后金融危机时代中小企业发展对策
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【摘要】当前自金融危机以来，金融危机最困难时刻已经过去，世界经济也开始出现回缓的势头，人们常说的后金融危机时代已经到来。国内经济也进入了探底回升的时期，我国的中小企业需要走出金融危机阴影，实现可持续发展，汲取教训，争创在后危机时代的市场竞争中占据一席之地。对于广大中小企业而言，后金融危机时代将是机遇与挑战并存，本文从后金融危机时期我国广大中小企业面临的机遇与挑战并存的发展现状入手，分析后金融危机时期广大中小企业面临的主要问题及其原因，最后有针对性地提出了中小企业发展的对策。
【关键词】后金融危机；中小企业；发展对策
一、后金融危机时代中小企业发展的重要性和必要性
广大中小企业是我国国民经济增长的重要力量。占我国企业总数90%以上的中小企业创造了一半以上的国内生产总值，上缴了国家税收总额的一半，提供了80%以上的城镇就业岗位，中小企业为我国经济发展作出了巨大的贡献。2008年美国次贷危机演化成了席卷全球的金融风暴，在随后的几年里迅速向实体经济领域蔓延，最终演变成全球性的经济危机，影响之大持续时间之长历史罕见。我国广大中小企业特别是出口企业受到了巨大的冲击，企业的经营状况持续恶化，不仅造成了巨大的经济损失，失业率的急剧上升，还有可能引发社会的不稳定。随着我国及世界主要经济体相继推出了经济刺激计划并逐步见效，金融危机的最坏时刻已经过去。目前我国经济虽说慢慢步入复苏阶段，但是经济下行压力依然较大。所以这个金融危机之后经济复苏之前的特殊时期被称为后金融危机时代。在后金融危机时代出现了经济探底回升的积极苗头，但同时经济增长乏力，企业经营环境持续恶化，企业如何渡过这个艰难的时期是企业界和学术界共同面临的紧迫而现实的课题。
二、后金融危机时期中小企业发展所面临的机遇与挑战
虽然金融危机最艰难的时刻已经过去，但是此次金融危机对实体经济影响之大、影响时间之长是历史罕见的。进入后危机时期，虽然国内外经济环境为企业的发展提供了许多有利的机会，但是广大中小企业所面临的经济环境并未比金融危机时好多少，甚至遇到了更为棘手的问题。
（一）后金融危机时代中小企业发展面临的机遇
1.政府政策支持为了应对金融危机，我国中央及地方各级政府相继出台了多项有针对性的扶持政策，这些扶持政策一定程度上缓解了金融危机对广大中小企业的负面影响，同时这些扶持政策体系为后金融危机时代广大中小企业的发展创造了更为有利的宏观环境。
2.人民币适度贬值自2014年以来，由于我国经济面临下行压力及美元指数的逐步走高，人民币结束了自2006年以来的单边大幅升值阶段，出现了一定程度的贬值趋势。人民币的适度贬值有利于缓解广大中小企业出口成本压力，为其调整产品结构和产业结构升级赢得了时间。
3.产业结构升级金融危机使仅靠低成本低附加值的低端制及劳动密集型产业造产业受到了沉重的打击，大批纺织企业、三来一补等低端制造企业纷纷倒闭。金融危机使得低成本的外向型扩张模式逐渐失去了竞争力，这在客观上为后金融危机时期广大中小企业进行产业结构调整提供了外部压力和内在动力。
4.电子商务速发展及应用随着互联网技术的快速发展与应用，我国电子商务得到了广泛应用，企业可以通过电子商务平台开展国内外贸易，方便了买卖双方，同时降低了营销成本，企业的贸易环境由此发生了深刻的变化。
（二）后金融危机时代中小企业发展面临的挑战
