市政道路路基工程施工管理探索

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目前的交通环境不断发展，道路工程也在不断改革，为了满足城市交通的需要，市政道路工程的变化迅速，市政道路路基的施工管理也在不断加强。市政道路路基工程的施工管理分为很多方面，下面将对路基工程的施工管理要点进行具体的探究分析，并对市政道路路基工程施工管理的具体管理措施进行仔细地阐述。

1市政道路路基工程施工管理的要点分析

1.1路基工程的基础材料的管控。在路基工程的施工前，应该对路基的填充材料进行合理地管控。首先是对材料的选材上进行严格地审核，根据道路的性质和种类，选择合适的路基填料，相关的工作人员一定要严格地把控选材，保障选择的填充材料符合道路建设的需要；然后是对材料质量的检查，道路施工的相关质检部门应该对路基的填充材料进行随机地质检，并多进行几组，保证路基材料的质量符合国家的标准。基础材料的管控关系着整个道路路基工程的质量。1.2路基工程压实技术的管控。在路基压实的这一环节中，要想有效控制路基工程的施工质量，就必须对压实操作的机械设备进行合理地选择，并且对压实的专业技术进行有效的监督。由于道路路基的填料不同，所以在压实的过程中一定要选择相应的压实机器设备，为了下一环节的顺利施工，应该对技术人员的压实技术进行合理地监督和检查，采用灌砂法进行适当地控制，使得路基工程的压实技术进一步提升，让整个路基工程的施工质量进一步提升。1.3路基工程砂垫层的平铺管控。在路基工程的施工中，常常会有软土层的情况出现，为了不影响下图1一步的施工，工作人员就必须对软土层进行合理地处理，可以采用适当的加固技术，让路基的硬度增强，也可以用砂石在软土层的上方平铺，如图1所示，也就是所谓的砂垫层铺设技术，使得软土层和路面之间存在一定硬度的介质，为路基工程下一步的正常施工作铺垫，也使整体道路的施工质量更高。

2市政道路路基工程施工管理措施的具体分析

2.1完善市政道路路基工程施工管理机制。要想对市政道路路基工程的施工管理进行有效实施，第一步就是要完善管理机制，只有具有完整的施工管理制度，才能让后续的施工有依据，才能让各个环节的施工人员明确自身的职责所在，更有目标地进行工作，同时完整的管理制度也促进各个部门之间的有效的沟通，让这个路基的施工管理更加顺利进行，有效提升路基施工的效率。2.2制定科学的路基工程施工的方案。在道路进行路基施工前，应该制定相对科学的施工设计和施工方案，在施工部位、施工材料、施工时间以及施工设备等方面进行合理规划，使得施工人员在工作过程中能够准确掌握每个环节的用料和计量，使得市政道路的整体施工都非常便利，还能一定程度上增强施工技术人员的信心，为施工企业带来更大的利益。所以施工企业应该充分认识到路基工程施工方案的重要性，并按照施工方案进行施工。2.3严格控制路基工程的施工材料。对于路基工程的各种用料，在进入施工现场前都应该进行全面的质量检测，将不符合施工便利准的材料挑出来返厂或是废弃，保证进场所有材料的质量都合格。在材料的运输中也要加强管理，降低运输途中材料的破损机率，防止施工材料的质量和数量的缺失，为有效施工做好事前工作。2.4合理引用信息化技术。为了使市政道路的路基工程高质量高效率完成，可以采用先进的信息技术和创新设备进行施工。在实际的技术施工中，由于施工人员的惯性和习惯，常常不愿意学习新的施工技术，导致整体的施工进度缓慢；施工企业应该高度重视施工人员技术的革新，定期培训，保持沟通和协商，尽量采用先进技术进行施工，既提升道路路基施工的进度，也提高了施工的质量。2.5加强路基工程施工现场的安全管理。由于路基工程的施工环节较多，接机械设备的运用也较复杂，整体的施工管理难度较大，要想有效管理现场的施工，工作人员的安全才是最关键的。施工企业应该制定较为明确的安全手册，对每个存在安全隐患的施工环节都相关极大管理力度；还要增强施工人员的安全意识，对施工现场的机械设备尽量保持安全的距离，要对现场的安全责任化，每个环节都有专门负责安全的管理人员，安全负责任对每个工作人员进行安全培训，并进行定期的安全考核，在掌握安全知识以后才能进行现场施工，强化现场的安全管理。2.6对路基工程的施工技术实施有效的监督管理。市政道路的路基是否坚实，除了施工材料占有一部分原因外，最大的影响因素就是施工技术。施工技术和施工的顺序直接影响到路基的使用寿命，在建设市政道路的时候，很多企业为了工期的顺利进行，在某些施工的工序上经常偷工减料，虽然表面看起来没有什么不同，但是实际上大大缩减了路基的使用时间，施工人员的技术高超也会大大提升路基的质量。所以在建设市政道路路基工程的时候，应该对施工技术和工序进行严格地监督管理，保证质量符合标准才可以进行下一环节的施工。2.7保证路基工程方案的落实。在具体的道路路基施工中，很多工作人员会按照自己的工作经验进行施工，有时候会忽略工程方案的要点，所以保证路基工程的规划方案的实施也是非常重要的。施工企业应该配置相应的管理人员进行每个环节的监督，并对施工现场的情况进行及时的记录和反馈，对于不按照工程方案进行施工的人员采取惩罚措施，对于工作做得好的员工采取奖励措施，有效提升施工人员的工作热情，也让施工的每个环节得到有效的落实。

3结语

综上所述，是本人对市政道路路基工程施工管理要点及具体的措施的具体分析，施工企业要想加强道路施工的质量，就要增强对道路施工的各方面的管控，要制定完整的路基施工管理制度，在路基工程施工前制定合理的计划方案，对施工材料的质量也要合理监督检测，适当地运用先进技术，增强施工人员的安全意识等等，只有落实以上几点管理内容，才能让道路路基施工的质量更高，让整个市政道路满足人们的高要求，也让施工企业树立良好的形象。希望本文对相关的道路施工企业的管理有所帮助，也对整个市政道路发展和改革有所裨益。

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作者:王伟 单位:润盛建设集团有限公司