头者，其需要自觉地提高自身的管理水平与生产建设能力。但是，国企的思想政治的开展水平长期以来都处于较低水平，这既是因为企业管理人员自身的认识存在不足之处，也是员工培养活动所存在的漏洞，使得员工在企业的生产建设活动中，如果出现不适应，就会被辞退或者调用，降低了国有企业的思想建设水平与开展能力。造成这样的发展现状产生的原因是多样化的，具体来说，主要包括了：首先，企业本身是经济效益的追求者，导致其对思想政治工作内容的关注度明显不足，开展力度也就难以得到质的飞跃；其次，国有企业长期以来受计划经济的影响，使得现有的法人管理制度存在诸多漏洞，在一定程度上地影响到了我国党建工作的开展水平。再者，市场经济的激烈竞争，让企业的社会认可内容注重于对经济效益的追求，而忽视了对党建思想工作的持续开展。

3、党组织工作活动的开展缺乏创新性

受现代企业制度的影响，党建工作的开展水平、创新能力无法得到实际需求的认可，活动质量的开展水平也就无法达到预期。伴随着企业党建工作的吸引力不足，党务干部的老龄化特征日渐加强，使其成为了企业党组织工作的开展难题。

三、党建工作方法与企业文化路径有机结合相关对策

1、加强民主建设，促进党建工作方法与企业文化路径有机结合

对国有企业的民主作风建设的关键是要加强党的组织和血肉联系，这是企业文化建设的重要政治基础，加强联系群众，推动民主建设是重中之重。通过企业文化创新扩大党外民主，通过党建夯实党内民主，从而使最广大职工的积极性、主动性和创造性得到最大限度的发挥，从而实现党建工作和企业文化发展思路在不同宏观、微观层面上的统一和结合。以民主建设作为创新突破口的党建工作方法与企业文化思路创新机制，需要在党内和党外两个方面进行确定和构建。就党内来说，一是企业党组织要以健全民主集中制为重点加强制度建设，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善领导班子内部的议事规则和决策机制。二是完善培养、选拔、任免和监督机制，建立与市场经济发展相适应的基层党组织领导干部管理体制。三是优化国有企业基层党组织的调查研究、联系群众等相关工作制度，建立党内激励、关怀、帮扶机制，充分发挥基层党组织推动中心工作，服务群众，凝聚人心的功能。

2、注意党员素质培养，关注企业文化建设的载体枢纽

无论是国有企业党建工作还是企业文化建设，都要坚持以人为本，要将工作方法落实到人上来。这就需要以党员素质培养作为最基本的载体枢纽，包括党员干部和党员职工。这就需要把党员的党性修养与职工的理想信念、敬业精神培养紧密联系在一起。首先要把纯洁党性与培养党员职工奉献精神有机结合。众所周知，国有企业党员职工，既是共产党员，同时也是国有企业的劳动者和管理者，因此党员对自身的党性修养必须要建立在对其个体发展的需要上，不仅要有道德修养、思想修养、文化修养和科学修养，还要充分认识到党员作为国有企业职工必须要具有爱岗敬业和奉献精神。思想政治工作与企业文化建设是相辅相成的关系，一方面塑造良好的企业文化是思想政治工作的重要任务之一，另一方面成型的企业文化又成为思想政治工作的重要内容之一。同企业文化相结合是新时期思想政治工作的有效形式。因为企业文化所倡导的竞争意识、创新精神、科学态度、主人翁思想等企业精神范畴，极大地丰富了思想政治工作的内涵和外延，为思想政治工作注入新的活力。

3、针对于国企党委干部的培养模式分析

就目前而言，我国的国有企业在对党委干部进行培养的时候，呈现出较为明显的老龄化特征。为了改善这一状况，国企的内部培养模式应当加强对年轻干部的重视，借助于选拔考试与选举活动来将优秀的年轻党委工作者系统地筛选出来，使其能够在企业的党委建设活动中发挥出自身的价值与优势来，实现二者的共同发展，促使国企的党委构成部分得以呈现出多样化的年龄特征，做到集思广益、全面开展，进而将国庆党建工作的开展质量推上新的台阶。

