工商管理对企业发展的作用

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摘要：工商管理是保证企业在市场中顺利运营的重要方式，也是实现市场经济长期稳定发展的必要基础，随着市场经济环境的持续改善，其功能得以不断完善和优化。本文从我国工商管理的职能与特点出发，深入讨论工商管理与企业发展的内在联系，以及工商管理对于企业发展的促进作用，为相关政策制定与研究提供参考。

关键词：工商管理；企业运营；市场行为

一、工商管理的职能与特点

工商管理工作最为核心的职能价值是对市场环境的监督工作。在保证基本职能的基础上，工商管理工作同时还兼顾经济调节、公共服务、社会管理等其他职能作用。在行业竞争管理工作中，制定并执行企业的准入与退出机制，是工商管理发挥自身职能的重要手段，也是其控制行业发展与公平竞争的有效途径。在营造市场环境的工作中，保证环境积极稳定发展，是工商管理的最大价值和作用，这一点在市场经济发展的新时期显得尤为重要，必须在保证工商管理维护市场秩序的基础上，才能有效提高市场的运行水平[1]。同时，工商管理的工作有明显的监管性与服务性特点，通过发挥行政处罚与舆论监督功能，服务于企业与经济环境的发展。另外，从消费者角度出发，工商管理工作可以有效保护消费者从事交易活动的合法权益，是代表各级政府执法形象的执行部门。

二、工商管理对企业发展的积极意义

（一）强化企业内部管理意识

工商管理通过政府行政手段，在综合考虑市场环境条件与发展进程的基础上，对企业生产与经营内容提出了硬性要求，企业为了实现自身在市场环境中的发展，必须在遵照工商管理要求的基础上，不断对自身的管理内容进行优化。因此，科学化、合理化的工商管理内容，可以敦促企业进行持续的自我优化，并在激发企业内部管理动力的工作中发挥积极作用，促使企业由原始的、粗放的管理，向着规范化、正规化、科学化、规模化发展，从而落实企业管理意识在工作中的全方位优化。我国市场经济的发展时间相对较晚，企业在进行规范化发展之前，经历了较长时间的原始发展阶段，在这一时期内，发展模式与管理方法在内容上存在着明显的局限性[2]。仅凭企业自身的约束能力很难在发展进程中高效率地实现正规化的管理。因此，工商管理部门要通过制定整体规则与管理行业准入机制快速敦促企业在发展进程中进行自我管理，并在管理内容上形成行业统一的执行标准，从而使企业加快形成管理意识，满足市场发展进程的要求，推动行业升级与改造。例如，在当前产业环境下，工商管理通过对企业经营条件与运营方式的约束，可以从外部对企业进行管理，并在行政手段的指导作用下，促进企业的改革与升级，通过经济手段完成对企业的控制，使企业在正常的发展模式下完成自身管理内容的改良。同时，在企业管理者的思想意识中，形成系统化的管理方法，并在整合产业资源的过程中，产生规范化的行业行为。

（二）净化企业所在市场环境

工商管理具有典型的行政特点，在提供监督与服务的过程中可以实现行业净化，并在优化市场环境的工作中，有效维护企业在市场活动中的权力与利益，在保证竞争行为合理的基础上，促进企业乃至行业的良性发展[3]。例如，工商管理部门在对市场环境进行监督的过程中，会对市场中出现的不正当竞争行为进行管理，尤其是对垄断现象进行管理，在当前市场环境下维护正当的竞争条件，使每一个参与市场活动的经济主体，都有同等的机会进行市场活动。同时，工商管理部门可以对商标、产权等企业权益进行维护，帮助塑造整体市场环境，保证企业的利益条件，减少甚至是避免恶性竞争在行业市场中的滋生。另外，在当前市场环境下，工商管理内容也在不断升级，在对企业行为、市场环境进行管理的过程中，展现出明显的发展态势，通过针对管理策略的制定与执行，维护着市场环境的健康化水平[4]。最后，在当前市场模式下，企业的过度宣传在不断增加，这就是典型的市场非健康发展状态，为了更好地维护企业发展水平，必须通过工商管理的监管手段，对虚假广告等行为进行遏制，从而保证企业和市场的健康发展。

