一带一路大环境下企业发展战略探究

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了一带一路大环境下企业发展战略探究范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

【摘要】企业的发展离不开国家政策的支持，而“一带一路”战略的提出，则是按照当前国内和国际的发展形势而制定的。在现阶段经济发展的模式中，区域合作逐渐成为一种全新的发展趋势，企业要想在这种环境下生存和发展，就必须要抓住机会，深入理解“一带一路”的战略构想，以此来实现企业的国际化发展。本文首先介绍了“一带一路”战略对于企业的影响，重点探讨了在这种环境下企业的发展战略，以期为相关人员提供参考。

【关键词】“一带一路”;企业;发展战略

一、“一带一路”战略对于企业的影响

“一带一路”战略构想的提出和实施以“共同发展、共同繁荣”为首要目标。在综合性和具体规划中，首先要确保政策沟通流畅，以贸易畅通为重点内容，以资金融通为重要支撑，进而实现最终目标。“一带一路”战略构想是我国改革开放政策的延续和深入，实现区域性的共通和共融，以传统路径入手，开启新的发展模式，实现与周边国家的共同繁荣，形成全方位的开放新格局。新的命运共同体的构建具有重大历史和现实意义。

(一)为企业的发展创造了良好的环境

我国企业在发展的初始阶段，就已经形成了一个现代化和信息化的发展模式，尤其是在走出去的战略性目标中，“一带一路”的提出是企业可持续发展的保障。这项战略的提出，主要是通过国家之间的关系来制定的，其目的也是为了实现彼此的共赢，在这种区域发展的大环境下，能够促进企业的全面发展。

(二)为企业的发展提供了一定的空间

“一带一路”的区域合作和发展规划，涉及大多数发展中国家。我国要和发展中国家加强合作，积极应对发展中的挑战，抓住机遇，弥补发展空间的不足，开发新的发展空间。“一带一路”在区域合作的过程中，所涉及到的一般都是发展中国家，在这种背景下，更需要为企业的发展提供一定的空间。所以，在企业发展的过程中，最好是从不同的角度去考虑问题，不论是贸易，或者是投资，都可在已有模式的支撑下，进行延展和创新。因此，企业的发展要从不同角度考虑发展路径，不论是在贸易领域还是投资领域，在已有运行模式的支撑下，进行全新开拓。

二、“一带一路”环境下企业的发展战略

企业在市场中的占有程度，会直接影响企业日后的经营与发展，随着“一带一路”战略的深入推行，国际市场也愈加宽阔，这给部分企业提供了一个全新的发展空间。从企业的角度来看，要敢于抓住其中的机遇，加强同国际企业之间的合作，促进区域的繁荣发展，同时，也要完善企业单一化的产业结构，构建一个产业和科研深度融合的发展环境，进而提升企业整体的动态能力。企业发展离不开平稳的国际与国内大环境，离不开国家政策的支持。“一带一路”战略构想是国家根据当前国际和国内经济发展形势制定的、符合“一带一路”沿边国家利益的科学性发展规划。此战略构想的形成表明国家对企业发展的大力支持。在当前经济发展趋势中，区域合作成为一种新的发展方向。企业要抓住时机，把握机会，推动企业发展，实现企业国际化和现代化发展。

(一)完善企业单一化的产业结构，构建产业和科研深度融合的发展环境

在“一带一路”的背景下，政府也应该适当的转变工作思路和工作方式，加大开放的力度，研究与制定出一些全新的政策措施，这样就可以改善投资环境，吸引更多新兴的产业投资，进而完善企业中单一化的产业结构。而政府部门在招商引资的过程中，要从过去的行政管理转变为服务的模式，只有从根本上转变了政府部门的工作模式，才能引导新型产业的发展。企业在发展的过程中，不可避免的就会出现一些“低谷”，这就表示我国的经济总体实力在不断的增强，经济的增长方式也向着发达国家在靠近。例如在东北等区域的工业企业，就需要抓紧机会，积极的推进新型产业的发展。“一带一路”所涉及到的项目众多，如物流、基础设施等，这些就给企业的发展提供了全新的思路，构建一个产业和科研深度融合的发展空间，让这个区域成为我国的科技创新基地。

(二)充分认识到企业自身的优势，提高企业整体的动态能力

“一带一路”战略的提出，企业更应该充分认识到自身的优势所在，在理论和实践的基础上，提高企业整体的动态能力。企业要想增强自身在市场上的综合竞争力，首要任务就是要了解这项战略构想的政策和发展情况，针对其中的缺陷，作出相应的调整。其次，在“一带一路”战略环境下，企业也要根据自身的发展情况，制定一个整体性的战略规划。然后，提升员工的工作能力，加强专业知识的培训教育，真正为综合发展奠定一个坚实的基础。在区域发展中，员工也要了解跨国企业的发展情况，并通过多种途径学习，增强自身的创新能力。此外，还要整个所有的知识、注重自身能力的创新和优化。在人才的培养上，可以利用高薪酬等手段，来招聘一些专业能力较强的优秀人员，并对企业中原有的工作人员进行培训，从知识、技能和心理等多个方面出发，以此来建立一个完善的教学体系，增强员工之间的协作能力。

(三)明确当前的经济状况，提升企业对待风险的能力

我国已经逐渐进入到经济发展的新时期，基础设施之间的互通是“一带一路”建设发展的基础，而在建设过程中，所涉及到的资金量也是非常庞大的。从相关调查中可以看出，“一带一路”沿线国家共有七十多个合作项目，这就为我国金融行业的发展带来了一定的发展空间。所以在这种背景下，贸易企业在走出去的过程中，更需要金融行业所提供的服务，进而帮助企业降低汇兑的成本和汇率风险。“一带一路”战略下，国家之间的发展情况不同，这就为企业在生存和发展上带来了一定的风险。因此，在国家政策的支持下，企业更应该充分了解“一带一路”沿线国家的发展情况，以基本的信息为基础，加强相应的风险预警措施，做好预设方案。同时，企业在享受权利的时候，也要明确自身的义务，积极融入到国家经济的发展中，尽量将风险转化成为机遇。

三、结束语

“一带一路”战略的提出，为企业提供了更多发展的空间和条件，而构想策略的实施，也为企业在未来的发展奠定了一个坚实的基础。“一带一路”战略构想的提出为企业提供发展所需的环境、空间和条件，构想政策的整体实施已为企业在东道国的发展提供基本保障。同时，企业要从自身情况出发，提升企业整体动态能力及应对风险的能力，使企业在区域合作和发展中逐渐做强、做大。基于此，企业更应该从自身的实际情况出发，提升企业的综合实力以及对应风险的能力，这样才能为企业走出去提供更为多样化的条件。

【参考文献】

［1］徐念沙．“一带一路”战略下中国企业走出去的思考［J］．经济科学，2015(3)

［2］戴雅兰，谢泗薪．“一带一路”背景下物流一体化发展战略研究［J］．铁路采购与物流，2015(12)

［3］杨涛，石丽娇．“一带一路”战略下煤炭企业改革发展初探［J］．煤炭经济研究，2015(07)

作者：霍薇 单位：山西汾西矿业集团洗煤厂