企业发展中工会管理的中流砥柱作用

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摘要：随着国民经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，加强企业管理成为企业发展过程中不容忽视的重要环节，而工会管理是企业管理的重要构成，在维护企业员工根本利益、调动企业员工积极性与创造力等方面发挥着重要作用，是促进企业各方面事业全面发展的重要中流砥柱。文章分析了工会管理在企业发展过程中的中流砥柱作用，剖析了当前工会管理存在的问题，并尝试提出了在企业发展过程中落实工会管理工作的具体措施，希冀对企业工会管理中流砥柱作用的发挥提供参考。

关键词：工会管理；中流砥柱；管理机制；管理流程

新形势下，经济体制与市场环境日新月异，我国企业制度日趋完善，企业面临的发展机遇与挑战并存，工会管理效果在很大程度上影响着企业发展与兴衰，其中流砥柱作用日益凸显。然而，我国很多企业工会管理过程中存在诸多问题，亟需采取相应举措来促进工会管理功能的充分发挥，为企业长远稳定发展提供坚实保障。

一、工会管理在企业发展中的中流砥柱作用

（一）推进企业良好文化建设企业蓬勃发展离不开良好的企业精神文化，良好的企业文化可提升企业员工对企业的认可度，增强其企业归属感，进而更好地在岗位上发挥个人价值，为企业带来更多的经济效应。工会管理在企业文化建设过程中发挥着重要的导向作用，企业工会是企业各项文艺汇演等文化活动的组织者以及培训活动实施者，可根据企业发展需求采取相应的活动来调动员工积极性，激发其进取心；还可有针对性地开展岗位技能集训、培训等，确保员工能适应岗位发展需求，甚至开展工作创新。

（二）构建和谐的企业与员工关系员工是企业发展的基础，企业经营发展需要和谐的企业员工关系，企业工会管理是企业与员工之间的润滑剂，在调解企业与员工之间的矛盾、洽谈企业与员工的待遇等方面发挥着重要作用。工会组织更加了解企业员工的工作情况与岗位需求，对企业员工的了解更加全面，通过及时将员工实际难点与需求等信息反馈至企业，可为企业管理活动的科学开展提供依据，进而提升企业经营管理效率，实现企业经营发展与员工价值提升等双重效果。

（三）上传下达协调内部工作有序开展工会是衔接企业与基层员工的桥梁，一方面将企业发展方针与策略下达至基层员工，为企业政策有效落实提供前提保障；另一方面将员工的心声上传至企业管理层，为员工后顾之忧的解除创造条件。通过上传下达的方式实现员工与企业的沟通与交流。工会管理的有效开展可协调企业各部门之间的关系，促进员工积极配合企业内部各项工作的开展。

（四）优化人力资源管理实现最大经济效益人力资源管理是企业发展的重要动力，工会组织更加了解企业内部员工的信息资料，可结合企业发展需求及工作组织的具体目标，协助企业合理分配人力资源，优化岗位安排及人员划分，提升员工与岗位的匹配度。同时结合企业不同时期的发展需要，有计划有组织地对员工开展培训，以提升员工专业技能与工作积极性，帮助企业实现最大的经济效益。

二、企业发展中工会管理存在的问题

（一）难以切实保护员工利益员工是企业的主要劳动力，是企业发展的基石，企业应重视保护员工利益，然而，很多企业在实际经营中都没有将企业员工利益放在正确的位置上，劳动纠纷问题频发，不仅影响了企业员工的忠诚度，伤害了员工利益，还将对企业形象、口碑等带来不良影响，甚至对企业利益带来重创。而企业工会是员工的代言人，是员工维权的重要窗口，多数劳动纠纷都与企业工会管理不善相关，是工会没有充分发挥切实保护员工利益功能的体现。

