公务员期刊网 论文中心 正文

人力资源开发激励机制的作用及运用

前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了人力资源开发激励机制的作用及运用范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。

人力资源开发激励机制的作用及运用

摘要:目前,随着现代社会经济的不断发展,事业单位在发展中也迎来了更大的机遇和挑战。因此,对于相关的事业单位而言,要想在未来实现更加稳定的发展,就必须构建出一支高素质的人才队伍,保证其专业性与素质水平可以满足现代社会经济发展要求。如今,在现代事业单位内部管理工作中,人力资源管理开发工作属于其中非常重要的组成部分,与事业单位未来发展之间有着非常密切的联系。文章主要针对人力资源开发激励机制作用进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的运用策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词:人力资源开发;激励机制;作用;运用策略

人力资源属于非常重要的发展主力,与事业单位未来发展水平之间有着非常密切的联系,所以在整个事业单位发展过程中发挥着至关重要的作用。在现代事业单位内部所涉及到的各项管理工作中,人力资源管理在其中占据着非常重要的地位,并且在管理内容上具有非常明显的复杂性。将激励机制应用于事业单位人力资源开发过程中,其作用可以体现在促进与弱化两个方面,主要是因为当事业单位人力资源激励机制中存在问题时,可能就会对人力资源最终的开发结果产生一定的弱化现象。因此,对于事业单位而言,一定要加强对激励机制的完善工作,对现有的激励策略进行不断创新和完善,将激励机制更好地应用于事业单位人力资源开发工作中,从而在最大程度上实现对事业单位人力资源的充分开发和利用,使事业单位在未来实现更加长远稳定的发展。

一、激励机制在人力资源开发中的重要性

(一)对职工个人潜能进行充分开发将激励机制应用于事业单位人力资源开发工作中,可以对职工的积极性与主动性起到非常重要的激励作用,使工作人员可以主动投入到自身工作岗位上,同时也会通过努力来不断提升自身的专业性与素质水平,这就要求激励机制在内容上可以对职工产生一定的激励程度。通过激励机制作用的发挥,可以对职工自身的潜能进行充分开发,从而在自己的工作岗位上才能将自身职责进行全面落实,为事业单位发展奠定良好的基础条件。

(二)稳定人员机构在事业单位人力资源管理与开发过程中,最主要是为了避免经常出现职工离职的现象,离职人员较多将会浪费非常多的人员培训成本,而培训成本在整个事业单位成本投入中也占据着非常大的比重。因此,事业单位在开展人力资源管理工作时,必须结合实际情况采取有效的策略,在最大程度上避免人员流失等问题的产生。将激励机制应用于人力资源开发管理工作中,可以对员工流失现象进行有效控制,使员工可以认识到自己未来的发展空间,在接下来的工作中才能制定出合理的发展目标,同时也能进一步激发出工作人员的积极性,有效避免人员流失现象的产生,这对于事业单位人员结构有着非常重要的稳定作用。

(三)增强事业单位凝聚力将激励机制应用于事业单位人员资源开发工作中,如果是站在自身发展角度上进行分析,可以为职工提供更多的发展机会,从而进一步提升职工对于单位的依赖性,这也有利于事业单位凝聚力以及吸引力的不断增强,使职工可以对事业单位产生非常强的忠诚度,在之后的工作中帮助事业单位维护良好的形象,以便吸引更多的人员投入到事业单位发展中。

(四)有利于实现职工与事业单位的共同发展事业单位通过对激励机制的合理应用,主要是为了对职工产生一定的激励作用,从而不断提升事业单位的效益。另外,通过对激励机制的有效设置,可以为职工发展提供非常重要的基础条件,使职工在工作当中可以不断提升自身的工作能力,寻求更多的发展机会,通过职工能力与水平的不断提升,也能为事业单位战略目标实现奠定良好的基础条件,最终实现职工与事业单位的共同发展。

二、激励机制在人力资源开发中应遵循的原则

(一)系统性原则在事业单位人力资源开发工作中,要想在最大程度上发挥出激励作用,首先应该根据实际情况构建出完善的激励制度。但是,部分事业单位在对激励制度进行制定时,往往存在非常明显的松散性和随意性,这对于激励机制作用发挥造成了非常严重的影响。因此,在对激励机制运用时,一定要严格遵守系统性的基本原则,对人力资源开发中存在的问题进行合理解决,保证在最大程度上发挥出激励机制效能,以此来满足系统化的相关要求。

(二)按需激励原则需求就是将现实与目标之间进行有效结合,与事业单位需求以及职工需求之间存在非常密切的联系。如今,在现代社会经济不断发展的背景下,人们的生活水平和质量也在原来的基础上实现了进一步提升,这也就在一定程度上提升了职工需求,因此,以往的激励机制已经不能再应用于事业单位人力资源开发工作中,需要根据实际情况对现有的事业单位机制进行合理优化与调整,通过激励机制作用的发挥来促进事业单位目标的实现。这就需要事业单位结合自身需求以及职工发展需求,严格遵守按需激励原则,为事业单位实现目标奠定良好的基础条件。

