谈大数据在企业管理决策的影响

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【摘要】在现阶段，企业的发展受市场竞争的因素越来越大，因此，对企业的管理和决策成为当下企业发展的核心要素。现阶段，随着社会科技的进步发展，企业发展越来越依赖于大数据，而大数据规模和内容的不断变化，也成为变革企业管理和决策的主要原因。

【关键词】大数据；企业管理；影响

1引言

科技的飞速发展形势下，计算机技术的变革发展，云计算技术的出现，迅速地成为变革信息时展方向的一个指标。而伴随着云计算技术发展的互联网技术和物联网技术的发展应用，从根本上改变了传统数据库管理和应用信息数据的方式，实现了数据信息的新的架构的呈现。所以说，通过大数据的信息系统来实现对信息的分析，是企业在市场竞争严峻的形势下对企业发展方向作出的管理和决策行为。

2大数据的发展现状

2.1大数据内涵

当下时展的过程中，大数据体现在人类生活的方方面面，并且在社会生活的各个领域被应用。而且大数据区别于传统数据的一个最为显著的方面就是大数据是一个收集数据的系统集合，在大数据系统中，收集数据信息以及加工处理数据信息的速度一般是非常快的。

2.2大数据特点

大数据最明显也是最区别于传统数据库的特征就是大数据的数据体系具备海量性。在现阶段，在大数据中，最小的存储单位是TB存量。所以在进行企业决策的时候，由于数据库的庞大范围，企业就能够获取到很多数据，从而对其企业的发展起着重要的作用。还有一个层面就是大数据具有数据多样性的特点，大数据的多样性主要体现在大数据能够将数据信息进行结构化和非结构化的分类，企业在日常的生产经营过程中能够通过将生产经营信息汇入大数据的系统过程中，大数据系统能够将这些信息进行自动的分类保存，并且能够根据数据分析其经营发展情况以及未来的发展方向。所以大数据系统在企业管理中被应用能够让企业形成自身的数据库系统。第三个层面就是大数据系统的高速处理，科技的高速发展，数据信息转化为生产力的速率越来越快，各种信息传播媒介的出现，企业能够通过多种渠道获取到最新的关于市场竞争的各类型信息，包括产品的最新的变化形势等。对于企业来说，市场竞争瞬息万变，所以，高速的数据信息能够为企业提供最新的产品市场状况，从而为企业的决策提供一定的参考。

3大数据下企业决策的变化

3.1大数据对企业管理决策产生的困扰

众所周知，企业的决策和发展规划需要参考产品市场发展状况以及企业自身的发展情况，所以大数据就为企业进行决策来提供各种数据。在企业决策形成的过程中，企业首先需要对企业投放市场的产品进行一定的数据分析，再在数据分析的过程中对企业的管理和决策做出一定的改进。所以说，企业的管理和决策所发挥出来的作用就是通过整合企业所拥有的各类资源，实现企业发展方向的精准性。除此之外，大数据的发展过程中大量的数据信息资源还会给企业的发展产生一定的阻碍作用。企业的发展决策在现阶段受大数据信息的影响，但是本身在大数据时代，这些数据信息本身就有一定的诱导性和矛盾性，所以给企业的正常决策带来了一定的复杂度，影响其正常的判断，很容易陷入误区。

3.2大数据对企业决策环境产生的影响

在当下企业进行决策的过程中，大数据已经成为其决定性的参考因素。如今，大数据系统和数据信息储存网络已经覆盖世界上超过160亿台电脑，并且，在大数据网络系统中，关于市场数据信息一直是企业进行管理决策内容制定过程中的必要参考数值。在云计算时代下，企业通过云计算来预测企业决策的发展脉络，选择正确高效的发展通道也已经成为企业发展的不二之选。这就要求企业具备对企业在发展过程中的数据信息的保存能力，通过数据信息的保存来做到对企业的发展决策提供基础作用。大数据对企业的决策影响还体现在大数据系统对企业决策的科学性上，不同于以往的决策过程，大数据的决策系统是全新的决策形式和过程，其本身的科学性尽可能地避免了在决策过程中由于人的主观因素而导致的决策的失误。这是创新的一个层面。

