谈多层建筑工程施工管理

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摘要:为保证施工安全和施工质量，促进施工活动的有序以及顺利开展，阐述了多层建筑工程施工管理的价值，提出了多层建筑工程在质量管理、材料管理、机械管理、人员管理、成本管理、安全管理等方面的优化措施。建筑企业要给予施工管理以高度重视，并将其落实到施工建设的各个方面。

关键词:多层建筑;工程建设;施工管理;分析

当前，我国多层建筑的数量相对减少，但是其依然是现代城市的主要建筑形式，且以民宅为主，对施工进度和工程质量要求很高。施工管理是确保施工活动有序进行的关键举措。但是部分建筑企业对施工管理缺乏重视，在开展建设施工时，没有将其落实到各个生产环节中，为施工质量、施工安全以及成本控制埋下隐患，不利于企业的健康发展。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业要认识到施工管理的作用和价值，采取有效措施，提升施工管理质量，树立良好的企业形象。

1多层建筑工程施工管理的价值

1.1保证工程质量

在现代城市建设中，多层建筑主要为民宅。随着居民生活水平的不断提升，人们对居住环境和工程质量更加关注，加强、优化施工管理，可以保证施工材料质量，规范施工人员的操作行为，对工程建设质量进行动态监管，提升工程建设整体质量，满足使用者对质量的需求。

1.2确保施工安全

在工程建设中，安全是头等大事，特别是在多层建筑施工中，存在着一定的安全隐患，如果施工人员存在操作失误或者缺乏安全意识，很容易诱发安全事故，对人身安全带来巨大威胁。通过施工管理可以及时发现和识别现场安全隐患，规范施工人员的操作行为，避免出现安全事故。同时，施工管理还能够对施工现场进行动态的安全监管，为施工人员创设安全的工作环境，保证施工活动高效、安全地进行。

1.3降低建设成本

随着我国市场经济体制的不断完善，建筑行业的竞争日趋激烈，建筑企业面临的行业竞争压力持续增加，想要促进企业的健康发展，需要尽量降低工程建设成本，提升经济效益。施工管理可以对施工材料进行科学管理，避免现场出现材料浪费的情况，同时，加强质量控制还可以减少返工情况，起到节约成本的作用，有助于提升企业核心竞争力。

2多层建筑工程施工管理优化措施

2.1质量管理

在开展施工管理时，质量管理是核心、关键内容，多层建筑施工建设具有一定的烦琐性、复杂性和周期性，质量管理存在一定的难度，因此，建筑企业要给予质量管理以重视，结合工程实际情况，将质量管理贯穿到整个工程建设中，保证工程建设质量。设立质量监控部门、完善质量管理制度、细化管理人员的责任和内容，在制度和人员的支撑下，对工程建设质量进行全程监控。实行监理旁站制度，对各个环节的施工开展质量监控，及时发现建设中存在的质量问题，尤其对于隐蔽工程，在完成各个工序的施工后要及时进行质量验收，如果存在质量问题立即组织人员进行处理，做好二次复检工作。做好各个工序的质量交接工作，形成质量交接以及检查报告，便于发现问题及时追究相关人员的责任。

2.2材料管理

施工材料是工程建设的物质基础，其管理质量与工程整体质量具有密切关系，因此，企业在开展施工管理中，要重点加强材料管理。结合工程量制定材料采购清单，设置专职的材料采购人员，在采购之前开展市场调查，做到货比三家，与市场信誉好、供应及时、质量良好的供应商进行稳定、长期合作。在施工材料进入现场之前，质检人员要进行质量抽查，检查材料的出厂证明、质量合格证等文件，保证质量无误后进入现场妥善保管。在施工材料进入现场后，保管人员要按照材料类型进行分类保管，做好防潮、防水及防盗工作，制定科学的材料领取计划，避免出现材料浪费情况。

2.3机械管理

机械设备是多层建筑施工建设的硬件支撑，企业要采取有效措施加强机械管理。结合工程量确定机械设备的种类和数量，对所有进场的机械设备进行质量检查，保证其处于正常工作状态下，如果发现机械故障要及时处理。对于特殊机械设备要秉承持证上岗原则，没有资质的人员严禁操作设备，避免发生机械伤人或者机械故障，影响工程进度。定期组织人员对机械设备状态进行检查，及时排除潜在故障和隐患，如果发现问题要及时维修，避免影响施工活动的有序进行。

2.4人员管理

参建人员是开展工程建设的主体，人员的综合素质、业务能力以及专业技能与工程建设质量具有密切关系，因此，企业要注重加强人员管理。企业要积极从社会和高校中吸纳具有专业背景的人才，不断充实以及完善施工队伍，提升岗位入职门槛和工薪待遇，吸引更多有能力、有经验、高素质的人才加入，在内部创设良好竞争氛围。定期组织参建人员开展培训教育，培训内容要涉及岗位知识、专业能力以及职业道德等方面，通过培训提升施工队伍的素质和能力，促使其更好地胜任岗位工作。制定科学的人员管理制度，以制度为依据开展人员管理，避免出现无故旷工、违章操作及偷工减料等行为。

2.5成本管理

成本管理是施工管理的重点，通过成本管理可以降低工程造价，提升企业经济效益，有助于企业的稳定、健康发展。优化工程设计，设计方案的科学性及施工技术选择与工程建设成本具有密切关系，在工程设计中，企业要对多个设计方案进行综合对比，结合经济性、合理性、功能性为原则合理选择设计方案。对现场施工技术加强管理，保证技术应用的合理性、科学性，避免由于技术原因而出现返工情况，导致工程建设成本增加。对设计变更进行严格控制，如果发生设计变更要及时上报，对变更工程量科学计算。

2.6安全管理

安全是保证施工活动有序进行的基础和前提，建筑企业要将安全管理全面落实到各个生产环节中。组织管理人员深入到施工现场中，对存在的安全隐患进行排查和识别，对于存在隐患的地区要设置警示标牌，制定科学的安全防范措施，保证措施的合理性、针对性，尤其是针对安全事故频发地区，要做好安全防护工作，避免施工人员误操作而诱发安全事故。落实三级安全教育，定期组织施工人员进行安全教育，安全教育的内容要涉及岗位知识、专业能力、自我防护措施以及职业素养等方面，通过培训提升所有施工人员的意识和能力，避免发生安全事故。在开展安全管理时，要落实监理旁站制度，对施工现场加强安全管控，所有进入现场的施工人员都要佩戴安全防护，要求人员按照安全流程操作，与施工无关人员严禁进入施工现场。

3结语

在多层建筑施工中，建筑企业要给予施工管理以高度重视，将其落实到各个生产环节，保证施工安全和施工质量，为各项施工活动的有序开展创设良好条件，促进企业的健康、可持续发展。

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作者：才淑清 单位：铁岭市革命烈士陵园管理处