4、从企业自身出发，提高员工的工作适应性

我党自十六大开始，将”以人为本“这一理念作为建设活动的强调内容，使得国企的党建工作在开展过程中，也将这一理念当作开展前提，进而促使一些国有企业从自身实际出发，将企业效益与员工利益结合起来，以此来引导企业日常生产经营活动得以做到协调、全面可持续。这样的发展模式在提高了员工所得的同时，也让企业本身焕发出了更大的建设活力。

四、结语

国有企业的党建工作开展需要与企业自身的文化内容相结合，这既是建设活动的开展基础，也是企业想要进一步推进这一工作内容的关键举措。所以，在对发展方向与整体路线进行规划设计的时候，应当让党建工作与企业文化得以成为一个整体，促使其能够帮助企业在激烈的市场竞争中更好地提高自身的市场竞争力与市场适应力，最终，实现可持续发展。

参考文献

[1]王睦泉.如何在企业中将党建工作与企业文化进行有机的结合[J].山西青年（下半月）,2013,(4):163.

[2]王鹏.新时期国有企业党建工作研究[D].大连海事大学,2011.

[3]祁明星.浅谈国有企业党建工作与企业文化的相互关系[J].东方企业文化,2014,(2):92.

作者：赵方斌 单位：宁波大港引航有限公司

第七篇：企业文化建设对企业思想政治工作的重要性

摘要：思想政治工作一直是国有企业的政治优势和优良传统，也是企业实现健康、稳定发展的有利保障。文章基于此，从企业文化建设对做好企业思想政治工作重要性的角度出发，分析了现阶段供电企业思想政治工作中存在的问题，探讨了企业文化建设与思想政治工作相融合的措施。

关键词：企业文化建设；思想政治；重要性；企业管理；政工工作

1概述

在建设社会主义和谐社会的大背景下，思想政治工作作为创造优秀工作氛围、建设企业文化的重要手段，具有不可忽视的重要意义。事实上，企业文化建设工作与企业思想政治工作相辅相成，思想政治工作能够把握企业文化建设的方向，为企业文化建设工作提供必要的思想支持，而企业文化建设工作则作为思想政治工作的载体，为企业注入新的活力，实现了思想政治工作的深化加强。基于此，强化企业文化建设对于做好企业思想政治工作的重要性不言而喻。

2强化企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性

企业文化建设与思想政治工作相结合能够有效促进企业的发展。首先，在很大程度上而言，企业文化建设工作丰富了企业思想政治工作的内容。尤其是在当今企业思想政治工作面临诸多问题的背景下，借助企业文化建设工作，开展合适的文化载体活动，能够帮助企业自身摆脱思想政治工作困境。例如企业可考虑开展形式多样的主题活动，如电力青年岗位操作能手评选活动、安全活动中的“一封家书”活动等，让广大的供电企业员工在潜移默化中受到企业文化建设工作的影响，提高了自身的幸福指数，降低企业员工对思想政治工作的抵触情绪；其次，企业文化建设工作有利于对思想政治工作的各项机制进行创新，包括由供电企业各负责人牵头成立企业文化建设领导小组，利用员工易于接受的方式，如QQ群、微信群、企业BBS等与时俱进的新型方式，拓宽政工工作的开展渠道，与企业员工进行有效交流；最后，强化企业文化建设能够帮助企业形成优秀的文化氛围，引导员工在面临企业发展和个人、集体利益的冲突时，能够从集体角度去思考问题，在企业面临困难时，能够树立起正确的危机观念、发展观念、责任观念等，从而让每个员工都能形成“企业发展我有责、企业发展我骄傲”的理念，真正实现供电企业的又好又快发展。