1.国际市场持续低迷金融危机后欧美海外市场需求急剧下降，低迷状态一直持续至今，海外市场持续低迷直接导致了企业产销下降、经营困难，甚至出现了企业倒闭潮。金融危机前我国广大中小企业主要出口欧美市场且依赖度较高。危机后欧美市场需求一直低迷，因而许多中小企业一直在困境中挣扎。
2.贸易保护主义抬头目前经济虽然有所企稳，但是各国经济增长乏力，低增长与高失业率并存。出于自身利益，各国频繁推出贸易保护措施，我国外贸受到很大影响，某些行业的中小企业蒙受巨大损失。近几年来欧美分别对我国的钢材、橡胶等出口产品征收高额倾销税，中国已经成为全球贸易保护主义的首要受害国。
3.企业成本高企金融危机后的几年里人民币持续升值，到2014年末人民币兑美元汇率达6.10，出口企业成本大幅提高且面临汇兑风险；金融危机后国际大宗商品价格不断上涨，国内钢材、铜、铝等原材料的价格涨势凶猛，由此传递给企业较大的成本压力；国家实施新劳动法，最底工资标准逐年上升，企业用工成本由此大幅上升。金融危机后一个成本高企的时代已经来临。
4.资金趋紧，融资困难一方面金融危机后由于海外订单的大幅减少，企业产销急剧下降，资金回收困难，企业出现资金链紧张的状况，甚至不少企业出现了资金链断裂。另一方面由于资金面紧张，企业的信贷成本高企，由于银行对中小企业的谨慎态度，广大中小企业很难从银行取得贷款，中小企业的生存更加艰难。
三、后金融危机时期中小企业发展面临的主要问题
（一）海外市场需求特别是欧美市场需求持续萎缩、市场竞争加剧，企业出口订单持续下滑、产品出口价格下降。金融危机传到实体经济后直接导致出口订单锐减，超过2/3的中小出口企业海外订单明显下降，超过1/3的企业降幅超过30%，其中轻工、纺织、塑料玩具等传统产业影响比较大。大部分企业产品的出口价格降幅在10%-30%，有的甚至在30%以上。目前虽然比金融危机时情况有所改观，但是海外市场需求持续萎缩的状况依然没有改变。从最近几个月的外贸数据来看，2015年的前几个月出口增长同比有明显改善，但2015下半年后至今出口增长环比又出现持续下降。一些劳动密集型产业和订单有向东南亚国家转移的趋势，机电产品及部分高端制造业面临发达国家的打压，未来我国出口稳定增长的的难度依然很大。
（二）后金融危机时代企业成本不断高企，企业利润水平普遍下降。金融危机之后以钢、铜、石油等国际大宗商品价格开始出现上涨，加之广大中小企业因管理善而采购成本较高，造成企业生产成本大幅上升。新劳动法的实施使最底工资标准每年都在大幅度上升，企业用工成本由此每年大幅上升。2009-2014年间，我国制造业单位就业人员的平均名义工资年均增幅达15%以上。与周边国家相比我国劳动力成本的比较优势已经不再。原材料、劳动力成本和生产成本的同时上升使得企业毛利率下降、盈利能力大幅降低。
（三）中小企业内部管理水平较低，人才匮乏。金融危机后由于企业成本的大幅上升，很多企业采取了裁员、降薪等措施，虽然这些措施在短期内收到了一定的成效，但是在后危机时代就充分暴露出消极影响：这些措施打击了员工的积极性，造成了企业人才的流失。由于熟练员工培训需要较长时间，因而人员的频繁流动特别是一线操作员工的频繁流动给企业正常的生产运转造成了严重的负面影响。相对大企业而言，中小企业往往比大企业更难吸引到人才，因此由于人才的匮乏，中小企业在技术创新、企业内部控制、公司治理等方面存在着固有的缺陷。
（四）企业流动资金不足，融资难度大。在后金融危机时期由于市场持续低迷、货款回笼周期延长，造成了企业资金流动性不足。由于中小企业抵抗风险的能力较差，中小企业更难获得银行贷款。在后金融人危机时代中小企业融资难的问题比较突出。尽管近几年我国政府采取很多措施在一定程度上缓解中小企业融资难的问题，但是在利率市场化的今天，贷款利率高、融资成本贵依然是广大中小企业面临的普遍难题。
