人工智能下智能会计发展探析

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摘要：文章分析了智能会计发展的必要性，提出其目前存在的几大问题：行业对智能会计不重视、缺乏智能会计的相关人才、企业内部不了解相关的智能会计理论等。针对以上问题，文章提出普及人工智能相关知识、培养相应的智能会计人才，以及增强企业高层领导者思维的前瞻性、培养智能性思维等措施，以期推动智能会计在我国的发展与运用。

关键词：大数据；智能会计；智能转型

随着智能经营思想在企业经营中的深入，我国开始迈入智能管理会计时代，其在企业的实施和应用进入了一个与国际趋同和本土化发展相适应的多内容、多视角、多学科的创新时期，并进一步发展。

1智能会计发展的必要性

随着我国市场经济的不断完善及经济全球化的发展，竞争日趋激烈，因此企业必须站在智能的高度，知己知彼，制订切实可行的智能计划并高效执行，才能在竞争中立于不败之地。同时，在我国“一带一路”倡议的推进下，会计及其相关领域快速推进数字化、智能会计的运用也是建设数字丝绸之路的重要组成部分，而智能会计正是为智能管理提供信息服务的。目前，在国内经济与国际经济接轨的情况下，唯有不断创新，不断学习新的先进的技术和理念才能顺应时代的潮流，满足市场需求。对各企业而言，不转型、不创新就会被市场淘汰，所以企业尤其更要积极引进新技术、专业人才、新思维。新技术的不断进步和普及，为智能管理会计的应用提供了强有力的支持，如大数据、Python等网络技术。商业智能技术的不断使用使信息的传送与处理越来越方便，为企业应用智能会计获取信息提供便利。

2智能会计的特点

目前，国内外学者对智能管理会计概念并没有统一认识，部分学者更倾向于以“智能管理会计”来分析。但是，智能会计的基本特征是统一的，即重视外部环境与市场、注重整体等，是管理会计向智能管理领域的延伸和渗透。传统会计主要是对财务数据进行收集和整理，而智能会计则要求对数据进行整理、分析，最终通过提炼后的数据对企业提出相应的管理建议，以帮助企业实现利润的最大化，提升市场竞争能力。相较于传统会计，智能会计的范围更广，更多的是要运用大数据、云计算和互联网，实现财务共享，对未来的财务决策作出相关性的预算和评价。智能会计是适应社会经济环境变化的产物，其核心目的是通过对大数据应用等方式提高工作效率，作为决策的辅助工作来使用，给决策者提供更多的帮助。在财务变革下，财务人员应该提升在战略财务、专业财务、业务财务、共享服务等方面的能力。

3智能会计发展过程中面临的问题

3.1行业对智能会计重视不够

虽然智能会计的理念在近几年被频繁提及，但是行业对智能会计的重视仍然不够。目前，大部分国内企业依然将会计工作的核心放在财务会计上，只是简单地进行账目的核算、数据的处理，而忽视了数据背后的经济实质分析。虽然在许多大型集团中已经出现了财务共享中心，但是财务共享中心仅仅是将财务操作智能化、机器化、简洁化，而非对数据进行比较分析。太过于关注财务管理会计而忽略智能管理会计，仅追求眼前利益，导致企业对智能管理会计的运营失败，影响了智能管理会计在企业的意义。在我国，这种关注点错误的企业数量仍然较多，长此以往，这种做法会影响智能会计的普及进度。

3.2我国的智能会计人才缺乏

现阶段，我国会计人员的总体素质较低，主要表现为知识层次低、知识结构不合理和专业教育不足。部分会计人员的文化水平低、专业水平不高及知识结构陈旧。随着新的会计制度和会计准则的出台，会计人员的职业判断能力越来越受到重视。而大部分会计人员只是会做账，是会算账的“账房先生”，通过会计数据进行提炼和分析，最终对企业的经营管理提出有关建议的能力较弱。智能会计对会计从业人员的要求较高，要求从业人员应该具备以下能力：掌握大数据驱动分析能力及大数据预测能力；掌握现代信息技术分析能力，如会使用Python技术；具有系统性的会计思维和较强的会计语言表达能力；持续学习、不断更新自我的能力。目前，具备这些能力的会计从业人员的占比较低。此外，行业发展协会和后续教育机构对会计人员的评价形式单一，继续教育力度小，体系不规范，继续教育的课程重点在于会计知识的补充和巩固，忽视了对新技术的传播和教学。这些因素都限制了智能会计在企业中的进一步应用。

