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市场营销和企业发展的关系

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市场营销和企业发展的关系

【摘要】随着经济全球化的发展,世界经济的发展方向朝着一体化,多元化的特征发展。为了适应经济潮流的发展,企业需要进行不断的改革,创新,这样才不会被经济的浪潮之下淹没。在瞬息万变的经济形势之下,始终不变的就是营销因素。不管世界经济如何推动企业的前进,企业本身的营销理念才是生存之道。营销适用于所有的企业,营销就是通过自身有限的资源开发挖掘出最大的可能性。只有将自己所在的企业通过营销手段推广出去,才能在市场经济的竞争之下立于不败之地,成为行业发展的常青树。

【关键词】市场;营销;发展;战略

一、市场营销的基本理论

(一)市场营销的概述

市场营销有以下要素可以进行挖掘探讨。首先是欲望方面,它作为市场营销的基础和出发点,做市场营销方面的工作首先要有这方面的表现,拥有欲望就能在广阔的空间之中发挥最大的作用。其次便是需要方面,只有消费者有相关需求才能为他提供相关的服务工作,这便是企业把握的消费者的客观需求现状然后在进行“对症下药”方面相关的工作。市场营销便是在不断变化的市场环境之中满足消费者的欲望,消费需求,实现企业商务活动的这么一个过程。它囊括了企业在进行市场经营活动之中的一切相关活动内容,并不局限于仅仅一个方面。

(二)市场营销的作用

相对企业而言,一个效果好的市场营销活动可以演变成它有哪些需求的探测器,让企业了解清晰消费者有哪些需求,消费者的结构以及分布人群,这样企业就可以抓住机遇了解市场现状。这样一个探测器的功能为企业生存创造了前提基础。市场营销同时也是企业组织的管理器。企业部门与部门之间如果协调不好会大大降低企业的生存机会。市场营销在对利弊的分析之下可以有效协调企业内部利益关联,降低企业内部消耗,这样就会增强企业的生存能力。通过市场营销等相关活动可以将企业有形的资源和无形的资源进行有效结合,提高企业生存能力。市场营销活动也是顾客的服务器。它不仅可以为消费者提高物质上满足的需求同时也可以提供消费者精神满足的需求。有效的市场营销活动可以牢牢抓住消费者的心理需求对消费者形成有效的吸引能力,为企业发展提供广阔的空间。

二、企业对于市场营销活动的紧迫性和必要性分析

(一)企业应如何制定市场营销的步骤

首先应该明确企业发展的任务需求。不管是哪个企业它的目标任务都是具体详尽的。只是它们的任务之间有着不一样的差别,具体来说就是你服务哪一块你的定位就是哪一块。当然一个企业的经营任务一般来说是很稳定的,不会朝令夕改,它为企业的发展提供了方向和目标。其次我们要探究企业的经营环境和能力。明确了企业的发展的任务需求之后应该及时对企业的经营环境和能力进行深入分析也就是掌控企业的现在以及未来的发展势头。这样有利于及时收集到也企业经营环境和能力相关的市场信息,为企业的发展和规划提供有效的资料和依据。最后我们要确定企业的战略目标和战略行动。企业的战略目标是将它的经营任务,环境,能力等因数有机结合起来,是将企业的经营任务细化到了企业的战略目标。如果企业的任务,战略目标等确定下来之后就应该为此制定好战略行动来实施战略目标。战略行动的制定应该集思广益进行广泛的讨论制定,并且这个战略行动的制定应该经过科学的论证以此确定可行性。

(二)企业对于市场营销的良性发展策略

首先应该回归到产品本身上来。我们服务消费者就应该为消费者开发出有益的产品。产品要能为消费者带来实实在在的利益,当然这种利益肯定是正当的利益。只要有客户需求,并且这个需求不损害社会公共利益,这个需求企业就应该尽量去满足。同时要注重好产品的质量,一个好的产品不仅仅是符合国家规定的行业质量要求更应该经得起时间的检验,不给消费者带来潜在的威胁。产品的稳定性,可靠性,安全性是十分重要的,如果没有过硬的产品质量,再好的营销手段也是无济于事。当然产品的售后服务也是很有必要的,一个产品到了消费者手中应该为消费者多加考虑,完善售后服务体系,做好产品的相关服务性工作。当然产品的差异化也是非常有必要的,雷同的产品在市场中一般竞争力不强,而富有新奇感,能给人带来与众不同的感觉,满足消费者的心理需求也是十分必要的。其次是要开展关系营销战略。关系营销战略是市场营销战略的比较高的境界。企业的市场营销活动不应该只是重视吸引新的顾客来购买产品,而忽略了产品购买之后的体验感觉是怎么样的,会不会进行第二次购买,以及二次开发活动。企业在做好新客户开发的同时更应该服务好老顾客,给老顾客带来好的体验感觉,这样老顾客就会进行二次购买,并且他身边的同事朋友等也会是潜在的客户群,更容易达成相关交易。同时我们也要重视战略性的营销活动。战略性的营销活动就是企业在进行市场营销活动中找准市场定位,进行差异化市场定位的过程。它为企业的营销活动明确了发展方向。战略性营销活动是要求企业在市场营销活动中做正确的事情,它是建立在全面的客观的市场分析的基础之下进行的。企业在进行战略性市场营销的活动中要充分分析环境因素,对手竞争力,顾客需求以及企业的资源和能力等方面。要做到打一场有准备之战。

三、结束语

企业在进入了二十一世纪的今天应该结合自身的发展优势,不断革新市场营销的理念、方式方法,要抛弃传统的简单的“拿来式”注意的发展活动。市场营销活动倡导“双赢”的思路,这才是当今企业进行可持续发展的根本要求,才能更好的联系好市场经济的客观发展要求。企业通过确定良好的市场营销理念,与消费者达成良好的共荣共生的思想,这样消费者与企业之间就会形成一个良好的生态系统。

【参考文献】

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[3]栾向晶,王业军,杨瞬宇.21世纪我国营销环境发展趋势分析[J].商场现代化.2007(09)

[4]章驰.新时期我国企业应对国际市场营销环境的措施[J].科技经济市场.2006(01).

作者:郑林清 单位:郑州财税金融职业学院