信息管理论文：建筑施工中信息监管的运用前景
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本文作者：刘凯峰 单位：汕头市潮阳第一建安总公司
在建筑施工过程中，信息管理技术具备着很大的局限性和孤立性，比如说对计算机的应用上，只有一些大的建筑企业会使用，而对于一些小的建筑企业一般都还不采用。而这些使用计算机的大建筑企业也只是对于一些局部的工作进行计算机处理如对打印报表、查询一些相关信息，但并没有将数据归纳分析也就更不会将动态的行业信息进行对比分析了。建筑企业对信息技术管理的应用，一般都局限在对工地现场以及项目经理内部进行交流互动，并没有对外开放，就如一个封闭的独立空间一样，虽然内容看起来比较的丰富，但也仅仅是自给自足，并不能有长远的发展。所以信息技术的管理并没有完全的融入到建筑施工的过程中。
通过和国外的信息技术管理软件相比较，国产软件还处于发展阶段还存在着很大的技术问题，虽然国内的企业也会采用一些国外软件，通过汉化来实现软件的应用。但是国内外企业的发展环境不一样，文化的差异导致国外软件并不能完全的适应国内企业的发展，而且国外的软件都比较的昂贵，国内企业一般都也承受不起。
信息技术管理在建筑施工过程中的应用
信息技术管理在建筑施工过程中的应用范围。在建筑施工过程中信息技术管理的应用是非常广泛的，在投标中可以对其工程量进行计算、也可以用于标书的制作中，在投标中如何得到准确信息，对其进行全面分析是最终决策和计划的前提。信息技术管理可以应用在办公自动化方面，包括对财务、统计、文字处理、档案管理、人事管理以及固定资产的管理当中去，主要通过信息的传递、公文流转、协同办公最后实现流程的自动化，提高工作效率。在企业数字化建设中也可以应用信息技术的管理，可以利用计算机对工程信息如工程、管理、造价、技术、质量、安全、统计等方面的信息处理、汇总、分析。最终得到一个有效的建议来改善其中的问题，达到对成本的降低、质量的保证，从而增强企业竞争力。在企业各个部门信息化技术管理中相互协调，及时、准确的获得所需信息，从而使企业达到“管理工作信息化、复杂工作简单化、发现问题及时化、成本核算科学化”的目的。
如何在建筑施工过程中实现信息技术管理的应用。提高管理人员对信息化技术管理的认识，因为信息化技术管理是刚刚发展起来的，企业的管理人员对其并不够了解，一些人认为购买一些软件、硬件设施，通过对互联网的应用获得一些信息，并开发一个系统对其进行维护就实现了信息化。要想在企业中很好的应用信息技术管理，管理人员对其的认识就是最为关键的。可以在企业中开展培训工作，转变以往错误的认识，要让他们认识到信息是创造财富的源泉，从而做出正确的决策来加快信息化的建设。制定实施信息化技术管理战略计划，企业实行信息化技术管理程度就体现在建筑施工过程中对信息技术的应用水平，在施工过程中结合实际情况，制定一个详细的战略计划，从而充分的利用信息技术建立信息管理系统，在发展中完善与改进，最终提高信息技术的管理水平。加强软件的使用，在建筑施工过程中主要有对工程的进度、工程的质量和工程的成本这三方面的控制。工程的进度可以通过网络资源，找出影响工程进度的因素对其进行分析然后提出解决措施最后加快施工进度。工程的质量可以在信息技术的管理过程中严格把关，注重每一个细节的质量控制，通过计算机的分析就会节省时间而且比较准确。工程的成本，通过计算机对工程成本的精细计算分析，得到一个合理的控制成本，对于施工的影响是至关重要的。
信息技术管理在建筑施工过程中应用的前景
在信息化技术管理的飞速发展中，我国建筑行业也在不断的引进信息技术，通过这么多年的推广应用，信息技术管理在不断的改进中更好的适应于建筑行业。与其他行业相比，在建筑领域中引进信息技术管理是比较晚的，各个企业之间的应用水平也都不一样，效果也截然不同。在施工过程中，对于计算机的应用也晚于对工程造价的应用，利用信息技术管理来改造以往传统的管理是一种顺应社会的必然趋势，我国的建筑施工单位有十几万，对于未来的前景是非常广阔的，具有相当大的市场前景。在施工过程中，除了施工工艺外，还需要对相关装备进行开发，而且每个区域所面临的环境是不一样的，就需要建立一个控制系统，将对于不同的环境都能合理的计算出最为准确的控制措施，以保证施工质量，提高企业形象，更好的在社会中立足。在一些大型的建筑企业中，已经开始研究采用计算机和一些辅助管理来对施工组织管理，应用一些工程概预算、材料和人工管理软件，提高了建筑施工的工程进度，加快了工作效率，增强了技术和安全水平。特别在引进一些专业的计算机信息处理控制技术不仅降低了成本，减轻了工作强度，而且克服一些原本不能解决的问题，从而使得一些高难度的施工项目也在保证质量的前提下按时完成了。
结语
信息技术管理在整个建筑的施工过程中有着至关重要的作用，在日益激烈的市场竞争中，如果没有对信息技术有一个正确的认识，在未来的发展中就很有可能被竞争对手淘汰掉。合理正确的使用信息技术管理，不仅可以节省施工过程中对人力物力的使用，而且相应的会节省时间，降低成本从而提高了企业的竞争力，使得在今后的发展中能够占领更大的市场。