3现阶段供电企业思想政治工作中存在的问题

3.1未能形成优秀的企业文化氛围

在社会主义市场经济进行得如火如荼的时代背景下，经济建设已逐渐成为了企业的核心工作，因此企业和职工对思想政治和企业文化建设工作难免会缺乏足够的重视。例如部分职工认为供电企业属于经营生产性单位，所以只要完成规定的供电任务，提高经营效益即可，思想政治工作做不做都无所谓；也有职工认为市场经济大部分靠的还是价值规律，而思想政治工作在市场经济中起不到太大的作用；还有的职工认为目前社会价值取向变化中，物质利益调节起到了很大的作用，相对的企业文化建设思想政治工作的作用就越来越小。上述这些思想不是凭空想象的，而是实际存在的，这些思想和舆论环境给现阶段的供电企业的文化建设工作带来了较大的难度，相关的思想政治工作的开展也面临诸多不易。

3.2政工干部队伍建设落实不到位

现阶段，供电企业政工队伍建设现状同样令人担忧，首先是部分供电企业的领导对政工干部的定义不了解，更分不清政工干部职责，认为政工干部只是务虚的，只需要耍嘴皮子，有的领导甚至否定了政工岗位劳动的创造性，认为政工岗位只要是有一定文化素质的熟练工种就可以担任，存在重技术轻管理的问题，部分政工干部的待遇也很低，严重影响了政工干部的工作热情；其次就是兼职过多的问题，政工干部有很多都是兼职，没有足够的时间和精力去专门从事思想政治工作；最后就是政工干部队伍的平均年龄偏大，并且有一部分政工干部的文化程度有待提高，其知识的储备和更新无法适应当前改革形势下的供电企业文化建设和思想政治工作的相关要求。

3.3思想政治工作的手段落后

供电企业思想政治工作者大多都习惯用老的方法和套路开展工作，要么是报喜不报忧，一味地粉饰现实，职工很难认识到思想上的误区；要么是大题小做，无限上纲，企业职工一般的思想毛病都强行提升到政治立场的高度上去分析，满嘴的大道理，这些都令职工极为反感；要么是单方面的强行灌输思想，思想政治工作开展缺乏互教互学和民主平等氛围。这些思想政治工作的手段和方法都与新时期下的思想政治工作要求不符。再加上近几年来，随着供电企业思想政治工作改革的不断创新和改进，普遍存在着“文件多，落实少”的问题，构想的多于可操作的，导致思想政治工作者经常是在做无用功，职工群众也会感到枯燥乏味，这是一种得不偿失的行为。

4供电企业文化建设与思想政治工作的融合措施

4.1找准二者融合的切入点，真正提升企业员工凝聚力

正如上文中所论述的，如果企业的思想政治工作人员只是单纯地灌输给员工各种政治理论，强制性地对员工的思想观念进行改造，而不能够结合具体的实践案例说明各种政治思想如何解决现实生活中的问题，往往会使得企业员工表面理解，但内心深处却不以为然。因此，对于企业政工人员而言，主要任务就是帮助找准企业文化建设与思想政治工作融合的切入点，从而真正提升企业员工凝聚力。例如当企业员工对思想政治教育出现抵触情绪时，政工人员切不可进行批评与责骂，而是应当与员工一起发现问题的症结所在，从而在后续开展教育工作时避免出现类似情况。同时，在思想政治教育的过程中，政工人员应当引导员工去爱自己、爱企业，从而激发员工的主观能动性和学习积极性，提升其道德修养和业务能力，长此以往，员工的优秀价值观和自身所体现出的精神面貌将会进一步对整个企业产生影响，形成优秀的企业文化氛围，所形成的企业文化氛围又将进一步促进企业员工综合实力的进步和提升。

