机械设备管理问题及改进措施分析

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摘要：在新时期背景之下，机械设备的管理是保证企业生产工作可以正常有序展开的关键，目前看来，我国大型生产企业的机械设备开始逐渐趋向于自动化以及智能化，其运转效率不断提升，在企业生产中发挥了重要作用。企业机械设备的管理会直接影响到生产效率，基于此，本文也对机械设备管理过程中存在的问题以及优化措施进行了分析。

关键词：机械设备管理；问题；改进措施

引言

机械设备在现代化建设中发挥着重要作用，随着我国科技水平的不断提升，机械设备管理方式也越来越先进，任何机械设备在使用过程中，往往都会出现不同程度的问题，如果这些问题没有得到及时解决，势必会对企业生产产生影响，科学合理的机械设备管理技术应用势必会在很大程度上提升管理水平。大型机械生产企业应该制定出完善的统一化的机械设备管理标准，这也是促进企业长久健康发展的基础前提。

1现代化建设背景下机械设备管理的意义

在现代化建设的背景之下，机械设备管理已经成为了企业生产力的要素之一，在实际工作展开的过程中，设备管理的理念应该深入到设备购进、设备运行损耗监督、设备使用以及设备维修等多个环节中。企业在展开生产工作的时候，都是通过人工的方式来对设备进行操作，产品的数量质量以及成本控制情况，都需要有设备技术对其进行辅助，随着企业生产规模的不断扩大，机械设备的运转管理也更加趋向于自动化和精密化，新型的设备产品陆续投入应用，并且在实际应用的过程中，发挥了较为理想的效果。机械设备管理使得整个生产过程的综合品质得到了一定保证[1]。

2机械设备管理过程中常见的问题

2.1管理制度规范程度不高

整体来看，现阶段我国很多大型企业在展开机械设备管理工作的时候，往往缺乏规范的、完善的管理制度，一般情况下，相关管理人员在展开机械设备管理工作的时候，主要还是凭借着主观经验来进行的，缺乏硬性规定，这也使得管理工作展开过程中经常会出现漏洞。同时很多企业在机械设备管理理念上尚且存在着与企业效益发展不同步的情况，这也使得企业机械设备管理工作的针对性没有得到很好的体现，当机械设备管理与企业现阶段经济效益情况分离之后，很可能会导致设备维护费用不足的现象出现，进而导致了设备失修以及维修缓慢，最终影响到了企业自身的市场竞争力。

2.2设备维修不及时导致经济损失的情况经常出现

很多企业在展开生产工作的时候，往往只是一味对机械设备进行应用，却在一定程度上忽略了对设备进行维修以及管制的重要性，还有一部分企业过度依赖管理，从而没有设置专项设备维修资金，这也导致了机械设备修理不到位的现象经常出现，很多设备出现问题之后，并没有得到有效修理，便开始再次投入生产，这也势必会对生产安全性以及生产效率产生严重影响[2]。由此可以看出，定期进行设备诊断以及设备损失申报是非常重要的，这是保证机械设备可以高效运转的关键。

2.3操作人员自身专业水平参差不齐

最近几年来，很多大型生产企业都陆续呈现出员工老龄化的趋势，员工年龄结构不合理，成为了制约企业生产以及发展的重要因素。同时还有很大一部分企业的年轻员工往往没有经过专业的培训，导致其技术水平普遍偏低，对于机械设备的工作原理，规律以及结构了解较为片面，在实际操作的过程中也很难实现操作规范化。再加上设备保养以及维修检查不及时的现象经常出现，这也使得设备在实际运行过程中很难保证综合运行质量，不仅浪费了大量的资源，也在一定程度上提升了设备运转以及维修成本，与现阶段企业所提倡的精细化管理模式不相符[3]。

