区域经济发展中人力资源管理探析

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摘要:文章分析了人力资源推动区域经济增长，介绍了人力资源结构对于区域经济发展的影响，并提出了区域经济发展中人力资源管理的有效策略，包括深化人力资源管理认识、优化人才结构、均衡配置各个区域人才、形成人才战略发展目标、区域人力资源管理评级体系，希望能给相关人士提供有效参考。

关键词:区域经济;人力资源;管理策略

1引言

人力资源管理和区域经济发展之间具有密切的联系，通过有效的人力资源管理能够进一步促进区域经济的发展，为此需要针对人力资源管理和区域经济发展两者联系进行深入研究，以期解决区域经济中的人力资源管理问题，提高人才在各项活动中的参与积极性，挖掘自身潜力，发挥出自身最大价值功能，推动区域经济持续发展。

2人力资源推动区域经济增长

区域内的人力资源管理即在特定范围内人口数量总和所形成的能力总和。立足于经济学理论视角分析，人力资源内的人力资本可以进一步打破资本和劳动力投入边际效益递减限制，借助丰富知识存量突出的外部性特征助力区域经济增长，还能够提升资本、劳动率生产率，催生出大量的创新发明企业，鼓励成长性企业和成熟企业顺利实现集群化发展，全面提升人口质量，取代人口数量。人力资本对于区域经济发展的影响主要是以创新发明扩散、创新发明企业家、技术创新改革等形式为主。而间接渠道即城市化发展以及经济动态聚集所形成的资本聚集、溢出效应、控制人力资本、降低人口出生率、企业家和技术构成正向反馈。如此，以人力资本为基础的现代化发展理论为进一步发展区域经济战略提供了有效的理论参考，同时也为系统研究区域内的人力资源管理打好基础。

3人力资源结构会对区域经济发展的影响

3.1区域人力资源均质化

只有区域经济和人力资源管理之间实现协调发展，全面融合，才能在最大程度上激发人力资源价值功能。而在融合中，普遍存在人力资源存量和各个行业以及区域部门对于人力资源素质要求互相对接差异问题。任意对接过程出现受阻或中断等问题，都会影响区域经济市场发展程度和水平。立足于区域内的人力资源结构视角，具体涵盖三种层面影响因素，分别是均质化的区域人力资源、区域人力资源产业结构以及产业集群区域中的人力资源管理。当下我国区域发展中拥有充足劳动力资源，但同样也需要认识到人力资源水平低的问题。此外，区域间人力资源差距逐渐扩大，该种差距还可以在某种条件下体现出技能和知识在区域经济系统内的分配状况。国外相关研究结果证明，区域间人力资源差距将会进一步降低区域内人力资源积累数量，最终变成经济发展瓶颈。为此通过进一步提升区域人力资源均质水平，能够帮助优化区域内的人力资源结构，提高区域内人力资源综合竞争力。

3.2区域人力资源产业结构

区域经济发展中，普遍存在区域产业结构和人力资源联系失效的问题。针对区域内部资源以及产业结构实施综合调整，可以发现因为产业结构以及人力资源结构相关调整工作没有同步实施，导致人力资源结构相关调整工作远远落后于产业结构调整，结构性对接不足。相关产业诞生与发展都需要经济元素投入和支持，经济元素和产业之间属于一种选择性影响，不同产业对应赋存经济元素存在数量和质量差异。各个产业部门中的人力资源要素和活动于产业部门之间配置方面存在一定联系，由于不同产业相关生产函数和对于人力资源要素的需求数量和需求结构不同，直接决定了各个产业中的人力资本配置比例关系和配置状况需要遵守配置原则。而人力资本作为产业部门中重要的活动经济元素之一，于产业中的配置结构和分布也会随着产业部门升级和演变而不断发展。产业结构变化和劳动就业结构之间具有密切联系，所以和人力资源战略密切相关产业结构的发展变化还会衍生出劳动力就业结构变化，促进各个部门间劳动力的全面流通，引发就业人员再培训问题。同时作为产业发展中的核心元素，人力资源和其他物质资源会共同推动产业发展，所以人力资源产业结构会直接影响区域主导产业发展和区域产业结构调整。

3.3产业集群区域人力资源管理

产业集群逐渐成为区域经济发展动力支持，其自身形成会直接影响特定领域中产业竞争效果，能够体现出某种区域经济体致力于强化自身竞争实力的发展方向。于经济发达国家内，产业集群作用较为突出。以产业集群为基础的产品互补性、创新合作性以及专业员工密集性等特点，区域经济相关发展战略逐渐将形成产业集群当成首要任务，致力于创造有助于产业集群发展的区域环境。同时，人力资本和知识所形成的溢出效应于产业集群内能够得到有效利用和扩散。

4区域经济发展中的人力资源管理创新策略

4.1深化人力资源管理认识

想要进一步提高人力资源管理效率，需要率先强化人力资源管理重视程度，企业需要在原有思想理念下进行积极转变，进一步了解到人才招聘并非招聘合格劳动力。管理人员还需要正确认识人力资源管理，掌握人力资源组成结构，确定人力资源开发管理实施特征和重要性。联系企业中的现实发展状况，全面分析了解企业当下的人力资源状况，掌握员工发展特征，对员工潜力进行深入挖掘。此外，还需要科学设计科学有效的人力资源管理方案，提高人力资源管理效果，为企业不断发展提供有效助力。除了需要重点引入各种高素质人才之外，还需要强化员工培训工作，提高企业职工综合素质，强化人才队伍建设工作，如此才可以全面激发出企业人才优势，助力企业不断前进发展，进而进一步带动当地经济发展。［1］

