谈煤矿基建工程施工管理

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我国拥有丰富的煤炭资源，煤矿企业也是支撑我国发展的重要单位，与人民群众的生活质量息息相关。基建工程作为煤矿企业的基础性工程之一，在施工管理阶段可能会遇到各种突发情况，影响煤矿企业的发展。为了对煤矿基建工程的施工进行有效管理，本文将指出煤矿基建工程施工的重要性，指出煤矿基建工程施工管理中的安全管理措施，并对煤矿企业基建工程施工中的技术管理进行分析。基建工程属于煤矿企业建设当中的基础性工程，对煤矿基建工程进行施工管理，有利于提高基建工程的质量，从而延长基建工程的使用寿命，进一步降低煤矿企业的生产成本，提高企业的经济效益。现在的煤矿基建工程往往包括设计、招标、施工以及验收四个环节，这一个环节相辅相成，共同保证了煤矿基建工程的质量。由于煤矿基建工程的工作环境相对恶劣，且具有多变性，因此在进行施工管理之前要针对各种可能发生的情况，准备好相应的应急措施，避免影响到煤矿企业的整体生产。

1煤矿基建工程施工的重要性

煤矿企业在生产过程当中，将施工人员的生命安全放在首位，在进行生产活动之前，要求先保障工作人员的安全。煤矿基建工程的施工管理，降低了施工人员的生命安全风险，有利于煤矿企业的顺利运营。同时煤矿基建工程的施工管理提高了煤矿生产过程当中的科学性，进一步保证了工作质量，为之后煤矿生产打下了坚实的基础，进一步促进了我国的经济发展。

2煤矿基建工程施工管理中的安全管理措施

2.1提高对施工现场的监督力度，进一步降低安全风险

在煤矿生产活动当中，施工现场集中了生产因素，由于煤矿的生产因素数量庞大，且变化空间较大，所以对煤矿基建工程的安全管理造成了影响。要想进一步保证煤矿基建工程施工当中的安全性，首先应当从加强对施工现场的监督力度开始，减少可变因素对施工现场安全性的影响。施工现场具有动态特点，其主要表现在立体作业的工种较多，生产设施多为临时租借，施工环境会随着气候以及地质不断变化，同时施工人员以及施工设备也无法保证一致性，这些因素是最终导致煤矿基建工程的安全管理受到影响的因素之一，加强对煤矿基建工程施工现场的监督，可以从加强对动态因素的制约开始。在对煤矿基建工程的监督过程当中，要及时对设备以及施工人员的完整性进行检查，同时提前对施工设备进行检查，保证施工设备的正常运行。在此基础之上，还需要加强对施工现场环境的管理，提前对近期的天气状况进行了解，以便及时采取准备措施，避免天气突变对煤矿基建工程的施工管理带来影响。

2.2加强对施工人员以及施工团队的管理

煤矿基建工程的施工管理，主要依靠管理人员采取相关的管理措施，因此，保证管理团队的科学规划十分重要。在煤矿基建工程质量管理机构中，管理团队当中要保证管理职位的完整性，管理人员的专业性以及管理范围的独立性，从而实现对煤矿基建工程施工的科学化管理。同时在招投标的过程当中，应当对施工单位进行详细的了解，必要的时候应当展开实地考察，从而保证施工单位以及团队的专业性。在选择施工单位的时候，需要进行深刻的评价，保证施工单位的工作态度、工作热情以及工作质量，进一步为煤矿基建工程的安全施工奠定基础。

2.3建立完善的煤矿基建工程施工管理标准

完善的施工管理标准是保证煤矿基建工程安全施工的重要依据。在管理流程和管理人员相继完善之后，就需要对管理标准进行完善，避免在管理过程当中违法乱纪的现象发生，影响到煤矿基建工程的成本管理和安全施工。在煤矿基建工程的施工管理标准的时候，要重点说明现场签证以及旁站签证的重要性，规定坚持现场签证以及旁站签证，从而进一步保证煤矿基建工程的质量。同时在现场签证的规定当中，要规定所有的隐蔽工作在覆盖之前，都要由建设单位以及监理人员共同在场进行签证，并且没有按照规定签证的工程给予不合格处理，按照规定进行相应的处罚，进一步保证煤矿基建工程的规范化管理。

2.4实施安全检查长年化管理

煤矿基建工程的安全施工不仅仅需要团队的专业性以及管理制度的科学性，同时还需要相关设施的完整性。为了进一步保障煤矿基建工程的安全施工，可以实施安全检查长年化管理，规定每一年检查设备，工艺等因素的次数以及时间，避免由于设备损坏而影响到煤矿基建工程的安全性施工。同时还要进行突击式检查，对施工人员在工作过程当中的不规范行为进行纠正，针对性地对现场的环境进行改善，从而降低安全事故发生的概率，避免施工人员在工作过程当中的生命安全受到损害。

3煤矿企业基建工程施工中的技术管理

3.1工作人员的技术培训管理

增强施工企业工作人员的技术培训力度，有利于提高煤矿基建工程的质量，创建文明和谐的施工环境，同时还有利于降低煤矿企业成本，为煤矿企业之后的发展打下坚实的基础。所以在进行煤矿基建工程的施工管理过程当中，应当将加强工作人员的培训力度作为重要因素之一。加强工作人员的技术培训管理力度，具体可以通过两种方式进行实现。可以定时对工作人员进行工作之外的培训，保证工作人员的专业能力稳步提升。同时还可以通过加强工作团队之间的交流，工作能力较强和较弱的工作人员之间相互学习交流，从而带动工作能力较弱的工作人员进步，这种方法不仅仅可以有效地节约煤矿企业的成本，同时还有利于工作人员之间的沟通和交流，营造良好的工作氛围。

3.2采用信息管理手段

现在我国的信息化技术已经发展得相对成熟，开始陆续在各个行业当中投入使用。煤矿基建工程作为与人民生活息息相关的工程之一，如何迅速提高煤矿的生产效率，如何提高煤矿基建工程的质量成为现代煤矿工程的重点关注问题。借助信息化技术进行煤矿基建工程的管理，可以有效地减少劳动人员的工作量以及工作时间，同时通过对大数据进行集中化处理，还能够有效地减少人工工作当中出现的错误，进一步提高工作效率。现阶段煤矿企业当中的基建工程主要分为井下以及地面的监督工作，工作环境增加了工作难度。通过信息化的监督技术，对基建工程进行实时监督，提高了煤矿基建工程的便利性，使得基建工程的监督工作难度降低，有利于煤矿基建工程的施工管理工作的顺利开展。

4结语

煤矿企业的发展，关系到我国整体的经济发展、社会发展以及人民的生活质量，所以煤矿基建工程的管理人员应当加大对基建工程施工的监督力度，有效地提高基建工程的质量。提高煤矿基建工程的质量，将会有利于煤矿企业的经济发展，同时解决了一些施工隐患，为一线工作人员的生命安全提高了保障，信息化技术和互联网的共同发展为煤矿基建工程的施工管理提供了新的管理方式，借助信息化手段进行施工管理，减少了劳动人员的工作量和工作难度，同时提高了工作效率，促进了煤矿基建工程的施工管理。

作者：许永强 单位：太原煤炭气化（集团）有限责任公司东河煤矿