4.2坚持以人为本，增强政工工作的时效性和针对性

纵观目前的国际形势不难发现，随着经济全球化的程度越来越高，供电企业员工的思想开放程度也越来越大，其政治思想在信息化的社会发展中也面临着非常严峻的挑战。因此，在思想政治教育上，相关的政工人员应当坚持以人为本的理念，承认基层员工客观上的思想层次差异，并对其进行针对性引导和教育，帮助其融入到企业的文化建设工作之中，从而切实增强思想政治教育的时效性和针对性。针对思想政治工作的手段落后的情况，政工人员应当运用先进的文化和科学理论去引导不同的工作人员塑造出自己的优良品格，而非生搬硬套致使企业员工产生厌烦心理。针对新形势下企业员工在工作方式、生活方式、经济利益等各方面遇到的困难，也应当针对这些新情况进行系统分析和研究，然后就企业工作人员如何适应新时代下的多元化生活方式，如何解决工作中所遇到的实际问题进行有效的指导，从而让企业员工能够感受到企业文化的魅力，从而认知到思想政治工作的重要性。

5结语

企业的文化建设工作在企业发展中有着不可忽视的重要作用，其不仅能够帮助企业形成积极进取、奋勇拼搏的企业文化，更可以提升企业员工的凝聚力，为企业的正常运营提供最有力的保障。因此，强化企业文化建设工作，能够帮助员工认识思想政治教育工作是一项为人民、为集体创造精神财富的崇高事业，从而让政工工作为企业的发展做出一份独特的贡献。

参考文献

[1]张晨敏．关于电力企业政工工作的思考[J]．中国产业报，2015，4（20）．

[2]陈注．企业文化建设和思想政治工作的融合创新角度[J]．中国教育理论，2015，9（11）．

[3]李超．加强新形势下电力企业员工思想政治工作的探索[J]．企业政工，2015，11（25）．

作者：郭蓉 单位：国网湖北省电力公司大悟县供电公司

第八篇：国有建筑施工企业文化建设思考

摘要：建筑施工企业尤其是国有建筑施工企业，要想在时代迅猛发展中立于不败之地，必须紧密结合自身的特点，切切实实抓好企业文化建设。在此，笔者就如何有效地抓好国有建筑施工企业的文化建设进行探析。

关键词：文化建设；国有企业；建筑；施工企业

建筑行业在经济技术的推动下迅速发展，功能、材料、施工工艺不断更新。现代化建筑除了实用性，还要考虑外形是否美观、是否符合绿色环保理念、安全性如何、舒适性如何等问题。尤其是高层建筑，施工越来越复杂，无形中对施工企业提出了更加严格的要求。一般而言，国有建筑施工企业在技术、设备、资金等硬件方面占有优势，在当前激烈的竞争中，要想提高竞争力，还需重视软件部分。作为企业的灵魂，企业文化关乎企业运行与未来发展，必须加强企业文化建设，实现企业文化创新。

一、企业文化的界定及功能

1.界定

企业文化是指企业在长期实践中，经不断总结而形成，且全体员工都认同遵守的精神、价值观，或经营理念、管理方式的总和。它包括很多内容，简单来说，既有企业实体、机械设备等物质文化，也有制度纪律等制度文化，还有员工素质、价值观念等精神文化。企业精神和价值观是其核心内容。一流的企业靠文化，企业文化是企业发展的源动力，占据着灵魂地位。

2.功能

企业文化是一种力量，可称之为企业文化力，这是企业的软实力。企业文化力具体体现在企业文化的功能上，它能够提升企业形象，增强企业凝聚力和竞争力，因此要充分发挥企业文化的功能。根据国内外专家学者的研究，企业文化主要有六大功能：

第一，导向功能。它指明发展方向，对企业成员的价值及行为取向起引导作用。把员工引导到既定的奋斗目标上来，文化提倡什么，崇尚什么，员工的注意力必然转向什么，一个单位、一个企业的文化越强有力，越用不着详尽的规章制度。

