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摘要:随着我国经济水平的不断发展,我国市场经济有了巨大的进步,但是在财会管理工作中却出现了许多问题,这就需要财会管理工作形式进行一定的改革与创新。财会管理工作想要做好,与市场经济的结合以及相互适应必不可少,因此本文以财会管理工作和市场经济的适应性研究为主题展开讨论。
关键词:财会管理工作;市场经济;适应性研究
每个企业在运作的过程中,都需要以财会管理工作作为发展的基础,一些企业的决策有时也需要通过财会管理部门一起决策。我国经济正处于着快速发展阶段,所以对于一些陈旧的财会管理方式需要进行适当的改革,只有这样企业才能够持续发展。
一、财会管理工作在市场经济下出现的问题
(一)改革意识不强
财会管理工作在经济的发展中需要不断保持运用先进的管理理念,但目前我国许多企业经济体制在使用过程中仍然延续着传统模式,将财会管理工作都交给企业的财务部门,虽然这样做没有错,但是顺应不了新时代市场经济的发展,由于企业运用的是旧的模式,所以很多财务员工的工作意识还没有随着时代进步而进步,造成企业财会管理工作应有表现没有表现出最大程度。
(二)财会管理工作强度、力度不够
传统的财会管理工作只依靠财务部门人员完成,与企业其他部门联系频率非常少,但是随着企业越来越流行透明化的管理模式,财会管理部门需要对其他部门开放,得到其他部门人员的监督,保证财会部门工作能够公平、公正、公开。另外,企业应该乘着经济市场良好,加大财会管理工作的工作力度,让企业各个部门人员能够共同使用企业的资源,但是由于一些企业员工在传统工作思想下工作时间长,很难在融入新模式下的财会管理。
二、财会管理与市场经济的适应性
(一)转变传统财会管理观念
当代社会企业想要在新时代跟上市场经济的步法,核心内容是要转变员工的传统财会管理理念,多进行财会管理理念的创新和改革。但是在进行财会管理理念创新的同时不能仅仅针对财务部门人员,应该针对全企业人员进行培训。另外想要做好财会管理模式的发展,其中借鉴国外先进理念是一个不错的办法,通过让涉及财会管理工作人员以及财会管理人员学习新的知识,加快本企业的财会管理观念改革。
(二)采用科学合理方法进行判断
由于目前我国许多企业将企业的经济发展都交给了财会管理人员和企业领导,所以容易造成不懂企业发展规划的决策人员做出错误抉择,并且目前我国文化、经济都在向多元化方向发展,所以企业应该结合企业各个部门员工一起做决策,增强决策的适应能力。另外还有一些企业决策人员进行决策时是依据传统的管理理念,已经无法顺应时代的发展。因此在新时代的市场环境中,企业管理人员及决策人员需要采用科学合理的方法进行财会管理工作的判断,对于一些中小型企业,财会管理人员和相关人员是否在不断提升自己的财务管理能力会很大程度上影响企业的发展。
三、市场经济下财会管理工作适应市场经济发展的需求
(一)提高财会管理业务水平
企业想要在目前的经济发展趋势下进行科学的财会管理工作,首先就要保证管理工作能够顺应市场的经济需求。将企业财会管理朝着市场经济现在以及未来需求方面发展,这是想要做好财会管理的必然条件,这么做的基本要求需要提升财会管理人员的业务水平。财会管理作为一家企业无形资产中的重要一部分,不断提升财会管理人员的业务水平可以保证企业未来发展需求,能够从实际方面提高企业财务管理能力,不过在进行人员技能提升的过程中,需要保证财会管理人员办理业务的公平性,严格查处以权谋私的现象。
(二)建立新的财会管理目标
虽然企业财会管理工作能够在较短期限内顺利完成企业经济发展要求,但是想要让企业长时间发展进步,定好财会管理目标是关键。在进行财会管理目标建立时,应该保证企业整体长远发展目标与之保持一致,让保证企业在进行市场经济竞争中处于优势地位,收入最大化。另外在企业的发展当中,保持产值最大化以及股东财富最大化也是企业发展关键部分,所以企业决策者在制定企业未来经济发展规划时需要制定长远目标,将企业长远发展方向指定对。最后,财会管理目标的建立需要对企业在未来经济发展过程中可能遇见的资金、时间价值、风险、利润等方面的相关性进行详细分析,保证企业在未来整体经济发展中始终处于盈利状态,为企业可能出现的意外情况提供资金援助。
(三)财务人员管理模式不断创新
企业财会管理做得好不好决定于对财务人员的管理模式,财务人员作为企业财会管理工作运行的核心部分,对于企业未来经济的发展有较大的影响,保证企业财务人员时刻拥有适应现代市场经济发展能力。想要达到这点,企业应该拥有一套完善的财务人员管理方案,制定正规、科学的财务人员管理考核制度,对于表现良好的财务人员做出适当的奖励,保持财务人员之间的友好竞争关系。
四、结语
综上所述,虽然在目前我国经济发展的背景下,企业财会管理模式存在着一些问题,但企业可以通过不断创新、改善企业管理理念来对这些问题进行解决,通过提升企业财会管理人员能力的同时不断发展自身的财会管理现代化技术,来不断增强企业对市场经济发展的适应能力。
参考文献
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作者:朱汉兴 单位:泰州市交通产业集团有限公司