工民建工程中施工管理加强策略

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摘要：我国建筑产业发展迅速，工民建是工业建筑与民用建筑的综合，其是建筑产业发展的主体与重点。工民建工程普遍周期长，资金投入大，施工影响因素多，因此施工管理难度大。新时期必须重视工民建工程中施工管理工作，以完善的管理确保施工质量，降低施工成本，提高施工效率，实现建筑产业的持续稳定发展。本文在论述工民建工程施工管理意义的基础上，针对当前工民建工程施工存在的安全、人员、材料等问题进行归纳论述，提出具体的解决对策，以期以优化的施工管理带来工民建工程施工管理实效的提升。

关键词：工民建；工程；施工；管理策略

1工民建施工管理的意义

1．1提升施工建设效率

工民建施工管理的强化可以起到施工进度有效控制的目的，在具体的管理准则的指导下，工程施工的流程、施工管理资源的分配等的不断优化，带来施工进度整体的控制优化，大大提升施工效率，缩短施工周期。

1．2提高建筑施工质量

管理的核心就是质量的把控。工民建工程施工中监管的一大重点是施工质量。管理中宏观统筹与细节把控结合起来，调动员工的积极性和责任心，及时发现施工中的不合理之处，如施工材料以次充好、施工操作不规范等，及时督促整改，使得建筑施工质量更有保障。

1．3降低建筑施工成本

以精细化的工民建工程施工管理，提升建筑施工的专业化水平，加强对原材料采购及使用情况的监管，使建筑工程管控的相关标准落地，整合繁琐的施工作业流程实现施工步骤的精简化，能大大降低建筑施工成本。

2工民建工程施工管理中的既存问题分析

2．1管理体系不健全，施工质量不过关

工民建工程施工管理的出发点和落脚点都应该放在质量的监管上［1］。但就当前工程施工管理来说，因为缺乏完善的施工质量管理体系，施工不规范，施工质量不过关的情况时有发生。工民建工程施工是综合性的工程，当前建设施工多为分批次承包，承包单位施工质量良莠不齐，施工质量无法达到施工规划预期和现有施工标准，部分施工单位为追求施工进度大幅度压缩施工任务，施工质量大幅度下降。而施工质量检查难以做到面面俱到，为节省时间多采取抽检的方式，一些关键性的质量问题被忽视，增加了建筑质量安全隐患。

2．2施工安全意识低，应急预案不完善

随着工民建工程施工项目增多，复杂度提升，施工安全问题也备受关注。但很长时间以来，工程施工管理的重点放在质量、成本、进度上，对安全问题的关注不足。施工中安全隐患增加，安全事故发生几率增加，严重威胁施工作业人员的人身安全，也引发巨大的财产损失。具体表现在安全保护工作不到位，缺乏基本的施工作业保护措施，施工现场安全隐患多。常见于通风性差、隔热性差、高空作业安全保障不足、设备老化故障多、施工作业人员疲劳作业等。施工中缺乏相应的应急方案，风险预警与应对能力弱，受伤的作业人员救治不及时，施工现场救援难度高等。安全问题也使得建筑施工成本增加，拖延施工进度，甚至对建筑施工企业造成负面影响。因此必须重视施工中的安全问题。

2．3施工规划不清晰，施工配合度较低

工民建工程施工是综合性的工程，涉及诸多的施工项目，如土木工程建筑、地暖施工、墙体装修作业、消防工作部署等，很多工程项目是交叉进行、相互影响的，这意味着其施工中可能会存在各种激化的矛盾，各施工项目协调配合不够，施工管理“牵一发而动全身”，而问题的根本是协调各部门、各施工项目关系，使得施工项目顺利进行。而施工中项目配合不佳，矛盾突出也是前期规划分析不足的体现。项目前期缺乏各部门各项目的施工对接，缺乏对施工项目的整体规划部署，各施工单位各自为政，各施工项目交叉混乱进行，既影响施工质量，也影响施工进度。

2．4技术控制不理想，管理实效打折扣

工民建工程施工需要技术的支持，而技术控制则是施工管理的重要内容。当前施工技术控制多集中在设计阶段，施工过程中的技术控制略显不足。施工技术是设计意图是否能转变为实践的关键支持，而技术优劣、熟练程度也影响建筑施工质量［2］。虽然当前工民建工程施工中对施工技术有着详细的规范要求，但实际施工中，不按照技术规范施工的情况较为常见，基坑开挖技术、混凝土施工技术、防水施工等这些技术都有重点和难点，重难点关注不够，施工效果大打折扣。因此，在工民建工程施工中必须加强技术指标的分析，以此做好施工技术的控制。

3工民建工程中施工管理的优化策略

3．1健全管理体系，强化质量监管，多管齐下

鉴于工民建工程施工的复杂性与综合性，施工质量的管理必须多措并举，多管齐下。一方面要建立完善的工程质量监督体系，加强质量检查。具体来说，施工前熟悉图纸、施工组织设计、施工方法、施工工艺、施工材料等，自检互检相结合，隐检预检相结合，如防水施工，既要确保施工符合施工设计要求和施工技术标准［3］，又要加强对施工环节搭配的情况的监管，防止防水层建设施工后因为凿洞安装管道对防水层造成破坏的问题。施工中每道工序每部分项目都需要配备专职检查人员，进行质量验收签证。质量监督可以配合考核与奖惩机制，质量与效益挂钩，质量不过关的产品工序等对管理人员、施工人员、质检人员进行处罚，定期抽检与集中性检查让施工质量监督管理落到实处。另一方面加强目标组织的控制，确保施工全过程符合施工设计要求、技术标准等，每个施工项目和每个施工环节都按照质量、进度及成本等要素进行目标控制分析，加强施工中人财物的统筹，以资源优化配置提升目标组织控制实效，提升管理水平。施工技术人员在施工中要立足实际［4］，管理人员要分清缓急，配合解决施工中的重点问题，确保薄弱环节施工效果。要对重点施工项目、施工环节进行监管。如施工材料进场检查，材料购买必须签订相应合同，供应商与材料购买要及时完成材料验收。材料入场二次验收，供应商提供建筑材料的合格证明及质量保证文件等，通过对材料各个细节的检查和信息记录，确保材料问题有章可循，从源头上做好材料质量监管。如技术规范的督查，砖砌体工程中，加强人员配置部署，确保墙与墙之间的成角垂直，并且人员分配上分配技术强、经验足的施工人员砌墙角，技术生疏的施工人员砌身中部建筑，“熟手带生”，协同施工。以目标组织控制的强化做好施工进度、质量的监管。

