市场经济下降低天然气成本的途径

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摘要：天然气已经逐步成为我国城镇居民的重要生活能源，由于当前国家天然气作为一种高效清洁的能源在供应上的短缺，导致天然气的在终端市场上的采购价格居高不下，既降低了企业的盈利空间，也降低了天然气的推广速度，同时给销售天然气的城市燃气企业出了一道难题：如何在采购价上涨而销售价不涨的前提下，在夹缝中求生存求利润。基于对成本来源的研究和分析，在具体的研究和分析中，找到当前导致天然气成本居高不下的原因，并提出相应的解决办法，以保证在该项工作的落实中，为企业找到降低成本的方法，以及企业获得盈利的空间。

关键词：市场经济；天然气成本；成本控制措施

1引言

我国当前正逐步建设并落实能源经济体系的转型工作，使用清洁能源，改善生态环境，其中一个重要工作就是应用天然气取代传统能源，近年国家大力提倡使用清洁的天然气能源并逐步减少甚至取代传统能源，此举既提高能源的使用效率，又减少了传统能源对环境的污染，促进了环境的保护。然而正是由于天然气能源需求的大幅度提高，导致天然气供不应求，采购价格居高不下，造成销售天然气的城市企业采购成本过高，在较大程度上阻碍了天然气的应用推广和城市燃气销售企业生存的空间，这对于天然气企业的发展过程不利。如何控制成本、降低成本，如何在夹缝中生存。

2市场经济背景对天然气市场带来的影响

2.1管理体系方面

在经营城市天然气的销售企业中，由于长期以来市场处于独家经营，部分企业管理制度落后，经营成本较高，缺少先进科学的管理手段，在市场经济的经济转型环境中，特别是在遭遇天然气供应价格大幅度上涨的情况下，企业经营风险大增，企业面临前所未有的困难。为降低经营风险，增加企业的收入，在做好经营主业的前提下，控制经营成本，减少企业内耗，同时经营管理者扩大经营项目，补充主业，即开发增值业务，开源节流，在运行中降低天然气的应用成本，增加企业收入。一方面向管理要效益，要实现企业开源节流，让企业获得更多收益，自然要求企业的管理制度和管理模式能够顺应企业的发展战略，比如企业要能够更好开发相关增值业务，则企业的管理层、财务系统、产品研发部门以及其余的所有工作子系统，都要为这一工作过程服务，优化人员配置，优化资金流动方向，让更多的资金流向研发部门，更好开发新型业务，同时其余各个部门也要依照制定的内控制度运行，降低运行中生成的成本，提高企业各项资金的应用合理性。当企业运行中产生的成本降低时，则天然气的应用成本必然会下降，让企业在运行中能够获取更高收益。

2.2技术积累方面

在市场经济下，天然气市场中的各类技术研发企业和公司的竞争加剧，这对于天然气企业明显是利好消息，在整个市场的变革中，天然气企业可以抓住机遇，对当前的设备和技术体系进行优化，降低后续天然气服务中出现的天然气损耗等问题，通过技术手段提高整个系统的运行质量。从整体性的发展过程上来看，在系统的运行和发展中，能源市场产生的变革提高，例如我国当其组建的国家管网公司，就调整了天然气企业的成本结构，让城市燃气企业能够将更多的精力投入到天然气的主营及增值研发销售服务工作中，通过落实技术革新工作逐渐达到降低成本的目的。

3市场经济条件下天然气成本居高不下的原因

3.1资本结构问题

在城市天然气企业的运行中，只有资本结构科学性满足要求的基础上，才可保证这一系统能够正常稳定运行，降低在企业运行中出现的资金损耗，当前的城市天热气企业运行中，在资本方面存在一定问题，产生的成本过高，大幅价格降低了系统的运行质量。在具体的研究中，首先可以确定企业的负债率过高，包括银行贷款等，导致天然气的应用成本上升。其次为资金的统筹问题，市场经济下，我国实质上鼓励这类企业参与到投资过程中，让企业能够获取更高收益，但是在具体的工作中，要求天然气为企业要能够精准把握市场风向，提高投资的质量[2]。在当前的很多城市天然气企业中，发现其存在的问题为投资能力较低，大幅降低了企业的资本获取能力。最后为资本风险防范，包括资金回流、成本控制等，在完成这类工作项目时，整个系统必然能够良好运行，在目前的一些天然气企业中，对这些工作项目的重视程度不足，大幅降低了企业的风险防范能力，出现资金问题时，必然会导致天然气成本的大规模波动问题。

3.2上下游协调问题

我国当前天然气市场的发展问题为，一方面天然气的上游渠道逐渐缩窄，由于我国的天然气大量依赖进口，所以受到国际天然气价格的影响严重，在天然气的购买中，会产生大量成本，另外在长途运输中，需要大量的管道和设备参与运行，该过程中也会产生大量成本，这些上游成本在近些年中存在逐年上升的趋势。另一方面为下游需求量逐渐提高，要满足下游的需求，则需要落实相应的管线设备装配工作，该过程中也会生成大量的施工和建设成本，在后续的工作中，发现该项工作的运行质量下降，对整个系统的发展不利。

