企业管理的有效途径

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一、在新形势下企业管理的有效途径

1.开展低碳发展，构建出一个健全的企业低碳发展体系。

现代企业应该根据低碳环保的指导思想，对其长远的发展策略进行迅速的调整，形成一个完善的企业低碳发展体系，应用低碳科技，定位低碳市场，进行低碳产品的开发，将企业参与市场竞争的主动权把握好。企业必须重视对于各种低碳信息的收集工作，对于低碳需求进行及时的调研和预测，对于低碳细分市场进行分析，从而进一步得到定位低碳市场的发展和发展战略。

2.加强企业内部控制管理，加大企业创新型人才的培养力度。

在企业当中，创新型人才是企业发展的重要攻坚力量，他们的存在对于企业的科学健康发展发挥着不可忽视的作用，由此看来，企业必须加强企业内部控制管理，加大企业创新型人才的培养力度，高度重视对于人的培养，搞好人力资源的开发和利用工作，切实最大限度地发挥出每一个人的价值。另外，企业也应该进一步高度重视对于员工的培训工作，让员工能够在企业中得到学习和成长，不断地挖掘员工的潜力。在此基础上，企业也应该通过举办一系列的员工培训讲座的方式来最大限度地提高员工的工作业务技能，并且也应该与高校、科研院所进行合作，实现企业科研能力的大幅度提升，也实现企业员工研发素质的大幅度提高，为企业的自主创新奠定雄厚的人力资源基础。尤其重要的是，企业管理层人员必须努力地想方设法转变思维，改变他们对于人力资源管理的传统看法，而应该对其引起高度的重视。一方面，必须进一步建立健全企业人力资源管理相关的规章条例；另一方面，企业必须进一步健全激励和薪酬密切联系的制度，以便促使企业员工能够以更加饱满的热情投入到为企业尽员工作的过程中来；与此同时，对于业务技能、岗位职责等等不同的员工，必须对其应用有针对性的科学合理的薪酬激励方法，具体来说，对于高层管理人员，企业应该对其实施股权的激励模式，以便确保企业的核心人才不流失，而对于企业的技术领域的人才，企业应该高度重视对于其工资、福利等方面的激励，以便他们能够积极地为企业的发展贡献他们的聪明才智。

3.加强企业思想政治工作管理，推动企业员工工作理念的更新，不断提高员工素质。

在新形势下，企业的发展取决于思想政治工作的有效进行，只有做好企业的思想政治工作，才能提高思想政治工作人员以及每一个企业员工的道德素质和理论文化水平，从而提高企业的生产率，最终促使企业获得最大的经济效益和社会效益。由此看来，加强企业思想政治工作管理，对于企业的发展也起到非常重要的作用。企业管理工作人员思想政治工作的一项关键任务就是实现企业员工工作理念的更新，最大限度地提升企业员工思想政治素质和科学文化素质。在开展思想政治工作的过程中，促使每一个企业员工都能够真正发现思想政治工作的巨大作用，切实配合企业管理工作人员搞好思想政治工作，同时最大限度地提升基层员工的思想政治觉悟，实现他们的工作理念的更新，保证他们能够在短期利益与长期利益、个人利益与企业利益中进行科学合理的权衡。在煤炭资源企业管理工作中，企业管理工作人员做好思想政治工作，能够实现员工的各项素质的大幅度提升，实现企业与员工之间、员工与员工之间的感情的加深。与此同时，也能够在一定程度上增进员工的生产积极性和创造性的提高，实现员工的创新能力的增强，非常有利于建设一支富有实干精神和创新精神的员工队伍。与此同时，在企业管理工作中，企业管理工作人员做好思想政治工作，建立健全企业思想政治工作的体制，实现思想政治工作的有效开展，有利于强化企业管理层人员对思想政治工作的重视，有利于保证企业安全生产相关的决策以及企业管理层人员集体决策得到贯彻执行，有利于保证企业内部管理的科学性。另外，企业管理工作人员做好思想政治工作也能够促使企业在升级改造的过程中实现企业总体结构以及员工的稳定，促使企业得到持续、快速、健康的发展。

4.充分利用飞速发展的科学技术，实现在新形势下企业管理技术的创新。

在新形势下，科学技术的飞速发展对于企业管理带来了非常巨大的机遇和挑战，企业能否充分利用飞速发展的科学技术，实现浅谈在新形势下企业管理的有效途径：在新形势下，市场竞争日趋激烈，并且二十一世纪是一个知识经济的年代，在这样的大背景下，研究在新形势下企业管理的有效途径对于我国企业的长远发展以及社会主义和谐社会的建设发挥着非常关键的作用。因此，本文研究了在新形势下企业管理的有效途径。主要包括：开展低碳发展，构建出一个健全的企业低碳发展体系；加强企业内部控制管理，加强企业思想政治工作管理，推动企业员工工作理念的更新，不断提高员工素质；充分利用飞速发展的科学技术，实现在新形势下企业管理技术的创新。在新形势下企业管理技术的创新，直接关系到企业是否能够获得长远的发展。企业借助于信息化、电子化等各种各样的先进技术方法来实施企业的各项工作，并且借助于计算机互联网技术来达到无纸化办公的目的，有利于实现企业办公效率的大幅度提升，与此同时，通过这种方式，又能够实现企业生产成本的大幅度降低，实现企业管理效率的大幅度提高。另外，借助于飞速发展的科学技术，企业可以搭建出一套健全完善的企业电子商务管理平台，在企业的产、供、销等等各个方面都实现现代化、科学化管理。在信息技术的发展如火如荼的今天，借助于先进的网络信息技术也能够帮助企业实现更加科学有效地市场调查和动态预测，能够帮助企业及时进行灵敏、准确的反应，这种虚拟化的交易平台、网络化的人际关系、数字化的管理模式，必然要求企业进一步创新管理模式。

二、结束语

综上所述，企业管理是在新形势下企业发展的主题，假如不能够进行良好的企业管理，那么企业就不能够很好的发展。企业一定要适应当前时展的浪潮，切实将企业管理摆在正确的位置上，不断强化企业整体效益，迎接挑战。本文深入地研究了在新形势下企业管理的有效途径。可以预测，在市场竞争日趋激烈的新形势下，企业管理的有效途径也会得到不断地创新，企业管理会变得具备更强的科学性、有效性、可行性，企业管理层人员与企业的员工之间也能够形成更加密切的联系，最终企业会得到科学、持续、健康的发展。

作者：刘义 单位：山东核电有限公司