4.2优化人才结构模式

企业发展离不开各种专业优秀人才的支持，当前市场人力资源趋于饱和状态，企业想要促进经济发展，需要积极引入各种专业性人才，提高工作岗位对口性，为企业发展注入活力，促进企业内部人力资源结构全面优化调整。对于企业内部人才可以进一步细分成技术型人才和管理型人才两种形式。其中的管理型人才主要负责对人力资源进行合理分配，促进企业运行机制的顺利运行。至于技术型人才属于企业的发展基础，需要通过定期招聘方法为企业积极引入各种专业型人才，促进其可以在短时间内发挥出自身价值，于工作岗位中更好发挥作用。人力资源结构转变，从本质而言便是科学分配岗位工作，相关领导需要给予管理人员更大权力，提供充足资金支持，为企业内众多优秀人才提供培训和发展机会，全面优化企业人员专业实力和整体素质，服务于企业未来发展，同时还会影响企业经济未来发展。

4.3均衡配置各个区域人才

为了促进区域经济实现长期稳定发展，需要立足于长远角度进行深入分析，强化人力资源管理，从最大程度上针对各种优秀人才实施配合，进一步减少区域间的人才分配不均现象。其中大部分经济发展水平较低区域内普遍存在人才匮乏问题，至于其中经济发展水平较高区域普遍存在人才饱和问题，如此导致其中大部分人才无法实现充分利用，而其他区域则是没有人才可用。针对该种状况，国家需要积极推出有效管理政策，支持高质量人才大力支持低水平地区的经济建设。为不同区域间人才配置提供帮助，减少人才扎堆问题，促进全部人才能够分配到适合工作岗位，为区域经济发展提供有效支持。只有基于国家政策支持，才能促进人力资源实现均衡配置，从而推动地区经济发展，为国家经济建设发展提供有效支持。

4.4形成人才战略发展目标

处于知识经济发展背景下，人才逐渐变成地区经济发展中的核心要素，在针对人力资源实施开发管理中，需要立足于地区经济发展战略目标。当前国内大部分地区对于人力资源管理意识相对模糊，忽略了地区经济发展目标，没有促进地区发展和人力资源的有效融合。地方政府还需要了解到人力资源于区域经济发展中的核心作用，详细分析地区发展特征，明确地区经济发展中的优势和不足，联系现实发展状况，形成针对性应对策略，促进地区发展和人力资源管理目标的有效融合，在地区经济发展规划中全面融入人力资源管理，在对地区经济进行科学指导基础上，储备、培养更多综合型人才以及专业型人才，有效弥补人力资源开发中的短期现象。［2］

4.5区域人力资源管理评价体系

在当前人力资源市场透明度不足、市场化水平不高、信息不健全的条件下，地方政府逐渐变成人力资源开发管理中的调控、规划主体，至于相关工作部门和企业变成操作运行主体。规划工作属于人力资源开发中的最初投入。政府规划即把战略规划、常规规划和市场需求联系起来，满足企业单位需求。而企业事业单位应该联系现实需求，提出人力资源需求，将部分融入地方政府规划内，灵活选择人才管理和引入方法。结合双方利益人力资源管理评价机制需要注重人力资源评价效率。人力资源管理中的度量评价主要包括以下内容:一是效益度量。人力资源利用率属于当下人力资源管理关键内容，人力资源个人实力、经验水平和知识结构和岗位工作是否互相匹配，是否适应职能要求，是否和级别保持一致，是否拥有薪资福利待遇，能够展现出人力资源效率。对应指标涵盖人力资源成本和劳动生产率相关动态、静态对比。针对当地人力资源的薪资、级别、职称以及职位等实施动态分析。二是满意度度量。区域内人力资源现实状况和水平主要是由不同专业人才关于环境满意度、发展机会以及当地企业政府人才激励政策所决定的。如果人们意识到有效发展空间和发展环境，可以进一步提升人们满意度，助力区域经济前进发展。［3］

5结论

综上所述，在区域经济发展中通过不断强化人力资源管理能够进一步提升区域竞争力，提高区域经济竞争优势，区域内的人力资源管理不但可以促进区域经济实现经济总量的持续增长，相关结构状态还会影响产业集群发展和区域产业结构，为此只有促进区域经济和人力资源管理之间实现全面融合、协调发展，才能在最大程度上发挥出人力资源管理效能。

参考文献:

［1］陈朝印.论人力资源管理与区域经济发展的关系［J］．今日财富(中国知识产权)，2020(10):136－137.

［2］孟祥飞.探讨东北地区人力资源管理对区域经济发展影响［J］．老字号品牌营销，2019(6):53－54.

［3］谢常桂.人力资源管理与区域经济发展的关系分析［J］．人才资源开发，2019(10):46－47.

作者:赵琳 单位:辽宁清原抽水蓄能有限公司