(三)民主公正原则民主公正原则主要是强调人人平等,因此,事业单位在发展过程中,一定要对每一个职工的发言权引起高度重视,保证在人力资源开发过程中可以满足一定的合理性,促进事业单位战略目标的实现,为事业单位运行中的稳定性提供了良好的基础条件。在对激励机制进行运用时,严格遵守民主公正的基本原则,可以为职工提供公平公正的发展环境,使职工可以在更大程度上发挥出自身的价值。同样,如果不能保证环境的公平性,那么就会在一定程度上降低激励机制的应用价值,同时也会对职工以及事业单位发展形成非常严重的阻碍。因此,事业单位在对激励机制进行运用时,一定要严格遵守民主公正的基本原则,对单位人力资源发展以及开发情况进行深入分析,在此基础上选择合理的激励机制,从而在最大程度上发挥出激励机制的作用。

(四)精神与物质相结合的原则在事业单位发展过程中,通常精神与物质之间存在非常密切的联系,只有在满足职工物质方面的需求之后,才能追求更高的精神需求。因此,事业单位一定要遵守精神与物质相结合的原则,满足职工精神与物质方面的共同需求,在这一过程中可以对物质奖励、奖金以及职位晋升等方式进行合理应用,使职工可以认识到自身的价值作用,从而在更大程度上激发出职工的积极性与创造性,为事业单位发展提供更加优质的服务性工作。

三、激励机制在事业单位人力资源开发中的运用策略

(一)团队的激励策略在事业单位人力资源开发过程中,要想实现对激励机制的合理应用,首先应该在内部营造出积极向上的工作氛围,在最大程度上激发出职工的工作积极性,使工作人员可以在思想上树立出一定的团队意识,从而才能为事业单位发展提出意见和建议,同时为事业单位发展贡献自己的价值。随着社会需求的增加,事业单位职工团队也是在各种压力下发展与进步,因此,事业单位在自我发展过程中,应该为职工提供更多的挑战机会,让职工在竞争与挑战中发挥出自身的价值,最大程度上提升团队的挑战性与竞争性。

(二)职工个人的激励措施将激励机制应用于事业单位人力资源开发工作中,要想在最大程度上提升工作人员的积极性与主动性,对职工产生一定的激励作用,具体可以通过以下几个方面来进行:第一,与职工保持统一战线。为了保证激励机制的作用可以得到充分发挥,事业单位需要加强对人员配置方面的优化工作,与职工之间形成统一战线,在这一过程中应该根据实际情况采取合适的激励策略,不断增强职工之间的凝聚力,使职工可以为事业单位发展贡献自己的力量与价值。第二,构建完善的薪酬制度。结合实际情况可以了解到,通常事业单位职工都比较关注自己的薪资待遇,所以事业单位应该构建出完善的薪酬制度,通过对薪酬制度的全面实施,可以在很大程度上提升工作人员的积极性与创造性,让职工可以更好地投入到自身岗位上。在这一过程中需要引起重视的是,在对薪酬激励制度进行实施时,一定要保证在方法上满足一定的多样性,将精神激励与物质激励之间进行有效结合,以实际需求给与职工精神和物质上的满足,在最大程度上实现对人力资源的充分开发。第三,遵守公平性基本原则。在事业单位人力资源开发工作中,一定要严格遵守公平、公正的基本原则,比如,在职工薪资待遇方面,应该提供更加公平的机会,使工作人员在公平的环境中进行竞争,不断提升自身的工作水平,同时也能为事业单位发展创造更多的价值;第四,为职工创造更好的发展平台。在事业单位发展过程中,职工属于其中非常重要的关键性力量,与事业单位发展水平以及经济效益实现存在非常密切的联系。因此,在激励机制运用与人力资源开发工作中,需要事业单位在一定的时间内将相应的培训教育工作进行全面落实,同时保证在整个培训活动上满足一定的组织性与计划性等要求,通过开展培训教育活动,可以为职工提供更好的学习与发展平台。当职工参与到培训活动中之后,可以学习到更加先进和专业的理论知识,不断提升事业单位职工的综合素质水平与专业技能,同时还能有效提升职工自身的实践能力。事业单位还应该加强思想政治方面的教育工作,使职工逐渐改变传统的思想认识,逐渐树立出较强的责任意识,全面认识到自身岗位工作的重要性,这样在之后的工作中才能将自身职责与义务进行全面落实。在对职工进行激励的同时,在最大程度上提升职工自身的综合素质水平,以此为事业单位发展提供更多的活动与支持。

四、结语

综上所述,在事业单位发展过程中,所面临的竞争压力不断增加,而人力资源在整个发展过程中发挥着十分重要的作用。因此,事业单位一定要认识到人力资源开发工作的重要性,将激励机制应用于事业单位人力资源开发工作中,在最大程度上发挥出激励机制的作用,有助于激发出工作人员的积极性与主动性,从而为事业单位发展奠定良好的基础条件。但是,由于受到各方面因素的影响,事业单位在对激励机制进行运用时还存在着一定的问题,这就需要事业单位构建出完善的薪酬制度,加强对人力资源方面的配置工作,从而促进事业单位在未来实现更加稳定的发展。

参考文献:

[1]刘雅楠.人力资源开发中激励机制的作用分析及运用探讨[J].现代营销(下旬刊),2019(10):204-205

[2]廖洪艳.激励机制在人力资源开发中的作用及运用分析[J].财经界,2018(07):105

作者:刘群丽 单位:祥云公路分局