思想政治中的人力资源论文

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一、人力资源管理中思想政治工作的发展现状

企业的发展应该以人为本，人力资源管理作为企业管理的重要职能部门，应该发挥其重要作用。然而目前的很多企业，只把追求利润最大化作为唯一的企业发展标准，对人的管理工作不能引起足够的重视，尤其在思想政治工作上，忽视、漠视，导致企业文化缺乏，员工思想工作达不到有效把控，出现工作上的分歧和人员的高频率流动等恶劣情况的产生。部分企业的人力资源工作只停留在招聘和解约两个工作层面上，认为人力资源就是招聘人、开除人，传统的陈旧的小企业思维模式根深蒂固，不能适应现代企业管理制度的发展，对企业的长期发展和人才的长期管理，得不到很好的处理，留下的人才逐渐变成“酱才”。现阶段，在企业中行政部门与人力资源部门，职责分工不明，思想政治工作要么两个部门抢着抓，要么两个部门都敷衍塞责，要么互相推诿、互相较真，不能有效的进行沟通与合作，导致思想政治工作的混乱和无序，不能长期有效的为企业文化的发展和企业员工的向心力做好把控和吸引，甚至会降低员工对企业的认同感，不利于企业的积极发展。思想政治工作在人力资源管理中地位轻，拖延、敷衍常有发生。在薪酬、福利、人事等工作的开展之后，部分企业才有时间想到思想政治工作还没有进行，得不到部门的重视，不能合理有效的融于人力资源管理的日常工作，以至于工作做了，却没有收到相对应的积极效果，反而造成企业人力、物力的浪费。

二、对思想政治工作在人力资源管理中积极构建的探索

思想政治工作的对象是人，对人的工作需要以人为本，发挥人力资源工作的服务意识，以及教育意识，双重并进做好思想政治工作。

1.深入员工，细致关系员工的现状，做出合适的应对举措。职工的思想政治工作不是纸上谈兵和闭门造车，人力资源管理人员需要和企业管理人员和企业职工，积极进行交流和沟通，明确公司的发展动向和不断创新发展的企业文化，以及企业员工的思想现状和问题，只有这样才能对症下药，把思想政治工作做到实处，把思想政治工作融于解决企业问题的管理途径中，细致关心员工，增加企业的向心力和凝聚力。

2.尊重和相信员工，以人为本推进人力资源中的思想政治工作。随着社会的发展，企业职工关注的更多是心理需求的满足以及文化的认同感，而在这种认同感之上的是员工对自己人格的重视，所以人力资源管理中，思想政治工作的开展需要充分尊重职工的人格尊严并给予他们充分的信任，只有这样才能把思想政治工作做到由表及里，落实到每个员工的心理。

三、结语

思想政治工作是加强人力资源管理的一种有效途径么，是现代人力资源管理的有效手段，可以对职工的思想状态进行积极的把握，并给予员工一定的心理与行为指导，使得人力资源工作更加有效的得到开展，为企业最好人才管理，让企业实现最大程度的增收和持久发展。

作者：万碧玲 单位：广深高速公路有限公司人事劳资