3提升机械设备管理综合水平的相关对策

3.1进一步完善机械设备管理制度

想要实现对机械设备管理制度的有效完善，就应该进一步提升对设备管理重要性的认知，首先，企业方面应该加大机械设备管理重要性的宣传，使得相关工作人员在展开设备管理工作的时候，意识到自身工作的重要性，其在现阶段行业竞争激烈的前提基础之下，想要保证产品生产质量，就应该提升设备的先进性，并且保证机械设备处于良好的运行状态[4]；其次，要确定机械设备全过程管理理念。在机械设备运行、检查以及维修过程中，设备管理理念应该落实到各个环节中，保证管理制度的完整性，尤其要注意对设备的工作精度以及磨损程度进行定期检查，一旦发现设备零部件存在腐蚀或者磨损严重的现象应该注意对其进行及时修理或者更换，从而保证隐患可以及时消除。

3.2保证机械设备的使用、维护以及保养互相协调

对于机械设备而言，使用、维护以及保养是三个非常重要的阶段，想要使机械设备的综合运行质量得到保证，就应该注意对这三个阶段进行协调把握，在展开设备管理工作的过程中，企业应该根据现阶段自身发展以及运行生产的实际情况来制定出相应的激励政策，从而促进全过程管理工作的开展。通过激励机制的设定，可以使设备管理人员自身的工作热情得到提升。同时企业的经营管理者还应该树立起完善的设备运转费用控制理念，对机械设备报废以及改造换新、安装调试等环节进行准确把握，要将技术管理与经济管理进行有效结合。随着我国科技水平的不断提升，机械设备管理工作应该具有整体性以及先进性，在保证设备运转质量的同时，还要兼顾经济效益，在日常检查过程中，如果发现设备出现故障，应该注意结合故障类型来准确选择维修方式，保证维修工作的开展具有针对性，从而达到“一次维修，终身受益”的目的。

3.3强化机械设备的信息化管理以及经营意识

随着我国信息化技术水平的不断提升，先进的信息化技术，在我国多个行业中得到了有效运用，应用通讯技术以及计算机网络设备，可以使企业机械设备管理更加趋向于自动化、智能化，有利于建立起更加完善的服务体系，从而为机械设备管理提供依据[5]。对于生产制造企业而言，机械设备的重要性不言而喻，同时其在企业资产中也占有很大的比重，是保证企业获得理想经济效益的关键，因此企业方面不能只是一味重视对设备的开发以及应用，还应该意识到对机械设备进行保养以及维修的重要性，这就需要提升企业管理层人员的资产经营意识，并且将这种意识传递给基层设备操作人员，使得基层员工在进行设备操作过程中有相对完善的资产经营意识，这也是促进企业平稳发展的重要途径。由此看出，机械设备的管理人员不仅要对设备有较为精细的了解，同时还应该具备一定的资产分析能力，掌握与机械设备有关的知识。此外，企业还应该适当配备经济管理人员，对基层设备操作人员进行一定约束，从而使得设备资产的价值得到最大化体现。

4结语

总之，在现代化企业运行管理的过程中，机械设备管理占据了重要位置，企业机械设备的管理水平，直接反映了企业自身的技术水平以及综合管理水平。企业应该注意从思想上提升设备管理人员自身的综合素质，使其产生资产经营意识，从而进一步提升机械设备管理的标准化程度，这也为企业今后的长期稳定发展奠定了基础。

参考文献：

[1]刘鹏辉，李世梅，谢凤辉.化工机械设备管理中存在的问题及改进措施[J].化工设计通讯，2019,45(03):96-97.

[2]沙津生.机械设备管理中存在的问题及改进措施分析[J].消费导刊，2017,20(29):227.

[3]李青芳，王淑妹.建筑材料对高速公路沥青路面耐久性影响的试验研究[J].公路工程，2017(03):205-209.

[4]康永祥.公路施工机械设备管理的有效方法探讨[J].甘肃科技纵横，2016(02):27-28+66.

[5]陈希.机械设备管理中存在的问题及改进措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018,26(01):22.

作者：任新和 单位：中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司