电气工程施工管理问题和措施

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摘要：研究房地产开发中电气工程施工管理常见的问题及解决措施是确保相关项目的开发能满足客户需求的主要途径，为了确保这一工作的开展能达到预期，本文将首先对现阶段房地产开发中电气工程施工管理常见的问题进行简单论述，进而在此基础上提出分析解决这些问题的具体办法。

关键词：房地产开发；电气工程；施工管理；解决措施

1现阶段房地产开发中电气工程施工管理的常见问题

1.1施工管理人员的职业素养难以达到要求

电气工程施工管理人员是确保具体的施工效率及施工质量能否达到要求的关键，但如这部分人员在职业素养上达不到要求，不能实现管理、监督等职能，电气工程的实施过程中就很有可能出现各种各样的问题，影响这一工程开展的最终质量。结合现状来看，大部分房地产开发单位并没有针对施工管理人员的职业素养做出明确要求，大多数施工管理人员并没有接受过专业的训练和体系化的学习，在管理成效上自然难以发挥出预期的作用。

1.2电气工程师的专业性不高

电气工程师应能充分掌握强电各系统及弱电各系统的规范及理论，且具备一定的实践经验，而若电气工程师在专业性上达不到要求，那么电气工程的施工质量必然会直接受到影响。在实际的施工过程中，电气工程师应能针对现场的实际状况进行调查，进而结合用户需求完成对建筑电气系统的设计工作，若其自身在专业素养上有所欠缺，系统设计在科学性及合理性等方面达不到要求，那么在实际的施工过程中，必然会出现各种各样的问题，二次返工则需要耗费更多的人力、物力，影响施工的效率和质量。

1.3对前期管理及质量控制的关注度不够

电气工程施工的准备阶段同样会对这一工程最终的质量产生影响，而结合现状来看，大部分施工单位都没有将这一阶段的管理工作重视起来，进而导致电气工程中原材料的选择、图纸设计等工作的开展成效得不到有效监管，而这些内容显然会对后续的施工过程产生影响。另一方面，在实际的施工过程中，质量控制工作的展开则是确保电气工程实施能满足要求的关键，但由于施工单位对质量控制工作的重视程度不足，在管理过程中不能提出实质性的要求和管理办法，电气工程的施工质量并不能得到有效控制。

2解决办法

2.1做好电气工程前期的准备工作

（1）项目前期的准备工作。首先，施工单位应能全面掌握电气工程的原始资料，其中包括工程建设范围内的工程地质、水文地质、气象等。只有在这些内容的基础上完成施工图纸设计、人员布置等，才能确保电气工程施工方案的确定与现场实际状况相符，最大程度避免在实际施工过程中出现问题。其次，施工单位应能做好测绘工作。在这一过程中，测绘人员应能对施工范围周边的排水管网、强弱电管网等基础设施的分布状况进行调查，并在此基础上确保建筑电气系统的设计不会与这些内容出现冲突，避免纠纷的产生。（2）项目规划工作。在电气工程施工规划过程中，施工单位首先应针对常见的问题进行分析，并讨论解决办法，提前做好预防措施，避免具体问题出现时无法迅速应对。其次，对于电气工程中新的施工技术来说，技术人员应能结合具体的项目需求，有效掌握这些内容，并将这些内容应用到实际施工过程中去，避免因为技术老旧而导致电气工程施工难以满足国家的规范与标准。（3）电气工程施工图纸的设计及审核。房地产开发中电气工程施工方案的确定是建立在施工图纸的基础之上的，因此，施工方及图纸设计方等必须能做好对施工图纸的审核工作。在实际审核过程中，除了对图纸中具体内容的规范性进行考量外，还应针对施工图纸设计是否与现场状况相符进行考察，进而分析图纸中是否存在不合理的部分，并在此基础上进行完善和改进，将电气工程的施工隐患消灭在萌芽中。

