企业管理创新与实践探析

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一、企业管理创新的重要性

市场经济迅速发展，经济全球化趋势日益明显。这就决定了企业也要跟上市场经济的步伐，所以进行企业管理的创新是势在必行的。主要影响企业经营环境有三个方面：第一，知识经济占主导地位，人才需求度增加；第二，经济全球化的趋势逐渐增强；第三，网络技术不断完善发展起来。受到以上三个方面的影响，企业面临内忧外患的局面。随着新形势给企业带来诸多的压力，但是也为企业致力于创新提供了动力。创新是一个企业可持续发展的灵魂。只有坚持企业管理创新，才能引领社会潮流，带领行业飞速发展，最终实现企业的价值。一切从实际出发的观念让我们知道，只有与社会发展齐头并进，采取适当的管理方式，企业管理适应企业的发展战略，增加企业的竞争力。

二、新形势下企业管理面临的挑战

由于长期处于一种安逸状态的企业，缺乏创新，也存在了很多弱点和缺陷，企业管理观念相对落后。现受到新形势给带来的各方面的压力，大部分企业也慢慢觉醒，意识到管理创新的重要性，但付诸实际行动的却只占少数，缺乏对企业管理的认识，也忽视了理论与实践相结合，所以即使制定出来了创新政策也缺乏可行性。所以加强企业管理人员对企业创新的认识具有决定性作用。知识经济在现代企业中占主导地位，知识的应用与传播在各企业中被提及。随着国内经济形态的变化，企业管理的改革模式也朝着知识经济管理模式靠拢。要想实现知识管理，企业就必须具备一些现代化技术人才，实施现代化技术手段。知识经济时代经济的增长不再过分依赖于经济资源，而更加取决于知识资源。知识资源具有复制性、反复消费性及在使用中不会引起边际报酬递减三个特征。这些特征以及知识资源对经济增长所起的巨大作用将对企业发展经营管理提出了新的课题。经济全球化趋势带来的压力。由于经济的发展，企业的管理和生产将与国际接轨，寻求国际合作是有必要的。对于企业而言这是一个机遇但也是一种挑战，怎样实现国际间的合作，做到互惠互利，对于企业管理创新这也是不得不面临的问题之一。在时代背景下，如何抓住互联网机遇、提升自主创新能力、打造强势企业品牌、加快开拓国际市场、提升核心竞争能力等成为企业发展的新命题，而如何将价值思维、互联网思维、创新思维、客户导向、竞争合作和开发包容等价值观有机融入企业文化建设方案，成为企业管理方案创新和变革的重要任务。

三、新形势下创新企业管理的对策

1.创新企业管理的根本理念

面对国内外市场的激烈竞争，对企业内部的数据管理，也要打破传统思路，提高数据管理能力。落后的观念会阻碍企业的发展，所以思维上的创新将会是企业管理创新的一个切入点，它代表着企业的新鲜活力与思想，如果可以创新思维，树立正确的理念，将有利于企业打破束缚，优化整体。

2.组织结构的创新

高效务实的企业组织结构是企业经营发展的支撑力，为了适应先进技术与市场经济的发展，必须进行组织结构的创新。企业是以赢利为目的，因而要将一些不属于企业责任和社会职能分开，以给予企业更大的发展空间。对企业的内部分工要做到规范化，合理化。消减一些中层管理人员，减少企业的开支，做到高效而不繁琐。

3.战略管理创新

大部分的传统企业都是以生产为主，在这种情况下，企业营销的重视度越来越弱。在市场经济的今天，只重生产而忽略营销，是很难适应变幻莫测的市场，也很难满足市场的需求。只有将产品销售出去，才能体现生产的价值。

作者：罗喆 苏友娣 单位：云南经济管理学院