四、对后金融危机时代中小企业发展对策及建议
（一）从政府角度应加大对中小企业扶持力度
1.允许人民币适度双向波动范围，改变人民币单边升值的汇率机制。自汇改以来的几年里，人民币一直处在持续大幅升值阶段，这是广大中小企业出口成本高企的重要因素。在后危机时期政府应改变人民币单边升值的做法，允许人民币适度双向波动范围，有利于企业自我调整，为将来发展赢得契机。
2.加大鼓励中小企业技术创新的政策扶持力度。税收优惠是激励中小企业技术开发与创新的最有效方式之一，其内容包括减免税、加速折旧、纳税扣除、税收抵免等形式。建立服务体系，通过向中小企业提供信息与技术服务、人员培训等促进中小企业技术创新。我国政府应该借鉴西方国家技术创新的成功经验，采取切实可行的具体措施帮助中小企业实现企业技术创新。
3.建立行业有效沟通平台，避免业内不当竞争。政府应当通过建立行业组织协会来加强企业之间的沟通与联系，在必要的时甚至可以通过行业协会来规范和调节企业之间的不正当竞争行为，加强企业在交易活动中的自律，从而避免行业内的不当竞争，为中小企业的长期健康发展创造良好的环境。
4.政府应扩大中小企业结构性减税的受惠面，进一步研究减轻企业税费负担并有利于消费需求提升的整体税收结构调整。政府要着力发展资本市场的作用，进一步发展地方性银行等中小金融机构，加强上市的培育。国家应适度放开民间资本对中小企业的投资限制，鼓励发展直接融资市场，从而缓解广大中小企业融资难融资贵的难题。
（二）后金融危机时代中小企业发展对策
1.利用国家产业结构调整的契机，进行企业转型升级。广大中小企业存在着传统产业比重过大、技术水平相对落后、产业结构不合理的问题，金融危机后这些弊端更为突出。中小企业转型已迫在眉睫，转型模式以产品升级、出口转内需、粗放式的低端制造转向以自主研发创新为核心的高端制造。同时企业还要顺应国家产业结构的转移，积极进行产业链的延伸和扩展，引进国际先进的技术和经验，优化产业结构和产品结构。
2.加强企业自主创新，增强企业的核心竞争力。企业的自主创新首先是产品技术创新。企业管理层要充分意识到新技术创新是提高企业核心竞争力的强动力。效应在于它的自催化性、低成本扩散与收益放大、能够快速提高企业整体实力途径。要策划企业技术创新战略,解决企业技术创新的基本原则、根本目标和主要规划等全局性、长远性和方向性的问题。其次是管理创新。管理创新是创造一种更为有效的资源优化整合方式，面对经济危机的冲击，通过创新管理、内部挖掘潜力、向管理要效益，从而提高企业的核心竞争力。
3.整合企业营销资源，调整产品策略和营销策略。广大中小出口企业适当调整过度依赖欧美等传统市场需求，积极开拓东南亚、中东、拉美等新兴海外市场。充分利用好国家刺激内需的政策，统筹好国内国外两个市场协调发展。同时企业应加强产品成本控制，调整产品结构和差异化的产品定价策略，从而充分挖掘市场潜力，提升企业产品在市场上的竞争力。
4.建立适应企业自身的人才体制，健全人才激励机制。企业要树立以人为本的人才观念，提高人力资源管理的能力。要大胆启用企业自身多年培养起来的人才，同时吸收外来引进的人才，创新人才管理模式。企业应加强企业自身的文化建设，提升企业员工对企业的凝聚力。同时企业应当健全激励机制，在新形势下，要注重物质激励与精神激励相结合的方式，要为人才提供更广阔的发展空间，激发员工的积极性和创造性。
作者：徐永锋 单位：杭州诺菲尔电器有限公司