企业管理中企业管理标准化的作用

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摘要：就目前而言，我国社会主义市场经济已经逐步完善，这对企业管理提出了更高的要求，因此企业管理要想标准化，就必须充分发挥管理优势。本文针对目前企业管理中企业管理标准化发挥的重要作用和意义进行分析，从而提出几点有效的措施和建议，促进我国现代企业持续稳定发展。

关键词：企业管理；标准化；社会经济；积极作用

一个企业要想在激烈的社会主义市场经济中处于不败之地，就必须发挥企业管理标准化的作用，这样才能够不断提高企业管理标准化的质量和水平，优化企业管理标准化的的效果，从而实现我国企业又好又快发展。

1发挥企业管理标准化的重要意义

1.1完善企业制度的重要手段

现阶段，我国社会主义市场经济日益发展，企业制度也得到了一定的完善和发展，因此需要充分发挥企业管理标准化的作用，因为它不仅能够实现企业员工之间的知识和能力的补充，还能够优化我国企业各项管理制度和日常制度，充分发挥其积极作用，使企业人员、企业领导层面、企业领导与员工之间变得更加友好、和睦，从而能够发挥企业管理的优势和特长。

1.2优化企业管理的有效方法

为了解决现阶段我国企业在实际发展中遇到的一系列问题，从根本上能够优化企业管理模式，从而在继承优秀的传统上，不断创新，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而让企业人员能够树立共同的理念，这样才能够增强企业的核心凝聚力和向心力，这样才能够防止企业人员产生利益之间的冲突，从而将紧张的人际关系逐步缓解，为企业提供更多的高素质、高水平、专业化人才，实现企业又好又快发展。通过标准化管理模式，能够为每一个人树立标杆，发挥其积极作用和优势[1]。

1.3健全企业制度的必然要求

我国传统的企业并没有形成一整套科学合理的管理制度和机制，因此内部结构和制度较为松散、独立、不健全、不完善，很多企业人员对内部管理体制和制度并没有形成系统性的概念和观点。随着我国社会主义各项制度不断健全，因此很多企业都已经认识到企业人员管理的重要性和必要性，都不断健全企业制度，建立了相关的标准化要求，都采用以人为本的管理理念和管理方法对企业人员进行思想教育，从而增强企业人员管理的责任心，提高企业人员管理的质量和水平，让每个企业员工都能够明确自身的职责所在，强化其思想觉悟和思想素质，帮助企业人员树立正确的世界观、人生观以及价值观，更好的帮助其实现人生的价值。

2企业管理标准化工作现状分析

现阶段，虽然经过多年的发展，我国企业标准化管理制度基础成型，已经树立了以标准为主的现代企业管理模式，并且得到了广泛的应用和发展，获得了一定的发展成效，有了实质性的突破，但是在实际发展的过程中仍然存在诸多问题，具体表现如下：首先，企业就其自身而言都具有逐利性和功利性，为了达到目的从而忽视了标准化的管理，有很多企业只是注重眼前利益而往往忽视长远利益，他们认为对于企业进行标准化管理并不能带来经济效益，反而会投入更多的资金成本，得不偿失，没有清楚的认识到企业标准化管理的重要性和重要意义。其次，很多企业管理仍然在沿用我国传统的管理方法和模式，企业标准化管理工作不到位，从而很多企业人员容易受到拜金主义的影响，产生思想的错位和断层，往往忽视了集体利益，只注重眼前利益。最后，很多企业管理人员自身素质和能力较低，无法形成正确的思想导向，从而导致企业标准化管理方法单一、落后，缺乏集体意识和责任意识，从而导致我国企业标准化工作效率和水平较低。

3发挥企业管理标准化作用的有效策略

一个企业要想在激烈的社会主义市场中处于不败之地，在社会主义市场经济中占有一定的份额，就必须提高充分发挥企业管理标准化的作用，清楚的认识到其重要性和必要性，从而实现我国企业持续稳定发展，具体策略如下：

3.1创新企业管理标准化模式

一个企业要想发展就需要创新企业管理标准化方法和模式，真正对企业产品的质量、企业内部和外部日常管理制度、企业人员管理犯法和模式等方面统一实行标准化的管理，摒弃传统的发展模式，这样才能够创新企业管理标准化模式，摒弃过去传统的发展路径，真正做到与时俱进、开拓创新，实现企业的稳定发展。例如：建立建立企业标准化体系，由于企业是一个复杂的生产运行系统，因此在企业中每个机制和环节都具有不同的作用，因此要充分发挥企业管理标准化作用，将企业管理标准化工作落实到位，无论是从技术层面还是从管理层面都需要强化和发挥企业管理标准化的作用[2]。

3.2提高企业管理标准化人员素质

企业管理标准化人员作为企业发展的基本组成部分，在其中发挥了十分重要的作用，因此要优化企业管理标准化模式就需要不断提高管理人员的自身素质和专业化水平，使其充分认识到标准化管理的重要作用。一方面，相关管理人员要努力学习丰富的知识，多阅读、多学习、多借鉴、多请教，真正提高企业内部标准化效果和水平；另一方面，相关企业还可以在经济条件宽裕的情况下，聘请优秀的企业管理标准化人员对其进行培训，从而进一步提高企业管理标准化人员的自身素质和水平，实现企业又好又快发展。

4结语

综上所述，要想充分发挥企业管理中企业管理标准化的作用，通过创新企业管理标准化模式、提高企业管理标准化人员素质等方法和措施，能够进一步优化企业结构和发展模式，其优势是显而易见的。

参考文献：

[1]陈哲,冯胜刚.标准化让企业飞得更高[J].中国质量万里行,2015(02).

[2]邱湘煜.浅谈企业管理标准化的创新方法[J].中国新技术新产品,2015(09).

作者：付兆斌 单位：胜利油田仙河投资发展有限公司