（三）优化企业内部工作作风

企业的工作作风不仅昭示着企业的发展状态，同时，也是保证企业稳定发展的重要基础，是企业实现长期稳定发展的重要前提。当前的市场环境中，部分企业在运营中将经济利益摆在首位，虽然在拉动自身发展、提升竞争力上具有一定的优势，然而这种方法在长期的发展过程中，会成为明显的阻碍因素，并严重影响企业乃至行业的正常化发展。从工商管理的角度出发，在发挥行政职能对企业监督作用的过程中，对于从业者作风行为有着明确的要求，并在不断进行深化、细化的过程中，形成行业性的行为约束，在保证企业正常发展秩序的基础上，通过对人员作风问题的管理，可以显著提升企业在执行过程中的竞争力。而站在企业工作人员的角度，为了适应工商管理的监督与管理内容，必须不断对自身的能力条件与岗位适应性进行优化与提升，从而在满足工商管理要求的基础上，为企业发展发挥积极作用。同时，从业人员为了更好地适应工商管理的内容，还必须对相关的行业规范、法律规定进行深入了解，这种认识的深化，无疑会直接作用于企业的市场化建设中，帮助企业提高信息采集、市场决策以及管理执行能力，使人才真正成为企业发展中的稳定动力。由此，通过外部监督管理的硬性执行条件，促使企业内部人员在工作中自发进行优化与升级，可以将工商管理的监督职能转化为企业发展的内部动力，并通过进一步治理工作人员的作风问题，在整个行业中提高从业人员的素质水平，为企业的发展提供坚实的基础。

（四）明确企业自身发展定位

工商管理部门在对市场环境进行管理的过程中，将行业内的企业发展水平制定为规范化的阶段性内容，并在执行管理的过程中，根据特定企业所处的市场发展阶段，将整体发展准则细分为不同的阶段性管理内容。这种管理方式，可以使企业更好地明确自身的发展阶段，并在持续开展的市场活动中，以工商管理的规范化内容，制定明确的发展战略，从而有方向、有计划地明确发展思路。以知识产权为例，生产加工企业在进行市场化发展的进程中，受到市场经济的影响，在生产与运营的过程中，存在一定的盲目性。尤其是在知识产权的保护与利用上，没有形成完整的保护机制，从而导致企业始终停留在行业产业链条的末端，没有培养出有效的竞争力，且不具备长远发展的动力条件[5]。通过工商管理工作的执行，可以有效提高企业的知识产权意识，并将企业的整体发展思路放在高端的竞争条件中，从提高自身的知识产权意识出发，制定稳步的发展计划与战略性方针，在适应工商管理内容的基础上实现自身的稳定发展，并在产业不断升级的过程中展现出长效的竞争力。

三、结语

工商管理工作是市场经济发展的基础，在维护市场运行环境、保证政府管理内容、稳定市场经济条件、促进企业良性发展等方面起到了显著的积极作用。开展有效且积极的工商管理工作，必须在充分了解市场经济环境的基础上，采取有针对性的措施，通过积极的引导与健康化的内容管理，形成完善且细致的行业规范，并在工商管理部门与企业之间建立和谐的互利共进关系，从而实现企业与市场的长效发展。

参考文献：

[1]熊水金.企业工商管理的现状及改进方法探讨[J].南方农机，2018，49（17）：51.

[2]戴志勇.工商管理对企业转型的影响分析[J].纳税，2018，12（25）：164.

[3]李艳.工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J].中国市场，2017（36）：143-144.

[4]祁志霞.探究工商管理与市场经济之间的关系[J].城市建设理论研究（电子版），2016（36）：135-136.

[5]尹志强,张帅.企业工商管理现状及未来发展方向[J].现代国企研究，2016（24）：8.

作者：尹彬 单位：广西水利电力职业技术学院