第二，激励功能。崇高的文化会产生一种巨大的推动力，让员工有盼头，让外部的合作者产生合作的动力，对客户激发其信心，从而达到一种非常有效的激励效果。

第三，凝聚功能。当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从而产生巨大的向心力和凝聚力。企业文化如同一面旗帜，可以使员工自觉团结在其周围，同时还会产生强烈的示范效应，吸引更多的人跟入，对企业合作伙伴和客户产生吸引力。企业文化的这种凝聚作用，尤其在创业初期和企业危难之际更显示出其巨大的力量。它可以使全体员工将自身的思想和命运与企业的安危紧密联系起来，与企业同甘苦、共患难。

第四，约束功能。企业规章管理制度是一种刚性行为控制。企业文化一旦确立就会对企业成员的思想、行为形成一种无形的群体压力和动力，使员工产生心理共鸣、心理约束进而起到对行为的自我约束和控制。当员工的行为违背企业信念时，其心里会有一种内疚感，同时还会受到公众舆论的谴责，由此造成一种强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，从这个意义上来说，它不是制度式的“硬约束”，而是不成文的“软约束”。这种约束的影响力往往会更强大、更持久、更深刻。

第五，辐射功能。企业文化塑造着企业自身的形象，一是内部形象，它可以激发职工的自豪感、责任感和崇尚心理；二是外部形象，它能深刻地反映企业所特有的文化特点和内涵，并对本地区乃至国内外的其他企业产生一定的影响。

第六，提升功能。优秀的企业文化理念可以提高企业形象的社会美誉度，有助于提升企业的品牌形象，从而增加企业产品和服务品牌的附加值。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会对企业员工产生影响，同时也会对社会产生影响。企业员工通过各种渠道（宣传、交往等）与社会各方面的交往，会折射出自身的价值观和文化特点，企业产品的销售、服务也会反映出该企业的文化内涵。企业文化对社会的影响即是一种公关宣传，能够起到让消费者了解企业的作用。

二、国有建筑施工企业加强企业文化建设的实例分析

某国有建筑施工企业经过长期发展，具有市政工程、房建工程、公路建设工程、建筑装演工程、机电设备安装工程等专业承包一级资质。在全国各地都有市场，现有区域公司25个，控参股的子公司82家，企业共有员工10.3万人，各类专业技术人员8400余人，总资产230亿元，每年的施工面积超过3000万平方米，具有国际性质的工程和省级建筑工程近百个。该企业建立于1965年，起步十分困难,过程异常艰辛，能发展到今天并取得如此成功，有很多原因。其中企业文化始终发挥着灵魂作用，如诚信、团队、超越、创新等。尤其是创新，高层领导意识到只有创新才有发展，建筑行业发展较快且市场多变,企业文化不能守旧，也应随着时代变化而作出调整。实践也证明，通过创新文化，企业才能取得当前的成绩。

三、企业文化创新中存在的问题

1.企业文化片面化、形式化

产生的原因是由于对企业文化的本质和作用认识不够充分，在企业文化建设中没有抓住塑造企业价值观和人文环境的核心而造成的。目前，不少建筑施工企业没有认识到企业文化的真正内涵。每个建筑工地都挂着“安全重于泰山”“安全第一”的牌子，然而在实际施工过程中却没有具体的制度和保证措施。此外，企业文化活动本身应该是丰富多彩的，然而，目前中国企业文化建设活动普遍存在简单化的倾向。

2.企业文化简单化、模式化

不少管理者认为，企业文化就是规章制度，只要把规章制度制定出来，定期考核，兑现奖惩，企业文化建设就大功告成了；还有一些企业喜欢寻找参考模式，照搬成功企业的模式。其实企业文化建设没有固定的模式，每个企业都应根据企业实际，构建企业自身的文化理念和管理模式，绝不能照抄照搬。

3.企业文化等同化、雷同化

很多建筑企业还没有真正建立起具有企业特色的先进的企业文化，在具体的运行过程中，则多是走走形式，缺乏创造性和灵活性，有的仅仅是搞些文娱活动、制定规章制度、统一标志、贴贴标语了之。大多把建筑企业文化等同于一般的企业经营管理活动，不注意研究建筑企业自身的经营特点和特色，没有将企业的特征真正融入到企业文化建设中，甚至照抄照搬其它企业在建设企业文化过程中的经验，致使企业文化缺乏个性，员工认可度不高。