3.3企业内部不了解智能会计理论

传统智能转向新型智能需要一定的时间。之所以出现这种情况，是因为管理会计发展时间较短，在理论方面存在较多的不足。此外，我国引入智能会计理论的时间较短，了解新型智能管理理论的人少之又少。而在智能管理会计出现初期，一些企业并没有予以重视，导致现在一些企业不能完美地融合这套智能应用理论。在激烈的市场竞争中，企业的首要目的是提高竞争力，创造更高的利润，忽视了内部财务管理的革新。大部分管理者局限于眼前，没有将智能会计作为企业发展的手段，管理者缺乏远见。同时，企业文化、产品、发展智能与智能会计的实施紧密相关，这需要管理层对企业发展作出长远规划，实现企业可持续发展。同时，智能会计在我国的运用尚不完善，社会普及度不高，影响力较小。因此，大部分企业缺乏理论知识指导、实践基础，影响企业对智能会计的实施与运用[1]。

3.4财务人员自身缺乏重视

人工智能的运用可以使企业自动处理一些财务工作，如人工智能可以代替财务流程中的手工操作，将传统的凭证、账簿、报表的财务流程实现自动化。这提升了财务工作效率，节省了大量时间，节约了成本。安于现状、只会做账的部分财务人员的工作逐渐被人工智能软件替代，因此造成了部分财务人员对智能化的抵触和反感，部分财务人员不愿意深入学习、自我提升。同时，部分财务人员认为智能会计的实施还需要长时间的积累，因此不需要急切地进行学习和自我提升。

4人工智能时代下智能会计的发展措施

4.1建立符合我国企业实际情况的企业制度

智能会计的建立应当密切结合我国企业的实际情况，加强对现有理论体系的评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法。不要仅仅追求高深莫测的理论与数学模型，还要加强管理会计的研究与应用，便于广大会计人员和管理人员的实际操作。同时，建立现代企业制度，促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法，不断进行管理体制改革，完善市场机制，从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激烈的市场竞争中立于不败之地[2]。

4.2加强会计教育，提高人员素质

管理会计人员应具备更加扎实的会计相关知识，不断学习，不断提升自身工作素质，使自己能够跟随时代的脚步，要能够根据自身所具备的知识技能，快速发现市场变动特点。并且财务人员应当根据经验给出应对措施，合理利用市场特点制定符合市场需求、满足客户需要的企业方针政策。要使企业在未来的发展中取得先机，就必须重视此类高素质会计人才的培养和引进，或高薪聘请专业的培训师对企业会计人员进行专业培训，保证自身不断进步，满足社会需求。智能会计的新技术浪潮已经来临，会计人员必须树立正确的观念。会计人员要加强对智能会计的重视，形式信息化、数据化、智能化的管理思维，不仅要管理数据，提炼数据，还要学会以数据为支撑，作出正确的经济决策，同时认识到学习和培养自身在大数据驱动分析、预测分析、信息技术分析等方面的能力是必然的。

4.3增强企业高层领导者的思维前瞻性，培养智能性思维

一个企业的发展方向和经营状况与企业高层管理者的智能目光、思维意识，以及企业定位、目标等有密切联系。领导者必须具备远见卓识和敏锐的市场触角，能迅速根据市场环境的变化做出相应的智能调整，以保证企业在激烈的行业竞争中占据有利地位。领导层需要进行专业培训，使其具备大局观，学会从更高层次考虑问题，面对企业发展过程中遇到的问题。尤其是大部分中小企业管理者要完成思维意识的转变，养成终身学习的习惯，不断创新，寻求更加优越的管理方式，只有不断进步，才不会被残酷的竞争所淘汰。此外，企业的目标不只是短期的，而应是长期可持续的发展目标[3]。

4.4尽快引进管理型会计，进入试行阶段

面对日趋激烈的市场竞争，企业应积极引进新型人才，如管理型会计人才。受诸多因素限制，可以先引进少量管理型会计，积累一定的经验，再大量引入或培训管理型会计人才，解决企业的诸多难题。也可利用管理型会计人才对市场保持较高的了解度，进而根据市场需求制定企业的智能方针。只有引进专业人才，进行市场调查，对自身进行专业准确的评估，才能清楚自身的优势和劣势，纵观市场特点，为企业制定合理的发展策略。

参考文献：

[1]刘文静.人工智能对会计行业的影响研究[J].中国总会计师,2020(5):102-103.

[2]王加灿,苏阳.人工智能与会计模式变革[J].财会通讯,2017(22):41-43.

[3]徐经长.人工智能和大数据对会计学科发展的影响[J].中国大学教学,2019(9):39-44.

作者:陈枭 单位:成都锦城学院