政工工作促进企业管理论文

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1当前企业政工工作中存在的不足

1.1企业重视程度不够

政工工作在企业管理中的作用非常重要，是提升企业软实力的重要手段。尤其是在激烈的市场竞争形势下，要想在市场中获胜并且取得长久的发展，就需要保证员工的长久战斗力。而在很多企业中，将主要精力放在了企业生产中，而没有认识到政工工作的重要性，所以尽管在短时间内企业会取得一定的成绩，但是由于政工工作不到位，企业员工工作的积极性以及凝聚力下降，不利于企业的长久发展。

1.2企业政工队伍力量不足

政工队伍的素质高低直接影响到政工工作开展的质量和效率，对于企业的长远发展有重要的影响。在目前的部分企业中，由于企业不够重视，所以政工队伍的水平不高，没有完善的管理体系，人员不够专业，很多都是由其他部门的人员来兼职。这种状况导致政工队伍的整体素质不高，由于管理者的业务知识匮乏，思想觉悟不够成熟，所以无法真正的发挥政工工作的作用。

1.3政工工作理念、方法陈旧

社会在发展，时代在进步，企业的生产水平也在逐渐提升，各项新设备、新技术在企业发展中也得到了广泛的应用。在此过程中，人们的思想意识也发生了重大的改变，所以政工工作的方法和模式也应该随之改变，做到与时俱进。但是在很多企业中，由于不够重视政工工作，所以在管理模式上还沿用传统的方式，缺乏灵活性和针对性，在思想理念方面比较落后，各项活动的开展只是按部就班，各项制度形同虚设，政工工作也变成了形式主义，所以无法发挥政工工作的真正作用。

2对未来企业政工工作的建议

2.1加强政工队伍的建设

政工队伍水平直接决定了政工工作开展的成效，而思想政治工作的开展对于政工人员的要求也较高，不仅要具有较强的业务知识，而且自身还要有较高的综合素质，较强的观察力和说服力，才能够更好的开展政工工作。所以要加强对政工队伍的建设力度，引进高素质、高能力、思想觉悟高的先进人才，并且建立完善的培训机制。在日常工作中，政工人员要对市场的发展形势进行详细的分析，然后结合企业自身的实际状况，有针对性的开展各项政工工作。深入到员工内部，了解员工的真正需求，从而有效的开展政工工作，为企业管理工作的顺利开展创造有利的条件。

2.2加强对政工工作的认识

企业政工工作的对象是企业的所有员工，所以，企业进行政工工作除了政工干部的建设和努力之外，还应使全体员工参与进来。首先，企业领导干部应当从思想上加强对政工工作的认识，大力开展政工活动，自身率先表率，努力促进政工工作的新局面形成。其次，将政工工作和物质奖励、晋职结合，形成“注重实际、赏罚分明”的工作原则，促进企业每位员工都能自觉地加强学习、提升自身的思想认识，形成必优赶超的良好局面。

2.3改善企业政工工作方法、丰富工作内容、提升工作效率

传统的政工工作方法无外乎读报、看书、学习文件、讲座等传统方法，局限于信息的收集和传达，效果极为有限，且无法实现全体员工的覆盖。故笔者建议应当利用现代科学技术手段，开展灵活、生动、覆盖面广的工作方法，诸如网络、手机等活动，最大范围、最大程度上对员工实施思想政治教育。

3结束语

企业的发展不仅要依靠基础设施建设，还要充分发挥软实力的作用，全面促进企业的发展。政工工作的开展适应了时展的需求，从根本上对企业文化进行全新的认识，对员工的思想意识进行激励，激发个人潜力，促进集体凝聚力，为企业的长久发展创造动力。

作者：彭维立 单位：河南焦煤能源有限公司九里山矿劳资科