4.缺乏规划，没有建立相应的机制

不少企业缺乏企业文化建设的总体规划，没有建立相应的文化建设管理机制，企业文化局限于某一个或几个职能部门和少数人员，没有形成分工负责的文化建设管理体系和全员参与的工作局面，企业文化建设游离于企业发展战略之外。企业文化建设成效不明显。

5.建筑企业普遍人才匮乏

建筑企业文化水平不高的最主要原因是人才匮乏。建筑企业的施工人员中农民工约4000万人，大约占90%左右，由于整体文化素质比较低，因此，他们很难接受一些先进的理念，培养他们形成良好的自觉性和责任心难度就会更大；建筑施工企业虽然意识到人才的重要性，但为了承揽更多的施工任务，常常对招投标工作投入大量的人力、物力、财力，而对人才往往只重引进而不重培养，有的企业考虑成本问题以及对员工忠诚度的怀疑，缺乏人才的培训计划，缺乏吸引人才的良好条件，导致人才流失。同时由于机制不合理，对高素质人才缺乏有效的激励机制，致使优秀人才流失严重。

四、创新国有建筑施工企业的企业文化的建议

1.加大制度文化创新力度,确保制度落实

制度是企业文化的一种重要表现形式，起着引导和制约作用。制定制度的目的是将其落实，以达到预期效果，所以要重视其执行情况。首先在制定制度时，要保证制度的合理性、规范性，而且要全面具体，确保全体员工都能够将其落实，最终对员工的行为加以约束。制度要适应环境变化，不断调整修改，在实践中，如果发现冗余或无效的制度，必须要及时删改。

2.加大诚信文化创新力度,重视诚信作用

在企业内部，创新诚信文化表现为：一是要注重合约诚信，信守合同，严格按照合同办事；二是要对员工诚信，严格兑现职工的工资、福利及各种待遇；三是要注重质量诚信，坚决杜绝各种粗制滥造，偷工减料行为；四是确保工期诚信，保质保量按期完成合同规定的各项工程任务。

3.加大和谐文化创新力度,突出以人为本

如前文提到的某国有建筑施工企业，一方面借助其特有的党团组织、工会等机构为平台，以创建“职工之家”为契机，为广大职工创造安全舒适的工作生活环境；另一方面又对人才培养也十分重视，不断提高员工的综合素质和专业技能，为青年人才提供良好的发展空间，增强他们对企业文化的认同感和对企业的归属感，从而创造出和谐的企业文化氛围。

4.加大服务文化创新，提高综合实力

又如，面对日益激烈的市场竞争环境，该企业高层领导意识到不能再像过去那样，一旦房屋竣工验收交付使用后就算完事了，施工方与建设方的关系于是就此终结，而应该具备更为长远的战略眼光,要树立起长期服务的思想，踏实认真地去做好工程后期回访以及保修服务方面的工作，从而为今后进一步开拓市场，提升企业形象，营造出良好的市场环境。

5.加大品牌文化创新力度，打造精品工程

作为一个建筑施工企业，工程质量的好坏,品质的优劣，与企业生存发展密切相关。同时，一个好的精品工程，除了创造经济效益，还可以为企业树立好的形象，赢取广泛的市场，它作为一种无形资产，作用与影响力可以说是无法用金钱来衡量的。

参考文献

[1]徐爽，张娟，何朋志.论建筑业企业文化的培养[J].高等建筑教育，2012，16（4）.

[2]王锦成.我国企业文化建设存在的问题及对策思考[J].前沿，2014（8）：186-188.

[3]樊涛.国有大中型建筑企业组织文化建设的研究[D].西安：建筑科技大学，2012，8.

[4][美]帕斯卡尔，阿索斯.日本的管理艺术[M].广西民族出版社，2014，42.

作者：阎洋 单位：太原市建设工程交易中心