4市场经济条件下天然气成本的控制措施

4.1财务管理革新

在天然气的成本控制中，需要考虑多项因素，只有在这些项目都达到相关要求的基础上，才可保证整个系统能够正常稳定运行，只有提高财务管理质量的基础上，才可保证整个系统能够正常稳定运行。在今后的工作中，最基础也是最重要的工作项目为，建成相应的财务管理新体系，只有在落实该项工作的基础上，才可完成对各类财务自己的控制工作。在本文的研究中，提出如下革新理念：首先为完成和实现对账目的统一完善与制定工作，当发现系统中能够产生相关变化时，可以更好分析这一系统的运行质量，通过这种方法提高对企业中各项资金的管理精度，例如对于财务系统中的天然气采购账目来说，要在财务管理系统中设置专用的账目，确保实际支出资金和账目中的资金量完全相同。其次设置账目统筹工作体系，通过对企业中当前资本结构的分析，确定企业是否可以完成相应的投资工作，以提高这一系统的运行质量，可以通过建成专门的财务工作系统，完成对整个市场经济性的研究和分析工作[3]。最后为制定新的财务管理系统，让这一系统能够完成对相关工作项目和工作内容的管理工作，从而让这一系统能够更好完成各项工作。

4.2分析经济形势

在市场经济下，城市天然气企业可以参与各项投资过程中，即为企业本身带来了经济收益，也带动了整个区域经济体系的建设和发展，而对于企业来说，要能够完成对经济形势的全面研究和分析工作，通过对这种方法的应用，可以让企业找到更为科学合理的投资渠道，让其能够更好相应的工作内容。在具体的研究中，首先要分析当前市场的重点关注内容了，但是并非所有的行业与领域都能够维持长期运行过程，所以在具体的研究和分析中，了解相关行业的后续发展情况，只有对于可以长期运行并保持稳定的行业，才可对其进行大批量投资，为城市天然气企业带来长期受益。其次分析国际市场的天然气价格，在价格下降的过程中，完成天然气的购进工作，借助存储系统，保持天然气的成本与销售价格问题。对于我国的所有天然气企业来说，走向联合共同发展的道路，为提高行业运行效率和质量的必经之路，通过建成大型仓储系统，以更好应对国际天然气市场的价格波动。最后为分析天然气相关市场的发展和运营情况情况，通过这种方法确定是否可以完成对先关设备的采购与革新技术，结合对我国增值税税赋规则的应用和分析，降低技术和设备革新中实际消耗的成本。

4.3变革资本结构

在当前的天然气市场中，天然气成本过高的一个最基础性原因在于，天然气企业的资本结构存在问题，在企业的运行中，会产生大量的无关成本，企业只能将这类成本融入到购买过程中。为转变这一发展情况，本文认为可以从以下两个角度优化工作项目：（1）企业自身的资产改组。在当前的一些城市天然气企业中，企业的负债量较高，企业的后续运行中会生成大量成本，另外在后续的研究和分析中，要从这两个发展方向完成对整个系统的研究和分析工作，在此基础上完成降低企业负债率和调整债务结构工作。对于企业的负债率降低过程来说，可以通过调整业务结构和内容的方式，让企业获取更高收益，而对于流动负债的减少，也可以通过该项工作达到目的。（2）管理体系变革。对于企业的流动负债来说，负债率居高不下的一个重要原因为未能落实企业的内部控制工作，同时企业中的相关工作内容运行质量较低，从整体上来看，整个系统的运行质量较差，在今后的工作中，需要通过对管理体系的革新工作，让所有的工作人员都具备内控意识，提高资金使用质量。另外在具体的研究和分析中，也可通过建成的信息化系统，让财务部门能够技术获取其余部门的内部控制工作落实方法，从而让这些部门能够更好落实各项工作。

5结束语

综上所述，在市场经济下，天然气成本居高不下的原因包括资本结构问题和上下游协调问题，只有在所有的工作项目正常运行时，才可提高对成本的控制效果。要能够有效管理成本，可以采取的措施为变革资本结构、革新财务管理体系和分析市场发展形式，让企业获取更高的收益，并应对市场风险。

参考文献

[1]宛里鹏.市场经济条件下降低石油天然气成本途径的研究[J].当代经济，2014（14）：38-39.

[2]赵连增.如何破解中国天然气价格改革困局———天然气价格改革思考之二[J].国际石油经济，2011，19（03）：53-60+106

[3]郭英.我国天然气定价机制中的政府角色研究[D].电子科技大学，2010.

作者：于祝 单位：合肥燃气集团有限公司