3.3大数据对企业本身产生的影响

对于这个层面来说，主要有两个方面的影响。我们所知道的，影响企业的决策和管理通常有两个因素的指标，其一为受企业文化作用和企业环境影响下的企业的管理人员，其二是基于企业的发展过程中占据绝大多数的基层工作人员。对于前者来说，由于其本身具备一些企业管理的权限，所以，这部分人对于企业的管理决策的走向有着极为重要的意义。还有一部分人是广大的基层工作者，这些人的职业素养和技能要求决定了其没有过高的企业管理的权限，因此，这些人在进行服务和产品的设计制造和营运的过程中，能够广泛地收集关于产品市场反馈的各种信息。对于不同的层面来说，大数据参与进企业的决策中来，带来的影响主要基于以下几个层面：首先是数据本身的问题，数据对于当今企业的决策以及管理决策越来越重要，数据的价值性进一步加大，也就使得企业决策和管理的成本越来越高，企业必须通过市场数据信息的变化来进行不同的决策。对于第二个层面来说，企业决策者在进行市场选择的过程中，由于市场竞争和市场的原因，需要企业自行建立自己的数据信息决策系统。通过这些措施来使得数据信息和数据决策具备有效性。

3.4大数据对决策文化产生的影响

不论对个人还是企业来说，决策主体的特点与决策内容有着密不可分的联系。企业决策主体在进行企业决策的过程中，会有一定的主观性，也就是说，其本身会因为对某一个市场数据有一定的偏见而有意地选择或者避开这些数据，从而对整个决策系统产生主观性的影响，这是传统决策系统中经常性的问题。在大数据决策系统中，关于决策主体主观性的问题就可以得到一定的改良。在大数据的决策环境下，企业能够通过各种数据信息的呈现使得决策具备科学性。但是，企业在进行决策的过程中，也不能够全盘否定企业文化在决策过程中的作用，所以应该在一定程度上将企业文化对决策的帮助考虑在内。这就要求企业相关的决策者要对可能对企业决策发挥出作用的企业中的各个要素考虑在内，通过在大数据时代下数据信息的合理应用，利用好数据系统平台等的优势，再结合企业自身的发展需求，综合各个方面来进行企业的决策和企业管理的方式改良，树立企业发展的思维。

4构建基于大数据支持的企业决策系统

4.1基于云计算的数据处理和数据分析

对于这一个层面来讲，数据分析是现阶段大数据应用体系下企业进行大数据应用管理决策的必要处理。在传统的数据分析中，企业基于成本或者是自身发展的考虑因素，对大数据不能够进行很深入的分析，相对来说其分析就没有很明显的效果，对于企业管理决策也比较有限。所以说在企业的发展和决策过程中利用一个低成本的平台，为企业数据信息的处理提供一个有效工具。

4.2大数据的决策支持系统

大数据环境下的决策问题不同于传统意义上的企业决策，企业管理者需要通过一定的决策支持系统来应对决策环境所带来的变化。传统的决策仅仅是通过企业内部的数据信息来对企业的决策作出一定的安排，决策有一定的局限性，不能够全面地反映市场信息。而且传统的决策只能是受限少部分人的决策。在大数据时代，决策具备开放性，而且企业的决策系统是在整个决策系统过程中的一部分。所以必须对企业的决策系统进行一定的改良，使其适应大数据的决策系统。除此之外，还要在大数据平台和决策支持系统的基础上，构建企业自身的数据库，在企业自身的数据库系统中将各类型的数据信息进行一定的分类，设计合理的数据冲突系统，使得在进行企业决策的过程中不会因不同层面的数据冲突造成决策的复杂化。最重要的一点就是要应用大数据时代下的信息的共享特征，建立开放的群体合作和群体开发决策的共享平台，通过集群效应来实现企业决策的共享思维的延展，这是很重要的一个环节，也是今后企业决策发展的比较前沿的一个方向。

5结语

对于企业决策管理来说，管理决策的创新应该不仅仅停留在技术层面上，而要实现管理方式和决策观念的创新。在大数据时代下，企业必须通过不断变革自身的发展细节，通过科学地应用大数据系统来实现自身在市场竞争的大浪潮中稳步前进。

【参考文献】

【1】余海燕.大数据对企业管理决策影响分析[J].南方农机,2020,51(03):227.

【2】李媛.大数据对企业管理决策影响分析[J].全国流通经济,2020(08):44-45.

作者：黄志超 张积鑫 迟玉红 单位：西京学院