3．2加强安全管理，做好风险应对，全程渗透

工民建工程施工中必须重视安全管理，以各施工参与主体施工安全意识的强化，施工现场的安全监管，减少施工中的风险要素，在发生安全事故时也能高效、合理应对，减少损失。安全管理的前提是对工民建工程地质特征、施工环境及施工过程中施工风险因素的综合分析，识别并预测各风险因素所对应的风险后果，危害程度，有针对性地制定施工安全管理策略和风险预警应对预案。施工过程中也要确保安全管理策略与风险预警方案的实效发挥［5］，将安全管理统筹于工民建工程施工管理的全过程。施工安全管理的落地需要问责制度配合，明确责任制和设置专门的安全管理人员，安全管理无小事，触电、爆炸、高空坠落、坍塌等危险要素的监管必须落到实处，强化施工作业人员与管理人员的责任意识，加强对施工作业人员的资质审核，定期进行施工设备的检修维护，做好施工环境的安全风险评估等，多管齐下，降低事故发生几率。提前做好事故应急预案，具有应急处理的条件支持如消防通道、紧急医疗救援资源储备等，在发生事故时第一时间有序救援，最大限度地减少人员伤亡。

3．3了解工程情况，明确施工目标，协调配合

工民建工程施工管理要树立大局意识，带动各部门各项目的协调配合。组织各部门各项目进行施工前期的沟通交流，对项目施工情况有整体一致的认识，施工设计、施工进度、施工规范、施工质量控制等，各环节任务清晰，责任明确，施工前做到心中有数，管理时能统筹大局，宏观指导。施工意见达成一致的基础上要重点解决施工中的矛盾，以工程规范化施工管理和施工任务责任的明确部署，不同施工阶段的重点任务清晰，技术交底，流程衔接，团队施工协调，发挥施工合力，在预定工期内尽快完成工作。且处于不同施工阶段的管理人员也加强工作的对接与沟通，相互监督［6］，以各环节的配合减少施工过程中的不协调性矛盾，在明确统一的施工目标的指引下带来高效的施工。

3．4加强技术监管，完善控制系统，技术交底

工民建工程施工建设中需要用到多种施工技术，施工工艺也较为复杂，我国当前所采取的施工技术管理方案有一定局限性，因此，施工管理要想取得实效必须建立健全技术控制系统，强化技术培训与交底。建立全方位的技术控制系统需要发挥信息技术优势，借助计算机处理系统进行工程项目整体情况的分析，对影响施工的各要素如地质条件、气候条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等进行分析［7］，基于计算机技术得出其施工技术的限制影响，做好施工预测，选择最佳的施工技术，以计算机施工过程的模拟对施工中的内力、位移等情况进行差距估算。而技术交底往往与施工进度控制相结合，对工程施工进度进行有效控制，根据工程实际情况，在严谨分析基础上制定施工计划，并将其纳入到施工合同中。加强部门间的沟通，项目上的对接，了解施工技术要点，在有效的技术交底中，在健全的技术控制系统支持下，解决工民建工程施工中技术控制不佳的问题，以技术提供施工保障。

4结束语

工民建是建筑工程施工中的主体构成，其在建筑行业中占比高，而其项目施工的交叉、综合也意味着其现场施工管理难度较大。新时期建筑施工更关注效率、成本、质量等综合效益，而有效的施工管理是综合效益最优化的保障。因此，工民建工程施工中的管理分析必须引起重视并取得实效。施工管理的综合性与复杂性，要求在施工管理中既要统筹全局，又要兼顾细节，既要关注施工主体利益，又要考虑建筑的安全性能，只有多管齐下，针对工民建工程施工管理中暴露出的问题，提出针对性的解决策略，才能提升施工管理实效，实现对施工效率、成本、质量等要素的统筹管理，以精细化的施工管理带来理想的施工管理效果。

参考文献：

［1］陈伟鑫．论工民建工程造价管理的问题及改进策略［J］．中国建筑金属结构，2020，20（7）：34，36．

［2］王婧．探讨工民建工程施工中的质量管理策略［J］．建材与装饰，2020，16（19）：203，205．

［3］颜嘉玮．关于工民建工程施工管理及创新技术的应用［J］．建材与装饰，2020，16（18）：214－215．

［4］颜海深．工民建工程施工管理中存在的问题与对策研究［J］．建材与装饰，2020，16（18）：153，156．

［5］王婧．工民建工程施工管理及创新技术的应用研究［J］．建材与装饰，2020，16（17）：191，194．

［6］何继强，张红涛，涂佩．工民建工程施工管理及高层住宅施工质量控制［J］．工程技术研究，2020，43（5）：165－166．

［7］张智炜．工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析［J］．居舍，2020，40（7）：174．

作者：孔令菊 单位：甘肃省临夏州永靖县商务局