技改工作在企业发展中的作用

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摘要:因地制宜，深入挖潜是企业的根本，企业要随时贴近市场需求改变生产工艺及生产技术，更新生产设备。

关键词:技改;设备

1引言

十三五期间是塑料编织袋产业(以下简称“塑编产业”)转变发展方式，优化调整产业结构，发展提高产品质量，全面提升产业发展整体水平、向塑编产业链高端发展的重要阶段。当今全球实体经济增长动力不足，环保压力增大。使得产业总体需求下降、市场疲软，产能过剩矛盾加剧、企业经营困难、企业人工等生产要素成本不断上升，加之塑编行业小企业多、装备落后，自动化程度低，产品工艺陈旧，劳动密集性强，可以说当前塑编行业正面临新老困难和挑战交织在一起的复杂局面，加快转型升级任务紧迫而艰巨。我公司前身是为泸天化年产80万吨尿素配套成立的泸天化塑料制品厂。从最早生产尿素包装用重袋到现在双涂双复袋，公司为保障泸天化尿素外包装的发展变化，几十年来我们一直不断的更新着自己的生产工艺、设备技术，生产产能。只有保证客户的需求才能生存、发展下去否则就会被无情的淘汰。

2我公司的技改工作的经验和体会

回顾我公司最早的技改项目之一:尿素重袋吹塑机可调整型风环。风环是塑料加工吹膜机的重要组成部件，其主要作用是冷却从模口中挤出并吹胀成型的膜泡，以空气为冷却介质。经过吹膜机风环口成型的膜泡刚离开模头时是呈熔融状态的，需要快速冷却定型，不然会出现膜泡坠落和在收卷时粘连的现象，这都会影响正常生产。我们在生产重袋的过程中发现，在提高生产产量的情况下，单一的只是增大风环的进风量，不足以改变膜泡的定型效果，使得膜泡最终冷却强度降低，并且过大的风量会引起膜泡因为受力过大而抖动变形，影响成型。针对上述问题，我们通过对风环口增加长度为8cm角度为15°的导流叶片，使之气流方向与膜泡形成一定角度。这样的好处是增加膜泡与冷却空气的接触，膜泡上大量的热量传递给空气并被带走，从而使得膜泡得到了很好的冷却。这个小小的改进使当时的尿素包装用重袋年产量增加10%～13%。当泸天化在改用塑料编织袋包装尿素产品前，我们就提前引进了拉丝机、圆织机、手工热切机、缝纫机等一系列塑料编织袋生产配套设备，并将原来的重袋吹塑机技改为编织袋内膜生产机，做到了为满足泸天化需要的彻底转型。在配合尿素包装量日益增加的年代里，我们又将原有的风冷型拉丝机改为新型的浸入型水冷拉丝机;四梭的旧圆织机改为六梭的新型圆织机。在对工艺升级的同时又保证了产品产量与质量的双平衡增长。再当泸天化将目光投向复膜尿素包装袋时，我们公司也开始了对涂膜复膜机的询调和涂复人员的技术培训工作。从双涂单彩复膜机到双涂双彩复膜机我们和泸天化一路携手共同发展。在单纯的提高产量与质量不再决定企业生存的现代，我们根据自身特点再次进入全面技改周期。如果说当年从包装用重袋技改为塑料编织袋是产品升级1.0版，那这个阶段的升级就是公司产品的2.0版。是从全手工操作、半手工半机械操作技改为全机械操作、自动化操作甚至智能化操作。我们己经引进了最高每分钟可生产50条的自动切缝一体机，将以前的人工手动切袋片、打袋缝底、人工计数堆码四个工序全部整合到一台机操作，减少人工需求4人的情况下增加生产效率近20%。新的五色整卷印刷机替换原有的三色手动送袋印刷机，不单减少1个人工需求还能与自动切缝一体机配合为生产线工作，而新增加2个色系更能提高产品的市场竞争力。还有新型的超生波热合机正在试运行中，即将替代原有的老式上封口针线缝纫机。当然，设备的技改工作并不单是文中所列的一个简单的过程，而是一个复杂的系统工程。每次技改都给整个生产系统的其它方面提出了更高的要求。为了适应这更高的要求，同时一个新的技术改造项目又应运而生，这样技改工作也不断地深入，循序渐进，最终将达到我们贴近市场的目标。因此，可以这样认为，技改工作永无止境。

3对目前塑料编织袋产行业的看法与建议

截止2016年底，全国有塑料编织专业生产企业7000多家，从业人员约44万多人，年综合生产能力约2700万吨，2016年全国规模以上企业塑料丝、绳及编织品产量1404.8万吨。已成为一个具有一定视模、品种多样、门类齐全的新行业，就生产技术水平而言，尽管相当部分的企业工艺设备落后，技术水平低，质量较差，但是80年代后期到90年代初期引进的设备中，很多设备的技术水平已与世界先进水平接轨，这是可喜的变化，也是我国塑料编织行业的发展方向。但是，伴随而来的是生产能力过弱，市场竞争激烈，价格一降再降，企业开工率严重不足，许多企业为了生存只能使企业的利润降得越来越低，保本销售，甚至出现赔本销售现象，因此各个厂家都应加大市场开发投入的力度。市场开发需要投入，也许有的企业认为开发市场是不必要的事情，其实市场开发投入后得到的回报是巨大的，谁先开发成功谁将获得最大效益。企业生产方式应由租放型向集约型转变，各个企业应“苦练内功”，挖掘企业自身的潜力。有许多企业的生产水平本身已经落伍，导致企业的产品质量差，成本高，企业效益差，但是这些企业又没有或本就不肯把有限的资金投入到技改工作中以提高现有的生产水平，这样的企业生产只能维持在现有的水平上，随着市场对产品的要求越来越高，企业的效益越来越差，最终只能被淘汰，这是一个恶性循环的怪圈。

4结束语

技改工作在企业发展过程中所起的作用并不能用一个简单的创造效益多少的数据来衡量，因为除了这些能见到的数据之外，建设一支训练有素、用干进取、精于钻研的企业技改队伍，对于企业自身的发展具有更为长远的意义。

作者:李正林 单位:泸州天浩塑料制品有限公司