（二）利润分配不均获取利润是员工工作的核心内动力，利润分配是员工最关心的问题，科学合理的利润分配对激发员工工作积极性、提升工作质量与效率具有重要作用，然而不少企业在利润分配上存在不均等的现象。很多企业员工之间收入差距较大，高层员工收入通常会高出普通员工数倍，科技人员收入高于普通员工，销售部门员工收入高于售后服务部门员工等。随着收入差距的逐渐增大，越来越多的低收入员工会产生消极怠慢的情绪，对工作的积极性与主动性亦大不如前，从而影响工作质量与效率。同时，情绪是会传染的，他们的坏情绪会影响更多的员工，从而为企业稳定发展埋下隐患，影响企业经济收益。

（三）工会管理方式落后时代在发展社会在进步，企业对工会管理的要求也越来越高，然而总体而言，我国企业工会的管理方式相较滞后，多数企业工会仍沿用传统的管理方式，不仅难以契合企业发展的实际需求，更不能满足企业员工的切身利益。而且在激烈的市场竞争环境下，企业发展过程中任一环节出错都将为企业带来不良影响，一步落后于其他企业，就容易陷入步步落后的困局。

三、在企业发展中落实工会管理工作的有效策略

（一）统一思想,加强企业凝聚力企业凝聚力是企业发展中不可忽视的重要因素，而企业凝聚力的实现除了要有科学的企业价值观念，还需要工会管理对企业员工做好思想教育工作，当企业员工思想得到统一时，将大大提升企业凝聚力，进而促进企业经营各个环节高效运行。在体制变革的重要时期，企业员工思想十分活跃，容易受到各种思想观念的影响，工会应从企业发展实际出发，通过培训、文艺活动等引导企业员工正确认识集体利益与个人利益之间的联系，帮助他们树立正确的价值观念，同时增强其用法律知识维护自身利益的意识。总之，工会管理不仅要做好部门沟通协调工作，还应将员工思想教育与提升企业凝聚力相结合，切实维护员工利益，合理处理好利润分布不均的难题，以最大限度地实现思想统一，全面保障企业的高效有序运行与快速发展。

（二）建立健全管理机制，加强内部协调管理健全完善的工会管理机制是工会工作有序开展的重要依据，而良好的工会管理将有力推动企业的发展。在实际工作中企业应结合不同阶段的管理目标与要求，建立人性化的工会管理机制，调整工会管理工作范围，优化工会管理方式，以增强工会管理的实效性。此外，企业与员工的关系对企业发展的影响不容忽视，工会管理应从结合企业发展形势，加强企业内部管理的整体协调，确保各部门员工对企业发展战略及自身岗位需求具有明确的认知。同时还应从不同角度开展工会管理工作，对为企业做出突出贡献的员工予以肯定及相应的奖励，充分激发员工的工作积极性，增强工会组织在员工心中的权威性，提升工会整体管理能力。

（三）明确工会管理流程，提升工会管理水平清晰明确的管理流程是工会管理工作有序开展的重要保障，工会管理工作范围大，工作内容繁杂，企业应结合自身发展情况与需求，有针对性地制定有效的工会管理流程。工会管理应以工会管理制度与管理流程为前提，不断创新管理方法方法，增强工会管理活力，提升工会管理效率与规范性，进而为企业发展提供坚实的保障，提升企业市场竞争力。

四、结语

综上所述，新形势下，工会管理对企业发展的影响越来越大，为充分发挥其中流砥柱作用，企业应重视工会管理工作，正式认识企业发展与员工权益之间的联系，针对工会管理存在的各项问题采取相应的解决完善措施，来实现统一思想、提升企业凝聚力。同时，还应认识到工会管理是一项长远的系统性工程，除了要制定完善的工会管理制度与管理流程外，还要结合实际发展需求不断优化工会管理方法，以提高工会管理效率，为企业可持续发展保驾护航。

参考文献

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[2]汤景，罗立旻.企业发展中工会管理的重要作用与实践方式略述[J].中国商论,2016(22):12-13.

[3]张永生.强化工会管理力度，促进单位健康发展[J].现代经济信息,2016(3):93.

作者：王姝敏 单位：神华神东设备维修中心二厂