2.2重点关注电气工程的施工质量管理

上文中已经提到，质量管理工作的开展是确保房地产开发电气工程的施工质量及效率能满足要求的关键，而为了确保这一工作能达到预期效果，相关的管理人员则应从以下几点做起。（1）建立完善的安全生产责任制。电气工程施工现场将会涉及到大量的电气设备、安装原材料以及各类工作人员，若没有完善的安全制度控制，那么施工现场就很有可能出现混乱的状况，严重情况下就会导致安全事故的发生。为此，电气工程施工管理单位必须结合现场状况构建完善的安全生产责任制，将安全责任落实到人，确保现场人员都能意识到安全工作的重要性。在此基础之上，施工单位应针对管理人员及施工人员的安全意识展开培训，要求这些人员有效掌握相关设备的操作规程或安装规范，从根本上避免安全问题的出现。（2）确保土建、给排水与电气工程之间的配合。对于房地产开发项目来说，电气工程并不是独立存在的，而应能为整个建筑服务，从这一点来说，电气工程质量管理人员应确保电气工程的实施能与土建、给排水等工作的展开配合起来，避免常见错误。在实际管理过程中，管理人员应针对施工人员是否能严格依照图纸施工进行监管，避免电气工程施工过程中出现不依照现有规范的现象。其次，对于电气工程施工需要进行的管道穿越工作来说，管理人员应监督施工人员通过预留洞、预埋架等的应用来完成电气安装，严禁出现乱砸孔洞、割断楼板等现象。最后，对于高层建筑来说，施工方应重点关注建筑消防施工，并对公共通道进行优化设计，为建筑后续的应用过程提供便利。（3）选择合适的电气工程施工技术。以超过30万方建筑规模的房地产项目来说，分散式供电布局显然要优于集中式布局。这一点主要是因为集中式供电布局需要将所有设备与主控室连接，电缆敷设的工作量较大，系统构建的成本必然会因此有所上升，而且供电质量也难以保证，而对于分散式供电布局来说，这些问题将能得到有效的避免，实施电气工程的经济性将得到有效的提升，具体的供电质量也能得到更好的保障。（4）竣工后做好调试工作。电气工程竣工后，施工单位应在调试没有问题后完成移交手续，将工程管理权转移。电气工程调试工作的展开应从以下几方面做起：首先，应保证电通灯亮，并在此基础上做好配电箱的标记工作，为后续维护工作的展开提供便利。其次，针对建筑电气系统中的各项设备，应对其性能逐项进行检查，重点关注控制、操作等核心设备，必要情况下应反复检查确保这些设备在功能上可以满足要求。最后，调试工作的开展应与使用部门共同完成，以此来保证调试结果的真实性。

2.3提升管理人员及技术人员的职业素养

对于电气工程施工的管理人员来说，这部分人员应能针对工程预算、招投标、人员分配等工作的展开进行管理和协调，同时，管理人员应具备电气工程及各个系统的内容设计、施工规范等多方面的理论基础，并能针对实际施工过程中出现的问题进行预估，在监管过程中及时发现问题，在此基础上与相关责任人共同研究解决办法。结合上述要求，在针对管理人员进行选择的过程中，相关单位应能确保这些人员都已经接受系统的训练和学习，这是保证电气工程施工管理工作的开展能否达到预期的基础。在此基础之上，建设单位应定期针对电气工程中涉及到的新标准规范、新技术等，对这部分人员展开培训，确保其能掌握行业内最前沿的知识和理论。对于电气工程师来说，建设单位首先应针对这部分人员自身的专业能力进行考察，若这部分人员在掌握理论和基本技能上都不能满足要求，那么则应接受再培训并通过考核后重新上岗。对于电气工程师自身实践经验的储备来说，建设单位可以要求在岗工程师通过对现有经验的学习以及常见问题的分析等来达到提升其实践经验积累的目的，进而确保房地产开发中电气工程在系统设计与规划上能够满足要求。

3结语

综上所述，针对房地产开发中电气工程施工管理常见问题的解决，应从做好前期准备工作、对施工质量进行控制、提升相关工作人员职业素养这3方面做起，在后续的发展过程中，相关建设单位及管理单位应将电气工程施工管理工作切实的重视起来，以此来确保房地产项目在质量上满足用户的需求。

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作者：杨浩 单位：五矿地产湖南开发有限责任公司