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摘要:在当前新时期背景下企业营销管理工作中,管理会计工作的应用十分重要,这对于企业在今后的经营过程中有着直接的影响。就当前企业的发展运营中来看,大多企业已经积极应用管理会计,企业营销管理中管理会计仍然存在很多不足之处需要加以改进,本文针对这些不足进行探究分析,进而提出应用策略,为企业在管理会计工作中提供参考性的意见。
关键词:企业营销管理;管理会计;应用价值
一、引言
现如今,社会经济发展不断加快,很多企业还停留在过去的管理理念中,这对于企业在未来可持续发展很不利,而当前社会发展也为企业提供了很多先进的管理理念,因此在企业管理中,将比较适用于自身企业发展的理念应用其中,可以很好地改善企业在当前营销管理模式中的弊端,进而提升企业在管理工作中的效率,最终实现企业经济效益最大化。
二、概述管理会计
针对管理会计,将其分为两部分进行研究,其一,现金流量论,具体是指对企业的资金,成本等方面进行评估,最终目标是实现企业在经营中的经济利益最大化;其二,价值差量论,主要是将企业在资金以及经营中所创造的价值进行数据分析,目的也是实现企业在经营中的经济效益最大化。当前企业中的管理会计形式多样,通过管理会计能够帮助企业在运营期间对成本以及收支情况进行分析整理,为企业在今后的发展中进行预测。但就本文中探讨的企业营销管理来讲,营销是整个企业在运行以及生产中的中心,因此整个企业在发展过程中应该将营销管理工作处于重要位置,只要采用合理的管理模式,才能更好地促进企业营销管理工作获得相应的管理成效,而本文所讲的管理会计方法,就是具备企业营销管理工作的综合管理方式。
三、企业营销管理与管理会计之间的关联
(一)管理会计对企业营销决策有指导性作用
将管理会计应用于企业营销管理工作中,主要是因为管理会计已有的性质以及企业进行营销活动存在关联性。本文中的管理会计,与常规性的会计工作存在一定意义的差别,其中最大差别不仅仅在于针对企业财务进行的工作,而是将整合企业发展全阶段的一种管理手段,这种管理手段能够为企业在营销过程中提供针对性的营销方案,同时也会为企业在进行营销活动决策时提供相关数据作为参考,这对企业未来的发展和运行有很大的作用。换句话说,企业中的会计管理工作主要就是将企业的发展与运行状态作为起点,基于此企业在进行实际营销管理工作中,具有一定的目标性以及针对性,同时这也是根据当前企业发展实际进行有效性分析和评估进行的一种管理模式。此外,管理会计工作对企业进行营销决策时,还具有相应的指导性作用,能够切实体现于企业在落实以及监督营销管理等工作中,使得企业营销管理工作最大限度发挥其应用成效,并为此提供基础保障。
(二)管理会计为企业制定和优化营销策略
营销管理工作最大的核心就在于制定符合营销实际的策略,而企业管理会计工作作为一项集结自身专业性特征的管理工作体系,将管理会计工作应用于企业营销过程中,为其提供相应的数据信息,而且提供的数据信息具有一定的真实性和准确性,因此这就为企业在进行营销活动提供相应的保障。基于以上,企业在进行营销方案的制定工作时,将管理会计提供的数据信息作为参考,一方面,对企业营销方案的制定提供更科学合理的策略,为企业的营销活动获得更理想的成效;另一方面,将企业在进行营销活动过程中出现的活动问题等通过数据的方式展示,使得企业更清晰查看其中存在问题,对企业再次开展营销活动时提供经验,从而完善和优化企业营销活动方案。
(三)管理会计能够保障企业营销活动成效
结合企业开展营销活动的目标进行探析,其中进行营销的目的就在于运用经营的方式为企业在营销过程中带来更多的经济效益,赢得市场竞争中的地位优势,要想达成以上营销目标这就需要在进行营销活动前期,从中找到符合自身发展的营销定位和方向,而运用管理会计的企业营销方式就能在数据信息支撑的背景下进行企业营销活动中,将营销过程中存在的各项问题转变为对具体信息进行反馈的形式,这对于企业的营销根本目的来讲,具有保障性意义。
四、企业营销管理中管理会计方法的应用现状
管理会计是当前时代社会发展过程中必然产物,这种管理方式的出现在社会发展过程中能够发挥一定管理作用。在当前时代社会发展过程中,人们对管理会计的研究也逐渐深入,同时管理方法也随着时代的发展不断完善,促使企业的营销管理水平也有了相应的提高。通过将管理会计方法应用于企业营销管理工作中,对企业的发展有很大的推动意义,在管理会计的推动下企业营销管理工作成效以及管理工作水平都得到提升,而提升企业营销管理水平的同时,企业的营销活动也会因此获得相应的经济效益。但就当前管理会计方式应用于企业营销实际情况来看,管理会计应用企业营销活动没有得到普及,大多数都是在部分企业或地区中使用,另外管理会计应用体系还需要进一步健全和完善,这就在一定程度上使得管理会计的应用成效无法发挥到最大效果。基于以上在未来管理会计方法应用于企业影响管理工作时,不论是企业还是企业相关工作人员,都应该进一步加强对管理会计方法的工作研究,使管理会计方法能够在企业营销管理中得到大范围应用,切实法规管理会计在企业营销活动中的作用,为企业未来的发展提供保障。
