采供血机构人事管理信息化建设路径

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当前，信息技术已经逐渐融入了采供血机构的发展中，尤其是在人事管理工作中，通过信息化手段能够提高人事管理工作的效果，使人力资源的价值得到进一步体现。因此，加强采供血机构人事管理的信息化建设，并积极进行管理创新，能够使采供血机构人力资源管理方面存在的问题得到进一步解决，提高采供血机构的人事管理水平。

采供血机构人力资源配置情况分析

一方面，根据同行对浙江省采供血机构人力资源配置方面开展的调研显示，目前我省采供血机构人力资源配置方面存在的困境有整体学历层次不高、人员流动性大等问题。如何留住人才成为了关键。另一方面，人力资源的作用主要是通过对人才的配置，推动工作的顺利实施。但是在采供血机构当中，管理人员对于人力资源管理工作并不重视，依旧通过传统的管理方式进行管理。工作人员一般都是通过工作经验来进行工作，由于采供血工作的技术性难度并不大，工作人员经过系统化的科学学习便能掌握。这就造成了管理者对人事管理工作不够重视，员工工作热情得不到有效调动。管理人员必须要及时转变错误观念，积极将人力资源管理的知识运用到日常工作中来，这样才能更好地推动采供血机构的发展。

人事管理信息化建设对采供血机

构人力资源管理工作的裨益

通过人事管理的信息化建设，可确保采供血机构应用先进信息化技术，优化内部人力资源管理工作存在的问题，帮助其打破传统人工管理模式束缚，简化人力资源管理工作流程，提高人力资源管理工作效率，为单位创造更多的社会效益，减少人力资源管理工作的成本。另一方面，人事管理工作的信息化，与传统的人事管理工作相比有着更低的失误率，并且简化具体的操作步骤，提升人事管理工作的质量。此外，通过采供血机构人事管理的信息化建设，能够建立良好的人事管理系统，进而有效推动单位内部人事方案的实施与开展，并且能够提升信息的利用效率。采供血机构发展的核心资源是人才，而人才的管理则主要依靠人事管理工作实现，因此，通过人事管理信息化工作，可以有效提高管理水平，与此同时可以展现采供血机构以人为本的发展理念和管理理念，从而吸引人才、留住人才。

采供血机构人事管理信息化建设所面临的挑战

对信息化管理的认识不到位作为业务型单位，采供血机构普遍缺乏对人事管理工作重要性的认识，对于相关的信息化设备投入没有做好充足的预算。要建立健全的人事管理信息化系统，就一定要投入足够的资金，但是由于人事管理的投资在短期内无法得到回报，因此就会使采供血机构的管理人员对人事管理信息化建设不够重视，进而不会积极地引入信息技术。现阶段，我国的许多事业单位还在通过传统的人事管理模式进行管理，与信息化管理模式相比，不仅管理效率低、收益更低。

人事管理工作人员的整体素质有待提升

在我国人事管理信息化的发展时间相对较短，该项工作依旧处于发展的起步阶段。并且采供血机构的人事部门工作人员的整体专业化水平仍需要提高，人事管理信息化人才极为匮乏。随着我国信息化技术的进步，采供血机构通过传统的人事管理模式已经无法适应现在的实际管理需求，因此采供血机构要强化对人事管理信息化人才的培养，使相关管理人员的素质水平得到进一步提升。

人事管理理念落后

采供血机构人事管理信息化建设，以员工行为与活动管理为主，在此基础上提高员工工作效率与质量。事实上，相较之现代人事管理，传统人事管理不具备现代化人事管理理念。在新时期的员工管理中，现代信息管理知识学习不足，应用传统管理模式，对采供血机构健康发展带来了不利影响。此外，人事管理工作中，很多采供血机构利用计算机信息化技术，仅仅是用来进行一些简单的数据处理，在十分有限的层面减少员工工作压力，这种措施尽管一定程度上体现了信息化建设，但是整体的信息化管理联动机制没有有效发挥，对采供血工作可持续发展造成了影响。 

作者：谢熙熙 单位：温州市中心血站