人事管理与思想政治工作互动的重要性

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人事管理的诸多特点都决定了思想政治工作必然成为其中的重要工作。在中国，思想政治工作一直都是搞好人事管理工作的重要手段，不仅对社会经济发展提供稳定的思想基础，而且能够大力提升企业的市场竞争力，特别是在经济新形势下，思想政治工作显得尤为重要。

一、人事管理对于企业发展的重要作用

（一）组织计划企业人员事务

人事管理工作的中心内容就是对企业的人才需求和及时选拔进行有效调控，及时进行人员的补充、更新，避免出现人员与企业发展不协调的情况。而如果盲目的增加或裁减，都会对企业发展产生不利影响。所以，对于企业而言，人事管理工作应该做到科学调差、科学选拔以及科学调控，适当调整人员与职位之间的不合理比例，尽量保证人人都能发挥最大潜能。

（二）开发使用人才

人的潜能是最丰富的资源，对于企业来说，基层员工的数量肯定是最多的，但往往人才也就隐藏在基层中，挖掘人才比增加人手的效果会更好。所以人事管理的另一项核心工作，就是为企业开发人才。并且配合社会各方面的靠力量，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，善于发现和使用真才实学的人才，而且对于有潜能的人员，要积极进行培训挖掘，避免出现沧海遗珠的憾事。

二、思想政治工作的重要性

（一）建立健全各项规章制度

企业在制度建立和完善的过程中，思想政治工作的重要性，开始得到凸显。因为一项制度建立之后，需要有人来遵守和执行，无规矩不成方圆，而要员工守规矩，就要从思想上灌输理念，这种“思想教育”过程其实就是思想政治工作。随着人们文化素质的提高，健全的规章制度必须做到思想先行，因为人们自我主体意识的增强，所以对于管理者来说，只有制定完善科学的制度才能更好的约束。

（二）更好的执行纪律

思想政治工作简单来讲就是改变一个人的思想观念，但是我们知道改变一个人的思想是最困难的一件事，所以要想员工改变思想，首先你传达出来的理念要具有说服力；其次传达者本身也在遵守该项准则；最后应该最好正确引导，成为遵守纪律的模范，只有这样员工才会信服，才会更好的执行纪律。当然，员工和管理者首先应该明白执行纪律的根本目的是为了维护单位或企业利益。

（三）搞好工资管理

工资管理是人事管理的重要内容，企业可以通过做好工资管理工作，运用经济杠杆，能够充分调动员工的工作积极性。但是由于平均分配的思想存在，许多职工认为干多干少是一样的，这样就出现了不公平的现象，并且激发不了员工的工作积极性。所以为了改善这种不良局面，关键在于改变员工的思想。特别是在一些政府部门，这种思想更是大行其道，散漫的工作态度不仅影响单位工作效率，而且降低了群众对部门的好感。所以，为了改变这一状况，科学的工资管理是非常有必要的。例如许多单位企业都会实行的效益工资制度，这是一种以经济为手段的奖惩激励机制，能够发挥调控作用。但是许多老观念的员工，对这种制度表示不满意，所以改变思想是唯一途径，要他们知道多劳多得，少劳少得，使效益工资达到其应该拥有的水平。

三、人事管理与思想政治工作的互动作用

（一）将思想政治工作融入教育培训中

教育培训是提升单位员工文化专业素质的重要途径，但教育培训并不是单纯的将员工集中在一起，上上课就行的。如果员工没有真正的主观意愿上学习态度，即使是教育培训，也只会是另一种浪费时间的方式而已。所以对于员工的教育培训，首先应该创建一个健康向上的成长环境，才能持续造就优秀人才。例如某公司建设了“学习型”的班组，通过各项技能比赛，不仅选拨了一批技术骨干，而且还大大充实了基层管理岗位。这样的举措，不仅给员工树立了典型，也使优秀者得到应有的回报，增加了员工的学习热情。而且通过激励体制，员工会自发的出现浓厚的学习风气，而这种风气正是培养人才的沃土，并且会由原来的死板教学，变成主动学习，进一步激发了员工岗位成才的信心和决心，自觉地提高业务能力，为企业发展所需提供源源不断的技术保障。

（二）将思想政治教育用在人事调整中

对于企业或单位员工来说，工作岗位的调整都是一件大事，因为有些员工长期从事某一项业务，形成了固有的工作习惯，思想上难免会出现满足于现状的念头，因此对于工作调整是不愿意去接受的。而有一些员工是不愿意去接受比原先岗位工作“条件差”的岗位。对于这些岗位调动，员工的思想引导就显得很重要，及时的思想引导可以使员工放下思想包袱，接受人事调整，或是积极的了解新岗位，为适应新工作做好准备。同时，人事调整部门还应该考虑到，每个员工的个人经历、思想水平、文化程度等都不同，所以接受能力以及对问题的理解深度也会有所不同。因此，管理者在详细了解员工的基本人事信息后，要从员工的实际情况出发，才能做到有效沟通。

（三）将思想政治工作用在工资管理中

前文提到，通过转变员工对劳动与报酬的老观念，可以增强员工的工作积极性，但是工资管理其实还远不止这些。事实证明，收入水平与员工幸福感之间并不是绝对的正比关系，在收入水平达到员工的期望值时，幸福感会增加，反之，则减少。但是值得管理者注意的是，超过员工期望值的工资，有时未必会提高员工幸福感，因为有些员工会感到焦虑，人的心理就是如此神奇。所以要想调动员工的积极性，提高员工收入是一个不错的方法，特别是在员工收入普遍偏低的情况下。但正如幸福感与收入水平展示的那样，这种正面效用是有限的。而这时，员工需要思想政治工作的及时引导，说得更简单明了一点，就是幸福感并非都是物质带来的。当较高的物质水平，已经满足不了员工的心理需求时，思想上的满足才是最重要的。所以，企业或单位对员工进行更好的理解信任或是尊重培养，会使员工更能得到心理上的幸福感。所以做好员工的思想政治工作，会让员工获得物质以外的收获，这种企业与员工的互动，更能拉近两者之间的距离，才是员工和企业关系的良性互动。

结束语：

思想政治工作贯穿在人事管理的细节过程中，不可或缺。人事管理与思想政治工作有机互动，更有利于解决随着社会发展而出现的更深层次上的利益调整、体制转换、观念更新等问题；更有利于充分发挥员工的积极性，主动性和创造性，坚实企业的发展基础；更有利于构建和谐企业。

作者：郑东升 单位：山西西山晋兴能源有限责任公司