五、企业营销管理中管理会计方法的应用
(一)应用于企业营销预测工作中
结合营销活动的性质而言,其本身就具有很强的动态性、变化性特征,也正是因为这样的特征,企业在进行营销管理工作时应给予一定的重视,将管理会计应用于企业营销管理工作中,能够对企业的未来发展形势提供预测信息作为参考性意见,在实际应用过程中,企业的财务工作部门需要结合当前社会发展的宏观角度来看待企业发展,结合企业当前经济运营、生产内部以及外部运行状态,同时还要分析企业在运行过程中的成本、利润等方面的变化进行相应的预测,这种预测是基于企业的数据信息以及企业在营销过程中的参考资料来进行的,这也就从侧面说明对企业营销预测工作具有一定的参考性价值,同时还能够根据当前企业营销实际情况,针对企业未来营销发展方向提供相应的依据,另外还需要重点注意的就是企业在进行营销时的关键元素,所谓营销元素就是企业营销环境以及营销对象,也就是市场,在企业营销预测工作中,将管理会计工作模式应用其中,能够切实结合当前市场机构层次以及总体容量进行分析,帮助企业明确自身在营销活动过程中市场地位,同时也能够为企业进行营销活动时,提供符合当前市场动态发展的营销策略。
(二)应用于企业营销决策工作中
从根本上来说,企业的营销决策结果直接决定未来企业发展方向的关键环节,一般来说,企业在执行营销决策时,这个部分是企业进行资金以及资源投入比较集中的关键阶段,因此企业营销决策是否正确,为企业未来发展方向有着决定性作用,同时对企业运行状态也会带来一定的影响,其发挥的作用应该加大重视,上文中明确管理会计工作具有独立性、系统性,在企业营销活动应用这样的管理模式,一方面,能够切实实现对营销信息的针对性检索工作,同时还能够对信息进行整合分析;另一方面,对企业在进行营销的系统应用进行有效管理和评估,提供专业性、针对性保障和支持,有一定的应用价值参考性意义。
(三)应用于企业成本控制和管理工作
从营销本身的工作性质而言,营销属于获得长期经济效益进行的一项活动,针对企业中一种或多种产品进行的一种短期性、集中性的投资行为,而这样的营销性质也就直接决定了成本控制。基于以上,对于企业营销活动工作来讲,其中也存在一定的成本控制问题,将管理会计方法应用于企业成本控制以及成本管理中,对企业在进行营销活动时的目标进行有效分解,根据分解后的营销活动目标,将其中的支出清晰展示出来,若在企业进行营销活动前期应用管理会计模式,企业相关营销工作人员就会获得相应的预算结果,也就对整个营销活动产生的成本支出有个全面了解,同时对企业营销活动投入的各项资金进行有效分配和使用。除此之外,通过管理会计工作模式能够帮助企业控制在产品宣传、产品推广方面需要的成本,同时还能够对企业营销产品的全过程支出资金、资源消耗等方面进行有效预算,确保企业在正式进行营销活动时,能够顺利开展成本控制工作。
(四)应用于提升企业营销管理质量
本文中提道企业在进行营销管理工作时,对企业未来的生存和发展具有关键性意义,基于此,也就从侧面说明企业营销活动工作质量对企业未来运行和发展有着直接性决定作用,因此将管理会计应用于企业营销管理工作中,能够对企业的整个营销活动的进行有效控制,另外,针对企业营销不同的活动环节,其应用的管理会计模式也会有一定的不同之处。例如针对企业在进行营销活动的所有营销环节,每个营销环节都有针对性的管理会计方法进行活动,从营销活动的本质而言,只要是活动都离不开人,因此这就需要企业参与营销活动的工作人员明确自身工作职责,从根本上保证企业营销活动最终取得良好的成效,而通过会计管理模式下进行企业营销活动,都够切实将所有参与营销活动的工作人员的工作职责内容以及责任范围采取相应的评估指标进行反馈,通过这样能够对企业营销活动的顺利开展提供依据和方向,对于管理工作者来说,进行管理以及监督工作有了相应的工作标准和规范,促使企业在进行营销活动时,处于有依据、监督的背景下进行,也就使得企业营销工作质量获得本质上的提升。
六、总结
综上所述,对企业而言,管理会计工作能够为企业的经营带来一定的经济效益,从整体上来看这种管理方式具有很强的综合性特征,尤其是对企业的营销管理工作,一方面,能够提供相应的营销数据信息,另一方面,能够为企业营销管理工作成效进行相应的评估,是一项具有全面性的、辅助性的管理工作,企业营销管理工作者应当结合企业自身实际,积极应用这项管理方式,为企业未来的发展提供更多的经济效益。
参考文献:
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作者:张晓飞 单位:三门峡职业技术学院