人力资源会计视角下的薪酬体系

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摘要：在越来越激烈的市场竞争中，企业要获得长远、稳定发展，就必须注重薪酬体系的合理构建。基于此，本文对人力资源会计视角下的薪酬体系进行研究，首先就人力资源会计视角下薪酬体系构建的公平性原则、竞争性原则和激励性原则进行分析，然后提出一些切实可行的构建策略，从而提高企业薪酬体系的构建水平，促进企业获得更加健康稳定的发展。

关键词：人力资源；会计视角；薪酬体系

1引言

随着市场经济的不断发展，企业在市场上面临的竞争越来越激烈，很多企业的运营发展的过程中一味追求经济效益的增长，却忽略内部结构的设置和维护，从而导致员工的利益无法得到保障，制约员工的工作积极性，导致企业的发展遭受阻碍。为此企业必须转变落后的经营理念，将构建合理的薪酬体系作为促进企业长远健康发展的重要举措，并且从人力资源会计的视角出发，使企业获得更大的经济效益。

2人力资源会计视角下薪酬体系的设计原则

2.1公平性原则

要构建科学有效的薪酬体系，必须遵循公平原则。如果员工在企业中的薪酬不科学，就会使员工感受到不公平，从而影响对工作的积极性，制约企业的发展。作为构建薪酬体系的基础性原则，公平原则能够为员工构建出一个合理的工作环境，使每个人都拥有相等的发展机会，从而加强员工对企业的向心力和凝聚力，使员工在企业中感受到归属感。公平原则还能够使员工的工作积极性得到激发，从而自觉投入到工作中，提升自身的工作效率，获得更好更快的发展。

2.2竞争性原则

当今社会企业上的竞争是人才和知识的竞争，只有科学合理的薪酬体系才能够吸引人才并留住人才，因此在构建薪酬体系的过程中要遵循竞争性原则，着重对薪酬的比例进行针对性的分配，建立具有层次性特征的多元化薪酬体系，紧密结合本地区的消费状况和市场现状，在科学的尺度内设置薪酬体系，一方面为企业员工树立榜样，使员工的积极性和进取心得到激发，另一方面吸引市场人才使企业的实力得到增强。

2.3激励性原则

利益分配是人力资源管理中的重要内容，而薪酬体系则是确保合理利益分配的实施途径。要确保科学、合理的利益分配，必须遵循激励性原则。激励性原则的主要作用是激发员工的工作积极性，使员工增强对自身岗位的责任感，并且在工作中投入热情，从而为企业创造出更大的经济效益，也使得员工自身获得更加长远的发展。为此企业可以适当调整薪资体系的距离，根据企业特点制定具有针对性的标准，实施多元化的激励策略，使员工的各项需求得到满足。

3人力资源会计视角下薪酬体系构建的有效策略

3.1推动薪酬结构的完善

从人力资源会计视角下制定企业的薪酬体系，一方面要确保企业资金的合理配置，保障企业的正常运营和发展，另一方面要确保员工需求的满足，使员工能够在薪酬体系的激励下创造更大的价值，因此在构建薪酬体系时，必须对企业整体情况进行详细的统计、核算和分析。例如，对每个员工在岗位的贡献率进行计量，并且结合不同岗位的特点，构建由上而下递减性的薪酬结构，使每个员工的真实情况都能够在薪酬中直观体现。例如某企业将薪酬体系的构成因素分为基本工资、绩效工资、岗位工资和奖金福利，根据岗位和职务的层次性设计薪酬，并且制定相匹配的执行制度，确保薪酬体系的实施。

3.2构建合理的评价机制

规范的薪酬体系不仅有利于激发员工的积极性和创造性，还能够使企业对内部的运行情况有科学合理的评估和分析，从而及时发展企业内部运营存在的问题，清除制约企业发展的障碍，使企业获得更加健康平稳的发展。例如企业会计可以对员工的工作量、工作绩效和工作成果进行全面的计量和分析，然后建立完善的评价机制，对员工所在岗位的各项因素进行综合评价，同时将内部成本控制、制度落实、协调经营等方面相结合，建立相配套的评价机制，使员工的薪酬体系更加合理。

3.3注重激励机制的建设

企业薪酬体系的最大作用就是对员工的工作积极性进行激励，使员工对企业产生极高的归属感和认同感，从而将自身的发展与企业的利益紧密结合在一起，在实现自身不断进步、长远发展的同时，为企业带来更大的经济效益，因此企业在薪酬体系的构建中必须注重激励机制的建设，为此企业可以从物质激励和精神激励两方面出发。例如某企业将职位考评与奖金福利相结合，对企业考核中拥有游戏秀成绩的员工给予晋升和物质的双重奖励，并且在企业中树立典型，对其他员工产生激励。为了使员工获得更好的成长，企业还会为优秀员工提供高级进修、度假旅游、出国交流等机会，使员工的积极性得到激发。

3.4对薪酬进行合理分配

对薪酬的合理分配主要针对企业人才而言，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强人才的储备，为此企业必须合理分配薪酬，严格根据员工个人能力、工作表现进行分配，并且遵循多劳多得、少劳少得的原则，保障薪酬分配的公平性。为了突出人才、激励员工，还应该注重团队合作的分配协调性，将工作内容进行量化评价，并且注重合作工作的价值分配，从而使员工的价值创造精神得到激发。例如在团队分配中设置科技研发、高层培训等奖项，使知识型人才的作用得到突出。

4结语

综上所述，针对基于人力资源会计视角的薪酬体系的研究是非常必要的。本文主要对构建科学合理薪酬体系的原则进行阐述，然后提出一些合理化的构建策略。研究可得，推动薪酬结构的完善、构建合理的评价机制、注重激励机制的建设、对薪酬进行合理分配能够有效提高企业薪酬体系的构建水平，使企业的健康稳定发展受到保障。希望本文可以为研究基于人力资源会计视角的薪酬体系的相关人员提供参考。

参考文献

［1］杨慧颖.基于人力资源会计视角的薪酬体系研究［D］.江西财经大学,2017.

［2］张照青.人力资源会计视角下企业薪酬体系设计及应用［J］.企业改革与管理,2016（14）.

作者:马楠 单位:河北经贸大学